Kapitel 1 Grundlagen Marketing - mdannenberg.de
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LV „<strong>Marketing</strong>“<br />
<strong>Kapitel</strong> 1 <strong>Grundlagen</strong><br />
<strong>Kapitel</strong> 1.3 <strong>Marketing</strong> im Rahmen <strong>de</strong>r strategischen Planung<br />
Der strategische Planungs-Prozess im Rahmen <strong>de</strong>s<br />
<strong>Marketing</strong>-Managements<br />
Informationsbeschaffung<br />
und<br />
Informationsanalyse<br />
plus<br />
Prognose<br />
durch<br />
Marktforschung<br />
<strong>Marketing</strong>-<br />
Planung<br />
......................<br />
Zielsetzung<br />
Strategische<br />
Planung<br />
Operative<br />
(taktische)<br />
Planung<br />
Budgetierung<br />
LV „<strong>Marketing</strong>“<br />
<strong>Kapitel</strong> 1 <strong>Grundlagen</strong><br />
<strong>Kapitel</strong> 1.3 <strong>Marketing</strong> im Rahmen <strong>de</strong>r strategischen Planung<br />
<strong>Marketing</strong>-<br />
Politik<br />
.....................<br />
Einsatz <strong>de</strong>r<br />
<strong>Marketing</strong>-<br />
Instrumente<br />
zur Durchsetzung<br />
<strong>de</strong>r<br />
<strong>Marketing</strong>-<br />
Pläne =<br />
Realisation<br />
.....................<br />
Controlling<br />
Seite 121<br />
Der strategische Planungs-Prozess im Rahme <strong>de</strong>s <strong>Marketing</strong><br />
Managements (alternative Darstellung)<br />
Planung<br />
Strategische<br />
Planung<br />
entwickeln<br />
<strong>Marketing</strong>-<br />
Planung<br />
entwickeln<br />
Analyse<br />
Ausführung<br />
Den<br />
verabschie<strong>de</strong>ten<br />
Plan ausführen<br />
Kontrolle<br />
Ergebnismessung<br />
Ergebnis mit<br />
Plan<br />
vergleichen<br />
Korrekturen<br />
vornehmen<br />
Seite 122<br />
61
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