Nachhaltiges Wirtschaften in einem Modellunternehmen mit Hilfe des

Nachhaltiges Wirtschaften
Material 26: Musterlösung für die Aufgaben in der Hausmitteilung Nr. 7
Lösungshinweise für die Arbeitsaufträge der Abteilung
Außensteuerung
Anmerkung: Diese Hinweise sind bewußt oberflächlich gestaltet, da die Schüler/innen in verschiedenen
Richtungen die Aufgaben lösen können. Es sollte mehr für die Abteilungen gedacht sein, die einen
Anschub brauchen, um überhaupt zu wissen, was sie machen sollen.
1. Aufgabe
Stabstelle Umweltschutz ist darzustellen. Am besten ins Organigramm der Bärio OHG
einbauen und darstellen. (siehe Lösungsvorschläge Personal)
2. Aufgabe:
Vorteile des Öko-Audits:
• Durch eine ständige Verbesserung technischer und organisatorischer
Umweltmaßnahmen lassen sich Kosten sparen, insbesondere im Energie- und
Rohstoffbereich.
• Die wirkungsvolle Organisation des betrieblichen Umweltschutzes reduziert die
Gefahr von Betriebsstörungen und Unfällen (Förderung des betrieblichen
Umweltschutzes).
• Senkung von Prämien im Bereich der Umwelthaftung.
• Wer schwarz auf weiß die Einhaltung gesetzlicher Umweltvorschriften ebenso
nachweist wie einen umweltverträglichen Betriebsablauf, kann dies nicht nur für
seine Imagewerbung einsetzen, sondern kann auch gegenüber Behörden anders
auftreten (Nachweis der Einhaltung der örtlichen, regionalen und staatlichen
Gesetze und Verordnungen sowie der innerbetrieblichen Vorgaben).
• Wer sich künftig mit der werbewirksamen Teilnahmeerklärung schmücken kann,
erhöht die Glaubwürdigkeit und Akzeptanz seines Unternehmens hinsichtlich des
Umweltschutzes, steigert die Vertrauenswürdigkeit gegenüber Geschäftspartnern
und optimiert die Identifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dem
Betrieb.
3. Aufgabe:
a) Begriff der Nachhaltigkeit:
• aus der Forstwirtschaft
• Rio-Konferenz 1992: Aufleben der Leitidee Sustainability
• Übersetzung mit Nachhaltigkeit, Zukunftsfähigkeit
• Einklang von ökonomischen, ökologischen und sozialen Interessen (keine
Vorrangstellung einer Idee)
b) möglicher Aufbau
Vorwort der Geschäftsleitung
Profil des Unternehmes
Vision und Strategie (Leitbild)
Unternehmenspolitik
Umwelterklärung
Sozialpolitik (Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und Umfeld)
Ökonomiebericht (verkürzter Geschäftsbericht)
BLK-Programm „21“ – Bildung für eine nachhaltige Entwicklung 75