Demographischer Wandel und Fachkräftebedarf - Kuratorium der ...
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Stefan Noppenberger<br />
Führungsnachwuchskreis<br />
Bachelor of Arts (m/w) nach kfm. Ausbildung<br />
Mitarbeit<br />
Projekt<br />
1.<br />
4. Semester<br />
Semester<br />
Mitarbeit<br />
Projekt<br />
1. Studienjahr<br />
Zielgruppe des Führungsnachwuchskreises (FNK) sind<br />
ehemalige Auszubildende <strong>und</strong> Mitarbeiter mit Potenzial zur<br />
Führungskraft, die gezielt ausgewählt werden. Mit dieser<br />
Maßnahme soll eine bedarfsgerechte Besetzung von Führungspositionen<br />
(Substitut, Abteilungsleiter) durch qualifi -<br />
zierte, leistungsorientierte <strong>und</strong> mobile Mitarbeiter gewährleistet<br />
werden. Die Maßnahme hat eine zeitliche Dauer zwischen<br />
einem <strong>und</strong> zweieinhalb Jahren.<br />
Der Auswahlprozess ist mehrstufi g. Zunächst wird ein strukturiertes<br />
Interview zur Feststellung <strong>der</strong> soft skills geführt. In<br />
einem Gr<strong>und</strong>lagentest Warenwirtschaft wird die fachliche<br />
Kompetenz ermittelt. Durch die Teilnahme am FNK-AC erfolgt<br />
die Einbindung eines Leistungsmotivationstests. Bei entsprechendem<br />
Potenzial ist auch die För<strong>der</strong>ung zum Handelsfachwirt<br />
möglich.<br />
Für den Prozess gibt es verbindliche Rahmenbedingungen<br />
<strong>und</strong> eine Begleitung. Dazu gehören:<br />
● Verbindlichkeit <strong>der</strong> Teilnehmer-Mobilität, um die entsprechende<br />
Zielposition zu erreichen<br />
● vertragliche Bindungsklausel von zwei Jahren für Handelsfachwirtabsolventen<br />
1. Semester<br />
Mitarbeit<br />
2. Semester<br />
Projekt<br />
Mitarbeit<br />
Projekt<br />
2. Studienjahr<br />
3. Studienjahr<br />
3. Semester<br />
Bewerbungsphase FH BI Abteilungseinsatz<br />
Mitarbeit<br />
Projekt<br />
5. Semester<br />
Mitarbeit<br />
Bachelor-Thesis<br />
Projekt<br />
● feste För<strong>der</strong>kreisjahrgänge zur besseren Begleitung <strong>und</strong><br />
zur För<strong>der</strong>ung des „Wir-Gefühls“, u. a. gemeinsame Auftaktveranstaltung<br />
● individuelle Begleitung sowie Feedbackgespräche durch<br />
Personalreferenten <strong>und</strong> Führungskräfte<br />
● Entwicklungs- <strong>und</strong> Leistungseinschätzung, um Potenziale<br />
weiter zu för<strong>der</strong>n<br />
● Abschlussgespräch mit Übergabe <strong>der</strong> FNK-Urk<strong>und</strong>e<br />
Qualifi zierung im Bereich <strong>der</strong> Destination<br />
Groups mit IHK-Zertifi kat<br />
Ziel dieser Maßnahme ist die Qualifi zierung von Führungskräften<br />
<strong>und</strong> Fachberatern mit dem Ziel <strong>der</strong> Verbesserung<br />
<strong>der</strong> Fach-, K<strong>und</strong>en- <strong>und</strong> Beratungskompetenz mit einem<br />
Zeitrahmen von einem Jahr. Es wird eine Abschlussprüfung<br />
mit IHK-Zertifi kat „Fachberater Elektrowaren im Großhandel“<br />
durchgeführt.<br />
Die Maßnahme besteht aus 9 Modulen:<br />
1. Rolle <strong>und</strong> Aufgaben Fachberater Destination<br />
2. Gr<strong>und</strong>lagenwissen zu den einzelnen Produktgruppen<br />
Elektro<br />
3. Vertiefung Produktwissen Elektrowaren<br />
4. Gr<strong>und</strong>lagenwissen zu den Produktgruppen Gastro-Shop<br />
5. Management <strong>der</strong> K<strong>und</strong>enbeziehungen (Customer Approach)<br />
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