El-BAHITH REVIEW Number 09 _ University Of Ouargla Algeria

More documents

Recommendations

Info

_________________________________________________________________________________ دراسة إحصائية لمساهمة قطاع الجلود والأحذية في الاقتصاد الجزائري خلال الفترة 1974- 2007 ال شكل ‏(أ)‏ الشكل ‏(ب)‏ - 1 الإحالات والمراجع : 2 - L’histoire technique de l’industrie, N°120 Ecole centrale de Lyon Bib Michel Serres, 1914, P.P 4-5 - 3 قطاع الجلود والأحذية هو القطاع الم ُصنف رقم اثنا عشرة بالنسبة للديوان الوطني للإحصاء مصدر بيانات هذه الدراسة.‏ http://www.ons.dz/-Compte-de-production-et-compte-d-.html أنظر : - ضمن نشاطات مخبر ‏"الجامعة،‏ المؤسسة والتنمية المحلية المستدامة"‏ بجامعة ورقلة،‏ فإن محتوى هذا الفصل يدخل ضمن محاور البحث الثالث سلسلة بحوث دف إلى تحديد مساهمة كل قطاع في الاقتصاد الوطني الم ُقسم إلى تسعة عشر قطاعا ‏(حسب تصنيف الديوان الوطني للإحصاء).‏ 114
________________________________________________________________________________________________________________________________________ مجلة الباحث - عدد 2011 / <strong>09</strong> - 4 التعريف ذه المتغيرات وكيفية حساا والعلاقات المحاسبية الكائنة بينها،‏ أنظر : محمود فوزي شعوبي (2007)، السياحة والفندقة في الجزائر،‏ دراسة قياسية جامعة الجزائر،‏ كل ّية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير،‏ أطروحة دكتوراه العلوم في القياس الاقتصادي،‏ غير منشورة،‏ ص.ص 155-151. ،2002/1974 – - 5 معامل الاختلاف أو التشتت النسبي VARIATION) =(COEFF. DE ‏(الانحراف المعياري للسلسلة/المتوسط الحسابي)‏ *100 وكلما قلت قيمته عن %15 كلما دل ذلك على تجانس قيم المتغيرة،‏ لمزيد من الإطلاع أنظر في هذا : Gérald Baillargeon (1989) : Probabilités Statistique et technique de Régression, les éditions SMG, Québec Canada, PP 31-32. 6 7 - محمود فوزي شعوبي،‏ مطبوعة تحليل المعطيات،‏ مقدمة لطلاب السنة الأولى،‏ تخصص نمذجة اقتصادية،‏ دفعة . 2007 - لدينا ثماني متغيرات،‏ وبالتالي فإن عدد المقارنات هو 28 2 . C 8 = 8 9 10 11 12 - خالد بن سعد الجضعي (2005)، تقنيات صنع القرار تطبيقات حاسوبية،‏ الجزء الثاني،‏ دار الأصحاب للنشر والتوزيع،‏ الرياض،‏ ص‎471‎ ‏[بتصرف].‏ - تشير درجة التشبع إلى معامل ارتباط كل متغير بالعامل،‏ وبتربيع هذه القيمة نحصل على نسبة التباين المفسر في المتغير من قبل العامل.‏ - تفصيل هذه الفرضيات،‏ أنظر:‏ خالد بن سعد الجضعي (2005)، تقنيات صنع القرار تطبيقات حاسوبية،‏ الجزء الثاني،‏ - محدد مصفوفة معاملات الارتباط يساوي حاصل جداء القيم الذاتية لهذه المصفوفة.‏ - مزيدا من الشرح أنظر:‏ عبد الوهاب دادن،‏ محمود فوزي شعوبي،‏ " تحليل السلوك الاقتصادي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الصناعية في الجزائر خلال الفترة 2006-1990- مدخل التحليل إلى مركبات أساسية"،‏ ملتقى الاقتصاد الصناعي وأهميته في تصميم وقيادة السياسات الصناعية في الاقتصاديات الناشئة ، كلية العلوم الاقتصادية والتسيير،‏ جامعة بسكرة،‏ 03-02 ديسمبر .2008 - - 13 14 16 فضلا أنظر ‏[خالد بن سعد الجضعي،‏ مرجع سابق،‏ ص‎496-495‎‏.]‏ النسب الإجمالية للتباين المفسر قبل عملية التدوير مساوية لتلك المحسوبة بعد عملية التدوير،‏ ولا يكمن الاختلاف إلا في توزيع تلك النسب على العوامل المستخرجة.‏ - توجد عدة أساليب لتحديد عدد العوامل ‏(المحاور الأساسية)،‏ ومن بينها أسلوب التباين المفسر،‏ حيث يتجه بعض المحللين إلى إدراج العوامل التي تفسر نسبة محددة من التباين.‏ غير أننا سنعتمد في دراستنا هذه على أسلوبي » Criterion « Kaiser و Plot» .«Scree 15 - عبد الوهاب دادن،‏ محمود فوزي شعوبي،‏ مرجع سابق.‏ التفسير يعود للأستاذ:‏ عبد الوهاب دادن.‏ - 17 محمود فوزي شعوبي،‏ النسب المالية من منظور التحليل العاملي،‏ نحو بناء نموذج للتصنيف،‏ حالة تعاونية الحبوب والخضار الجافة CCLS ورقلة-الجزائر،‏ رسالة ماجستير غير منشورة،‏ جامعة الجزائر،‏‎1998/1997‎‏،‏ ص ص .121 ،120 18 - حركة السهم النازل في الرسم يمينا أو يسارا يحدد عدد اموعات المرغوب.‏ 115
Page 2:
دورية أكاديمية مح
Page 6:
أعضاء الهيئة الع
Page 10 and 11:
مجلة الباحث - العدد
Page 12 and 13:
ميت مجلة الباحث - عد
Page 14 and 15:
ةلمج ثحابلا - ددع 09 2
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
مجلة الباحث - عدد 2011
Page 24 and 25:
2011 09 1222 2691 behih22@hotmail.c
Page 26 and 27:
2011 09 1 1 Moyens de paiement fidu
Page 28 and 29:
2011 09 2 2691 M1 02 1202022 1202
Page 30 and 31:
2011 09 12 (V) En temps réels M.V
Page 32 and 33:
2011 09 : 6 Convention inter b
Page 34 and 35:
2011 09 Domiciliation bancaire 05
Page 36 and 37:
2011 09 2 1222 2691 2 1222 111 211
Page 38 and 39:
___________________________________
Page 40 and 41:
___________________________________
Page 42 and 43:
___________________________________
Page 44 and 45:
___________________________________
Page 46 and 47:
___________________________________
Page 48 and 49:
___________________________________
Page 50 and 51:
مبررات ودوافع التو
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
___________________________________
Page 64 and 65: ___________________________________
Page 66 and 67: ___________________________________
Page 68 and 69: ___________________________________
Page 70 and 71: ___________________________________
Page 72 and 73: ___________________________________
Page 74 and 75: ___________________________________
Page 76 and 77: ___________________________________
Page 78 and 79: ___________________________________
Page 80 and 81: ___________________________________
Page 82 and 83: ___________________________________
Page 84 and 85: ___________________________________
Page 86 and 87: ___________________________________
Page 88 and 89: مساهمة الإدارة ال
Page 102 and 103: ينتب __________________________
Page 104 and 105: ___________________________________
Page 106 and 107: ___________________________________
Page 108 and 109: ___________________________________
Page 110 and 111: ___________________________________
Page 112 and 113: ___________________________________
Page 116 and 117: ___________________________________
Page 118 and 119: ___________________________________
Page 120 and 121: ___________________________________
Page 122 and 123: ___________________________________
Page 124 and 125: ___________________________________
Page 126 and 127: ص،‏ ___________________________
Page 128 and 129: ___________________________________
Page 130 and 131: ___________________________________
Page 132 and 133: ___________________________________
Page 134 and 135: ___________________________________
Page 136 and 137: ___________________________________
Page 138 and 139: ___________________________________
Page 140 and 141: ___________________________________
Page 142 and 143: ___________________________________
Page 144 and 145: صال ____________________________
Page 146 and 147: ___________________________________
Page 148 and 149: ___________________________________
Page 150 and 151: ___________________________________
Page 152 and 153: ___________________________________
Page 154 and 155: ___________________________________
Page 156 and 157: ___________________________________
Page 158 and 159: ___________________________________
Page 160 and 161: ___________________________________
Page 162 and 163: ___________________________________
Page 164 and 165:
___________________________________
Page 166 and 167:
‎1‎ ‎1‎ ___________________
Page 168 and 169:
___________________________________
Page 170 and 171:
___________________________________
Page 172 and 173:
___________________________________
Page 174 and 175:
___________________________________
Page 176 and 177:
___________________________________
Page 178 and 179:
___________________________________
Page 180 and 181:
___________________________________
Page 182 and 183:
___________________________________
Page 184 and 185:
___________________________________
Page 186 and 187:
___________________________________
Page 188 and 189:
___________________________________
Page 190 and 191:
___________________________________
Page 192 and 193:
___________________________________
Page 194 and 195:
___________________________________
Page 196 and 197:
___________________________________
Page 198 and 199:
___________________________________
Page 200 and 201:
___________________________________
Page 202 and 203:
___________________________________
Page 204 and 205:
___________________________________
Page 206 and 207:
___________________________________
Page 208 and 209:
___________________________________
Page 210 and 211:
تشخيص المتغيرات ال
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
___________________________________
Page 220 and 221:
___________________________________
Page 222 and 223:
___________________________________
Page 224 and 225:
___________________________________
Page 226 and 227:
___________________________________
Page 228 and 229:
___________________________________
Page 230 and 231:
___________________________________
Page 232 and 233:
___________________________________
Page 234 and 235:
___________________________________
Page 236 and 237:
___________________________________
Page 238 and 239:
___________________________________
Page 240 and 241:
___________________________________
Page 242 and 243:
___________________________________
Page 244 and 245:
___________________________________
Page 246 and 247:
___________________________________
Page 248 and 249:
___________________________________
Page 250 and 251:
___________________________________
Page 252 and 253:
___________________________________
Page 254 and 255:
___________________________________
Page 256 and 257:
___________________________________
Page 258 and 259:
___________________________________
Page 260 and 261:
___________________________________
Page 262 and 263:
أهمية السيولة الن
Page 264 and 265:
: أهمية السيولة ال
Page 266 and 267:
أزمة السيولة النق
Page 268 and 269:
أزمة السيولة النق
Page 270 and 271:
Systèmes de contrôle de gestion e
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Diversité et performance de la par
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
Page 286 and 287:
Page 288 and 289:
Page 290 and 291:
Determina of Savings : An Empirical
Page 292 and 293:
Page 294 and 295:
Page 296 and 297:
Page 298 and 299:
Page 300 and 301:
PAS "D’ARGENT LIQUIDE" DANS LE SY
Page 302 and 303:
Page 304 and 305:
show all

El-BAHITH REVIEW Number 09 _ University Of Ouargla Algeria

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?