Stadtstreicher 03.2022-05.2022

den des Krankenhauses. Für Nachhaltigkeit sorgt der Umgang bei der Ausgabe
der Medikamente. Patrick Seidel erklärt den Sachverhalt so: In Tabletten-
Form werden sie in sogenannten Medikamenten-Dispensern an die Patienten
ausgeteilt. Diese sind viergeteilt in „Morgens“, „Mittag“, „Abend“ und „nach
Bedarf“. Sie sind patientenbezogen und werden verwendet, bis die Patienten
ihren stationären Aufenthalt beenden. Im Anschluss können diese ihre Tablettenboxen
mit nach Hause nehmen. Wer von dieser Möglichkeit nicht Gebrauch
macht, sollte wissen: Aus hygienischen Gründen dürfen diese Gefäße
nicht gereinigt und anderen Patienten weitergereicht werden.
CEFEG – Photovoltaik aufs Dach,
Elektroantrieb in die Firmenfahrzeuge
Bereits im Jahr 2011 wurde Ira Rieger zur Umweltmanagementbeauftragten
des Unternehmens CEFEG GmbH Federn- und Verbindungstechnik Chemnitz
berufen. „Weil es uns als Unternehmen wichtig ist, wie wir mit unseren
Ressourcen umgehen“, begründete ihre Chefin, Geschäftsführerin Dr. Denise
Klinger. Ihre Aufgabe erledigt die Projektleiterin neben anderen Tätigkeiten
im Projektmanagement. Dazu gehören die Aufrechterhaltung der Zertifizierung
ISO 14001, heißt: die Beachtung und Umsetzung der damit verbundenen
rechtlichen Verpflichtungen, das Führen von Entsorgungsübersichten,
das Erkennen und Definieren von Verbesserungsmöglichkeiten im Team und
deren Umsetzung. Schon im Jahr 2012 erfolgte die erste Zertifizierung nach
der ISO 14001 - dem weltweit akzeptierten und angewendeten Standard für
Umweltmanagementsysteme - und diese wird bis heute fortgesetzt.
Das Thema Energieeffizienz beschäftigt auch die CEFEG schon sehr lange.
Natürlich auch, weil die Energiekosten deutlich gestiegen sind. Aktuell führt
die Firma, die 1990 aus dem Verband der Federnwerke Marienberg austrat
und als eigenständiges Unternehmen begann, jährlich die Testierung nach der
Spitzenausgleichseffizienzverordnung durch. Das klingt ungewohnt für fremde
Ohren, aber so kann die Firma die Stromsteuerrückerstattung ausschöpfen
und es hat einen weiteren positiven Nebeneffekt: Hierbei habe sich zusätzlich
gezeigt, dass es bei der Produktion an vielen Stellen Einsparpotentiale gibt, so
Ira Rieger. „Diese möchten wir, trotz geplantem Neubau, auch noch im Bestandsbau
realisieren, denn unser Ziel ist es, unsere Prozesse energieeffizient
zu gestalten und stetig besser zu werden. Dies spart nicht nur Ressourcen,
sondern auch Kosten ein“, erklärt die Umweltmanagementbeauftragte.
Das Thema Nachhaltigkeit ist sicher eines der wichtigsten in der Gesellschaft und
hier muss man endlich ins Tun kommen. „Dies aber bitte mit Maß und Mitte“,
fordern die Verantwortlichen des Unternehmens. „Bislang setzen wir bei CEFEG
effizienzsteigernde Maßnahmen an Maschinen um, beispielsweise durch Optimierung
der Einschaltvorgänge, Überprüfung und Anpassung des Druckluftsystems
oder den Austausch der Beleuchtung durch LED usw.“, führt Rieger auf.
Der CO2-Fußabdruck beziehungsweise die Ermittlung von spezifischen CO2-
Emissionen der CEFEG-Produkte ist seit 2020 ein Thema. Das Unternehmen
hat große und in diesem Bereich ambitionierte Kunden aus der Automobilindustrie,
der Elektronikbranche aber auch aus anderen Wirtschaftszweigen,
die alle ihre eigenen Nachhaltigkeits- bis hin zu Zero-CO2-Strategien verfolgen.
Und Rieger unterstreicht: „Hieran orientieren wir uns, weil wir das
Thema als gesellschaftlich sehr wichtig empfinden.“ Man müsse Prozesse und
Vorlieferkette hinsichtlich der CO2-Emissionen betrachten und bewerten,
führt sie aus. Jedoch für den CO2-Fußabdruck steht das Unternehmen noch
am Anfang und sei gerade dabei, ein Team aus mehreren Mitarbeitern unterschiedlicher
Bereiche zu einem Arbeitskreis „Energie, Umwelt und Nachhaltigkeit“
zu etablieren, um dieses Thema bearbeiten zu können. Eine einzelne
Person könne diese vielfältigen Aufgaben nicht mehr allein stemmen.
Die IHK sieht die Gefahr, dass durch den „European Green Deal“ der EU
beträchtlicher Verwaltungs- und Berichtsaufwand auf die Unternehmen
zukommt. Dazu meint Ira Rieger: „Tatsächlich ist in den letzten Jahren der
Berichts- und Dokumentationsaufwand deutlich gestiegen. Bereits die Bearbeitung
der Anfragen und Forderungen hinsichtlich REACH (Registration,
Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals), RoHs (Restriction of
Certain Hazardous Substances), Konfliktmineralien und vieles andere nimmt
viel Zeit in Anspruch.“ Das werde mit dem Lieferkettengesetz und auch dem
European Green Deal weiter zunehmen und ist insbesondere für kleinere Unternehmen
schwierig umsetzbar. „Die Wichtigkeit dieser und der Nachhaltigkeitsthemen
ist unbestritten. Stemmen können wir dies nur durch Effizienzsteigerungen
auch in den Verwaltungsprozessen, das heißt digitalisieren und
automatisieren“, so die Bearbeiterin dieser Problematik. Beides spiele bei der
CEFEG eine wesentliche Rolle.
Derzeit plant der Hersteller verschiedener Federn und Stanzteile einen Unternehmensneubau,
der sich aktuell in der Detailplanung befindet. Auch dabei
geht es um Energieeffizienz und Nachhaltigkeit. Am Bestandsgebäude möchte
die CEFEG eine Dach-Photovoltaikanlage über das Miet-Pacht-Modell
errichten, um einen großen Anteil des benötigten Stroms aus erneuerbaren
Energien zu erzeugen. Und bei der Dienstwagenflotte wird auf alternative Antriebe
umgestellt. Wenn möglich, will man auch eine Ladesäule für Elektrofahrzeuge
auf dem Betriebsgelände installieren.
Foto: CEFEG
„Als Unternehmen ist es uns
wichtig, wie wir mit unseren
Ressourcen umgehen“.
CEFEG-Geschäftsführerin Dr. Denise Klinger