2/2009 - BRAK-Mitteilungen

BRAK-Mitt. 2/2009 41
2/2009
15. 4.2009 40. Jahrgang
In denletzten 30 Jahren hat sich diedemographischeZusammensetzung
der Anwaltschaft sehr verändert. Während 1980 der Frauenanteil
der Anwaltschaft nur 7,6 %betrug, sind heute 30,4 %der Anwaltschaft
und 52,1 %der Jurastudenten weiblich. Die demographische
Veränderung innerhalb der Anwaltschaft ist
also gewaltig. Dieser Wandel muss sich nach der
Überzeugung des Präsidiums der BRAK auch in
der Arbeit und insbesondere inden Gremien der
BRAK widerspiegeln. Dieses Ziel ist aber leider
noch nichterreicht. Vieleder Ausschüsse derBRAK
und der regionalen Kammern ebenso wie die Vorstände
und Präsidien sind männlich geprägt. Außerdem
entspricht die Besetzung unserer Gremien
häufig nicht der Altersstruktur der Anwaltschaft.
Viele sind vor allem mit Kollegen, die sich inihrer
zweiten Lebenshälfte befinden, besetzt.
Schon bei der letzten Berufung der Ausschussmitglieder
vor gut einem Jahr war es unser Ziel, unsere
Gremien den geänderten demographischen
Verhältnissen anzupassen. Dieses ist auch geschehen,
allerdings noch nicht in ausreichendem
Maße. Das liegt nicht zuletzt daran, dass die Kandidatenstruktur
nicht der demographischen Struktur
der Anwaltschaft entspricht.Woran liegtdas?Gerade diejüngeren
Kolleginnen und Kollegen haben auf Grund zeitlicher Beschränkungen
oft nicht die Möglichkeit, sich imEhrenamt zuengagieren.
Während die älteren Kollegen sich imBerufsleben etabliert
haben und es sich –gegebenenfalls auf die Mithilfe jüngerer Kollegen
zurückgreifend –leisten können, Kammer- und Verbandsfunktionen
zuübernehmen, ist dieses den jüngeren Kolleginnen und
Kollegen häufig verwehrt.
In den größeren Anwaltskanzleien könnte diesem Problem abgeholfen
werden, wenn jüngere Anwältinnen und Anwälte bewusst
ermutigt würden, sich in der und für die anwaltliche Selbstverwaltung
einzusetzen. Inden angelsächsischen Ländern ist es durchaus
üblich, auch junge Kolleginnen und Kollegen für pro-bono-Arbeit
frei zu stellen. Warum soll dies nicht auch für ein Engagement in
der anwaltlichen Selbstverwaltung möglich sein? Schließlich gibt
dies der gesamten Kanzlei die Chance, ihre konkreten berufspolitischen
und anwaltlichen Interessen von einem „Insider“ vertreten
zu wissen, sowohl imBereich des Berufsrechts als auch im Bereich
Akzente
Demographie?
Demographie!
www.Foto-Anhalt.de
Axel C. Filges
des materiellen Rechts. Eswürde insofern allen dienen, wenn auch
jüngere Anwälte von ihren Kollegen Unterstützung erhielten, sich
ehrenamtlich zuengagieren.
Besonders schwierig ist die Situation für Kolleginnen, die zuHause
auch Kinder zu versorgen haben und deshalb einer
Doppelbelastung ausgesetzt sind. Sie haben
in ihrem Leben oft noch weniger Platz für das Ehrenamt.
Esist wohl leider auch heute immer noch
so, dass Frauen härter im Beruf kämpfen müssen.
Wunsch und Wirklichkeit klaffen oft noch auseinander.
Wie eine aktuelle Studie der EU-Kommission
hervorhebt, sind Frauen nach wie vor in
Führungspositionen inPolitik und Wirtschaft unterrepräsentiert.
Im Übrigen liegt der Frauenanteil
an der deutschen Anwaltschaft nur im europäischen
Mittelfeld. In Frankreich zum Beispiel sind
48,8 %der Anwälte weiblich, in Belgien sind es
39,3 %und im Vereinigten Königreich 43,8 %.
Das steht sicherlich in engem Zusammenhang
damit, dass die genannten Länder bessere gesellschaftliche
Rahmenbedingungen für eine berufliche
Tätigkeit von Müttern aufweisen.
Für eine wirksame Interessenvertretung der Anwaltschaft
ist es unerlässlich, die Gremien, die die Zeichen und
Weichen für die Berufspolitik setzen, der anwaltlichen Demographie
entsprechend zu besetzen. Damit dieses möglich ist, bedarf
es:
– der Bereitschaft von Kolleginnen und Kollegen, sich selbst
ehrenamtlich zuengagieren,
– der Bereitschaft der Kolleginnen und Kollegen, die ehrenamtlich
tätigenKolleginnenund Kollegen in ihrer Abwesenheit zu
entlasten,
– des Verständnisses der Familie für ehrenamtliches Engagement,
– des Handelns derjenigen, die derzeit in der Selbstverwaltung
Verantwortung tragen,
– der gemeinsamen Anstrengung aller Anwältinnen und
Anwälte, die strukturellen und finanziellen Voraussetzungen
zu schaffen, dass dieses alles möglich wird.
Ihr Axel C. Filges