Optimalisatie van de werkingsprocessen van het Bijzonder ... - KCE
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<strong>KCE</strong> Reports 133 Special Solidarity Fund 145<br />
9.9.2 French version<br />
Durée<br />
(+<br />
formulation<br />
<strong>de</strong>s<br />
questions*)<br />
Questions Ai<strong>de</strong> aux questions<br />
INTRODUCTION À L’ENTRETIEN<br />
- bienvenue + remerciement pour la présence<br />
- présentation + fonction <strong>de</strong>s modérateur / rapporteur<br />
- but <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong><br />
- Explication <strong>de</strong> la sélection du participant<br />
- attentes vis-à-vis du participant<br />
* il n’y a pas <strong>de</strong> bonnes ou mauvaises réponses: la vision <strong>de</strong> chacun<br />
est importante<br />
- <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r l’autorisation pour enregistrer (but : prendre moins <strong>de</strong> note<br />
et ne pas déformer les propos)<br />
- confi<strong>de</strong>ntialité (entre autres matériel d’enregistrement, notes)<br />
- résultats <strong>de</strong>s entretiens : rapport disponible en janvier 2010<br />
Objectifs <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong><br />
- perception du besoin <strong>de</strong> disposer d‘un filet <strong>de</strong><br />
sécurité financier pour les dépenses médicales<br />
onéreuses qui ne sont pas couvertes par<br />
l’assurance obligatoire<br />
- Autres stratégies et autres canaux utilisés que le<br />
FSS pour couvrir ce type <strong>de</strong> dépenses<br />
- Mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> connaissance du FSS et son<br />
fonctionnement<br />
- pertinence et efficacité du FSS (dont les manques<br />
dans les interventions)<br />
- fonctionnement du FSS et implications pour le<br />
répondant (procédure, critères d’intervention,<br />
information disponible, possibilité <strong>de</strong> faire appel,<br />
processus <strong>de</strong> communication, éléments positifs et<br />
négatifs)<br />
- manière dont les répondants utilisent le FSS<br />
(critères propres, charge administrative, etc.)