El-BAHITH REVIEW Number 09 _ University Of Ouargla Algeria

More documents

Recommendations

Info

أهمية السيولة النقدية وأهمية القطاع المصرفي"‏ للاقتصاد 6 : 2. إدارة السيولة النقدية في البنك يعني دور الوساطة المالية للبنك أن يدير التدفقات النقدية الداخلة والتدفقات النقدية الخارجة في ظل ما يعرف بأهداف المحفظة المصرفية للبنك والتي تتمثل في تحقيق أقصى ربحا ممكنا،‏ وعدم الوقوع في أزمة السيولة،‏ وعدم التضحية بكبار المودعين،‏ وبالتالي عدم الوقوع في الإفلاس.‏ إن إدارة السيولة في ظل هذه الأهداف المتناقضة يتطلب مهارة وكفاءة عالية لأن كمية السيولة التي يجب أن يحتفظ ا البنك تعتبر مشكلة أساسية وذلك لأن زيادة السيولة في البنك يفوت عليه فرصة تحقيق أرباح توظيف واستثمار تلك الأموال السائلة،‏ وتعنى من جهة أخرى أن البنك لا يقوم بواجبه بشكل كامل في تحريك وتدعيم متطلبات الاقتصاد الوطني.‏ وبالمقابل فإن النقص في السيولة قد يكون مميتا ليس فقط للبنك بل أيضا للبنوك الأخرى والجهاز المصرفي ككل والتركيب المالي والاقتصادي للدولة ككل.(الأزمة المالية العالمية ليست بعيدة).‏ وفي هذا الحال ليس أمام البنك سوى البحث عن التوازن الأمثل بين الربحية والسيولة في إدارة أصوله وخصومه.‏ 2008 ‎3‎‏.الأسئلة العملية ومن الناحية العملية ‏(التطبيقية)‏ يمكن أن نطرح التساؤلات التالية إلى أي مدى تستند البنوك الجزائرية في إدارة تدفقاا النقدية الداخلة والخارجة و إدارة أصولها وخصومها إلى مثل هذه المفاهيم والأهداف ؟ ما هي وضعية البنوك والفروع الأجنبية في بلادنا ؟ هل تعاني هي الأخرى من نقص في السيولة النقدية ؟ و إ ذا كانت كذالك،‏ فما هو وضعها الاقتصادي ؟ وأين مبدأ المنافسة ؟ و مبدأ تكلفة الفرصة البديلة ؟ وهل تستطيع هذه البنوك تعويض زبائنها عن الخسائر الناجمة عن نقص السيولة ؟ أم أا تحولت إلى بنوك عمومية ؟ ‏.........الخ من الأسئلة الاستفهامية.‏ : - - أهمية السيولة النقدية للأفراد والمتعاملين الاقتصاديين 1. أهمية السيولة النقدية للأفراد تكتسي السيولة النقدية أهمية كبيرة بالنسبة للأفراد ‏(أو قطاع العائلات)‏ وذلك لما تتمتع به النقود من خصائص أهمها:‏ أا وسيلة للتداول وأداة لدفع المعاملات العاجلة،‏ مقياسا للمدفوعات الآجلة ومستودعا للقيمة،‏ كما هو معروف نظريا بأسباب الطلب على النقود.‏ وتزداد الحاجة والأهمية للسيولة النقدية لدى الأفراد في ظل نقص ومحدودية التعامل بالشيكات بين الأفراد والمؤسسات سواء كانت عامة أو خاصة،‏ ونقص الثقافة والوعي بالتعامل بالأدوات البديلة للسيولة خاصة أدوات الدفع الالكتروني والمتمثلة في البطاقات المصرفية و بطاقة البريد.‏ II ‎2‎‏.أهمية السيولة النقدية للمتعاملين الاقتصاديين لا تقل السيولة النقدية أهمية بالنسبة للمتعاملين الاقتصاديين عنها بالنسبة للأفراد،‏ لأم أكثر حاجة للسيولة النقدية من الأفراد لما تتطلبه طبيعة أنشطتهم في اتمع،‏ فهم الموكلة إليهم مهمة تحقيق وانجاز الأهداف الاقتصادية الكلية للمجتمع على جميع المستويات والقطاعات وفي نفس الوقت هم الفئة الأكثر تعاملا مع البنوك والمؤسسات المالية وهم من يعرف بكبار المودعين الذين يسعى البنك في عدم تضييع العلاقة معهم.‏ العملية إلى أي مدى يمكن الاستفادة من البطاقات البريدية والبطاقات البنكية في التوزيع العادل للسيولة المتوفرة ؟ إلى أي مدى يمكن استخدام البطاقات البنكية ‏(مابين البنوك)‏ كوسائل دفع تقلل من الحاجة للسيولة ؟ إلى أي مدى يمكن الاستفادة من العلاقة بين المتعاملين الاقتصاديين والبنوك لاسترجاع الثقة والعمل على تخفيف حدة الأزمة الحالية ؟ 3. الأسئلة - - - 266
مجلة الباحث – عدد 2011 / <strong>09</strong> III أهمية القطاع المصرفي بالنسبة للاقتصاد واتمع 7 - - - - - - - - - 1. الأهداف النقدية والاقتصادية يكتسي الجهاز المصرفي في إطار النظام النقدي والمصرفي أهمية كبيرة في أية دولة أو أي اقتصاد،‏ وله دور مهم على المستوى النقدي والاقتصادي،‏ ولكي ينهض ذا الدور لابد من إصلاحه وإعادة تنظيمه بما يتوافق ومتطلبات كل مرحلة من مراحل التطور الاقتصادي والاجتماعي للدولة،‏ وأي برنامج إصلاحي لابد أن يشمل الأهداف والاستراتيجية.‏ إن النظام النقدي والمصرفي لابد أن يسهم في تحقيق الأهداف الاقتصادية والاجتماعية للمجتمع،‏ ومن بين هذه الأهداف على سبيل المثال:‏ العمل على استقرار قيمة النقود حتى تكون واسطة تبادل موثوقة،‏ ومقياسا عادلا للمدفوعات المؤجلة،‏ ومستودعا ثابتا للقيمة.‏ تعبئة المدخرات واستثمارها في التنمية الاقتصادية.‏ محاربة البطالة والعمل على تحقيق التشغيل الكامل.‏ العمل على تحقيق معدلات نمو مقبولة ‏(مثلى).‏ العمل على تحقيق مستوى من الرفاه الاقتصادي لأفراد اتمع.‏ ولا تتأتى وتحقيق هذه الأهداف إلا إذا كان القطاع المصرفي والمالي يتصف بخصائص ومزايا يتصف ا الجهاز الدوري للإنسان وهي المقاربة النظرية التي تحتاج إلى توقف وتمعن.‏ 2. مقاربة الجهاز المصرفي بالجهاز الدوري للإنسان لا تخفى أهمية ودور الجهاز الدوري ‏(الدموي)‏ لجسم الانسان،‏ فهو الجهاز الذي يتحكم ويسيطر على حركة المادة الحيوية والضرورية للجسم ألا وهي ‏"الدم"‏ وأهم مزايا هذا الجهاز:‏ التمدد والتوسع ليشمل كافة أعضاء الجسم بل أدنى خلية في الجسم.‏ المرونة والسرعة في حركة نقل المادة الحيوية.‏ وجود مركز تحكم أساسي ووحيد وهو القلب الذي يشرف على عملية توزيع الدم لكل عضو وبما يكفيه.‏ وجود أوردة وشرايين ‏...............الخ من الخصائص التي يتميز ا الجهاز الدوري للانسان.‏ وبمطابقة الجهاز المصرفي بالجهاز الدوري نظريا يمكننا ملاحظة مطابقة شبه كاملة للجهازين،‏ فالمادة الحيوية ‏"الدم"‏ تقابلها السيولة النقدية،‏ ومركز التحكم ‏"القلب"‏ يقابله البنك المركزي ، والأوردة والشرايين تقابلها المؤسسات المصرفية والمالية وأدواا،‏ والنتيجة العامة للمقاربة هي:‏ ‏"إن توفر جهاز دوري سليم للإنسان يمنحه جسما قويا معافى من الأمراض،‏ ووجود جهاز مصرفي كفء ينتج اقتصادا قويا قادرا 8 على التطور والنمو " وقد تبدو المقاربة بسيطة أو حتى ساذجة ومستحيلة التطبيق عمليا،‏ ولكنها حقيقية يجب التوقف عليها والتمعن فيها إذا ما أردنا أن يكون لنا كيان " دولة "، بالمعنى الحقيقي للدولة بعيدا عن الفوضى واللانظام،‏ حيث تختلط الأدوار والصلاحيات بين الأجهزة ويسود اللاعدل واللامساواة سواء بين المناطق أو بين الأفراد أو بين القطاعات ‏....إلخ.‏ 267
Page 2:
دورية أكاديمية مح
Page 6:
أعضاء الهيئة الع
Page 10 and 11:
مجلة الباحث - العدد
Page 12 and 13:
ميت مجلة الباحث - عد
Page 14 and 15:
ةلمج ثحابلا - ددع 09 2
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
مجلة الباحث - عدد 2011
Page 24 and 25:
2011 09 1222 2691 behih22@hotmail.c
Page 26 and 27:
2011 09 1 1 Moyens de paiement fidu
Page 28 and 29:
2011 09 2 2691 M1 02 1202022 1202
Page 30 and 31:
2011 09 12 (V) En temps réels M.V
Page 32 and 33:
2011 09 : 6 Convention inter b
Page 34 and 35:
2011 09 Domiciliation bancaire 05
Page 36 and 37:
2011 09 2 1222 2691 2 1222 111 211
Page 38 and 39:
___________________________________
Page 40 and 41:
___________________________________
Page 42 and 43:
___________________________________
Page 44 and 45:
___________________________________
Page 46 and 47:
___________________________________
Page 48 and 49:
___________________________________
Page 50 and 51:
مبررات ودوافع التو
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
___________________________________
Page 64 and 65:
___________________________________
Page 66 and 67:
___________________________________
Page 68 and 69:
___________________________________
Page 70 and 71:
___________________________________
Page 72 and 73:
___________________________________
Page 74 and 75:
___________________________________
Page 76 and 77:
___________________________________
Page 78 and 79:
___________________________________
Page 80 and 81:
___________________________________
Page 82 and 83:
___________________________________
Page 84 and 85:
___________________________________
Page 86 and 87:
___________________________________
Page 88 and 89:
مساهمة الإدارة ال
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
ينتب __________________________
Page 104 and 105:
___________________________________
Page 106 and 107:
___________________________________
Page 108 and 109:
___________________________________
Page 110 and 111:
___________________________________
Page 112 and 113:
___________________________________
Page 114 and 115:
___________________________________
Page 116 and 117:
___________________________________
Page 118 and 119:
___________________________________
Page 120 and 121:
___________________________________
Page 122 and 123:
___________________________________
Page 124 and 125:
___________________________________
Page 126 and 127:
ص،‏ ___________________________
Page 128 and 129:
___________________________________
Page 130 and 131:
___________________________________
Page 132 and 133:
___________________________________
Page 134 and 135:
___________________________________
Page 136 and 137:
___________________________________
Page 138 and 139:
___________________________________
Page 140 and 141:
___________________________________
Page 142 and 143:
___________________________________
Page 144 and 145:
صال ____________________________
Page 146 and 147:
___________________________________
Page 148 and 149:
___________________________________
Page 150 and 151:
___________________________________
Page 152 and 153:
___________________________________
Page 154 and 155:
___________________________________
Page 156 and 157:
___________________________________
Page 158 and 159:
___________________________________
Page 160 and 161:
___________________________________
Page 162 and 163:
___________________________________
Page 164 and 165:
___________________________________
Page 166 and 167:
‎1‎ ‎1‎ ___________________
Page 168 and 169:
___________________________________
Page 170 and 171:
___________________________________
Page 172 and 173:
___________________________________
Page 174 and 175:
___________________________________
Page 176 and 177:
___________________________________
Page 178 and 179:
___________________________________
Page 180 and 181:
___________________________________
Page 182 and 183:
___________________________________
Page 184 and 185:
___________________________________
Page 186 and 187:
___________________________________
Page 188 and 189:
___________________________________
Page 190 and 191:
___________________________________
Page 192 and 193:
___________________________________
Page 194 and 195:
___________________________________
Page 196 and 197:
___________________________________
Page 198 and 199:
___________________________________
Page 200 and 201:
___________________________________
Page 202 and 203:
___________________________________
Page 204 and 205:
___________________________________
Page 206 and 207:
___________________________________
Page 208 and 209:
___________________________________
Page 210 and 211:
تشخيص المتغيرات ال
Page 212 and 213: تشخيص المتغيرات ال
Page 218 and 219: ___________________________________
Page 220 and 221: ___________________________________
Page 222 and 223: ___________________________________
Page 224 and 225: ___________________________________
Page 226 and 227: ___________________________________
Page 228 and 229: ___________________________________
Page 230 and 231: ___________________________________
Page 232 and 233: ___________________________________
Page 234 and 235: ___________________________________
Page 236 and 237: ___________________________________
Page 238 and 239: ___________________________________
Page 240 and 241: ___________________________________
Page 242 and 243: ___________________________________
Page 244 and 245: ___________________________________
Page 246 and 247: ___________________________________
Page 248 and 249: ___________________________________
Page 250 and 251: ___________________________________
Page 252 and 253: ___________________________________
Page 254 and 255: ___________________________________
Page 256 and 257: ___________________________________
Page 258 and 259: ___________________________________
Page 260 and 261: ___________________________________
Page 264 and 265: : أهمية السيولة ال
Page 266 and 267: أزمة السيولة النق
Page 268 and 269: أزمة السيولة النق
Page 270 and 271: Systèmes de contrôle de gestion e
Page 280 and 281: Diversité et performance de la par
Page 290 and 291: Determina of Savings : An Empirical
Page 300 and 301: PAS "D’ARGENT LIQUIDE" DANS LE SY
show all

El-BAHITH REVIEW Number 09 _ University Of Ouargla Algeria

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?