Bericht des Rechnungshofes - Der Rechnungshof
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Empfehlung umgesetzt<br />
(1) Aufgreifen <strong>des</strong> Strategieentwicklungsprozesses<br />
zur Ausarbeitung einer<br />
Unternehmensstrategie; Entwicklung<br />
einer mit operativen Kenn– und<br />
Zielgrößen unterlegten Strategie<br />
(2) Verpflichtung der Gutachter zur<br />
Abfassung von unmissverständlichen<br />
und interpretationsfreien Gutachten<br />
(3) Sicherstellen, dass nur die im<br />
Förderungsvertrag genannten Personen<br />
Förderungen erhalten<br />
(4) Einholen regelmäßiger Informationen<br />
über die wirtschaftliche Entwicklung<br />
der Förderungsklientel; Auswertung<br />
von Jahresabschlüssen oder Einnahmen–/Ausgabenrechnungen<br />
(5) Periodische Überprüfung der in den<br />
Businessplänen getroffenen Annahmen<br />
(6) Nutzung der vorhandenen Instrumente<br />
<strong>des</strong> <strong>Bericht</strong>s– und Kontrollwesens;<br />
Verwendung von Checklisten<br />
zur Dokumentation <strong>des</strong> jeweiligen<br />
Projektstatus<br />
(7) Einführung einer Zeitaufzeichnung,<br />
welche detailliertere Auswertungen<br />
ermöglicht<br />
(8) Beibehaltung der internationalen<br />
Expertenkomponente im Beirat<br />
Fazit<br />
Nachgefragt<br />
Umsetzung<br />
zugesagt offen<br />
Die Umsetzung der Empfehlungen führte zu Verbesserungen bei der<br />
Vergabe und Abwicklung von Förderungen. Die Verwaltungsprozesse<br />
innerhalb der Gesellschaft wurden bspw. durch den Einsatz von Checklisten<br />
sowie durch eine aussagekräftigere Zeiterfassung verbessert.<br />
Kärnten 2010/8 85<br />
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