Marktstudie Serielles Bauen 2017

Handlungsempfehlungen - 62 -
an serielle Verfahren heranzuführen, ist die entsprechende Ausgestaltung von Ausschreibungen
und Wettbewerben. So könnten auch erweiterte Planungsteams aus Architekten, Fachplanern und
ausführenden Unternehmen konstituiert werden mit der Maßgabe, bei den Planungen serielle Elemente
und Lösungsmöglichkeiten stärker zu berücksichtigen.
• Wohnungsunternehmen sollten für große Projekte Kooperationsmöglichkeiten intensiver prüfen
mit dem Ziel, durch Zusammenschlüsse und eine gemeinsame Planung Mengeneffekte erzielen zu
können, die für Kosteneinsparungen durch serielles Bauen unabdingbar sind. Im Bereich der Bestandsentwicklung
können derartige Kooperationen auch für Sammelbestellungen zur Erzielung
größerer Stückzahlen genutzt werden. Um den dadurch bedingten erhöhten Koordinationsaufwand
zu bewältigen, sollten praktikable unternehmensübergreifende Lösungen entwickelt werden.
• Im Rahmen der verstärkten Digitalisierung der Wohnungswirtschaft sollte ein Schwerpunkt auf der
Einführung digitaler Arbeits- und Planungsinstrumente liegen. Eine besondere Bedeutung kommt
dabei dem Building Information Modeling (BIM) zu. Hier müssen aber die tatsächlichen Einsatzmöglichkeiten
intensiv geprüft werden, da auch die bauausführenden Unternehmen mit dieser
Technologie umgehen können müssen. Mittelfristig geht es daher vor allem um die Realisierung
weiterer Pilotprojekte. Die Anwendung im Bereich der Lebenszyklusbewirtschaftung bleibt abzuwarten.
Bauwirtschaft, Handwerk
• Die bestehenden technischen Ansätze und Möglichkeiten für die Umsetzung des seriellen Bauens
sind auf der Anbieterseite der Bauwirtschaft vielfach vorhanden, die praktische Umsetzung bei
Wohnungsbauprojekten ist aber noch nicht so weit vorangeschritten. Daher sollte die Bauwirtschaft
intensiver auf die Wohnungsunternehmen zugehen, um zum einen die Potenziale stärker
aufzuzeigen, zum anderen aber im Dialog auch Hemmnisse abzubauen und bestehende Lösungen
gemeinsam weiterzuentwickeln.
• Vonseiten der Bauwirtschaft sollte stärker kommuniziert werden, welche Größenordnungen und
Absatzzahlen erforderlich sind, um die serielle Fertigung nachhaltig stabil halten oder ausbauen zu
können. Anhand dieser Kennzahlen können Wohnungsunternehmen ihren Handlungsspielraum
bzw. das Verhältnis von Investition und Ertrag gezielter bemessen. Dabei sollten insbesondere
Lösungen in den Vordergrund gerückt werden, die schon bei möglichst geringen Stückzahlen Einsparpotenziale
bieten.
• Es sollten Rahmenbedingungen überprüft und Möglichkeiten geschaffen werden, damit auch lokale
Baufirmen und Handwerksbetriebe Elemente des seriellen Bauens ein- und umsetzen können.
Ein Schwerpunkt sollte hier im Bereich der Bestandsmaßnahmen liegen, da in diesem Bereich nach
wie vor die größten Kostenvolumina zu bewältigen sind. Dazu ist auch ein intensiverer Informationsfluss
und Erfahrungsaustausch zwischen Herstellern und Handwerksbetrieben notwendig.