Kapitel 1 Grundlagen Marketing - mdannenberg.de
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LV „<strong>Marketing</strong>“<br />
<strong>Kapitel</strong> 1 <strong>Grundlagen</strong><br />
<strong>Kapitel</strong> 1.3 <strong>Marketing</strong> im Rahmen <strong>de</strong>r strategischen Planung<br />
SWOT-Analyse (Stärken-Schwächen/Chancen-Risiken)<br />
• Wachstumsmöglichkeiten <strong>de</strong>s Unternehmens in Bezug auf<br />
• Chancen und Gefahren (extern) sowie<br />
• Stärken und Schwächen (intern) ausloten<br />
• wichtige Entwicklungen, die einen Einfluss auf die Entwicklung <strong>de</strong>s<br />
Unternehmens haben, voraussehen<br />
• Chancen/Risiken: wirtschaftliches Umfeld, <strong>de</strong>mographische Entwicklung,<br />
Markttrends, Aktivitäten <strong>de</strong>r Konkurrenz, Vertriebswege,<br />
politische/gesetzliche Entwicklung<br />
• Stärken/Schwächen: Betrachtung erfolgsrelevanter Faktoren, relativ zur<br />
Konkurrenz<br />
LV „<strong>Marketing</strong>“<br />
<strong>Kapitel</strong> 1 <strong>Grundlagen</strong><br />
<strong>Kapitel</strong> 1.3 <strong>Marketing</strong> im Rahmen <strong>de</strong>r strategischen Planung<br />
Seite 133<br />
Strategische Planung: Entwicklung einer <strong>Marketing</strong>strategie<br />
• Analyse <strong>de</strong>r Situation, Festlegung von Zielen<br />
• Auswahl <strong>de</strong>r Zielgruppe/Marktsegmentierung<br />
• Erreichen eines Wettbewerbsvorteils (Grün<strong>de</strong>: niedrige Kosten,<br />
überlegenes Produkt, herausragen<strong>de</strong> Positionierung, besserer<br />
Zugriff auf Rohstoffe o<strong>de</strong>r Distribution, bessere Organisation,<br />
Finanzkraft)<br />
• Entwicklung <strong>de</strong>s <strong>Marketing</strong>-Mix<br />
• Kontrolle aller Aktivitäten<br />
Seite 134<br />
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