El-BAHITH REVIEW Number 09 _ University Of Ouargla Algeria

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PAS "D’ARGENT LIQUIDE" DANS LE SYSTEME BANCAIRE ET POSTAL EN ALGERIE ______________________________________________ Pour protéger les banques il lui sera donné la liberté de choisir à qui elle voudra remettre les carnets de ces nouveaux chèques. Le carnet peut ne contenir qu’un seul chèque si elle veut travailler au coup par coup (pour voir au début) mais il peut aussi en contenir 10. La banque seul décidera à qui et combien de ces chèques spéciaux elle remettra. Elle pourrait très bien remettre 1 ou plusieurs chèques à n’importe quel client même inconnu à condition qu’elle remplisse elle-même le montant des chèques (comme pour le "chèque de banque") suivant le désir du client comme s’il s’agissait de lui remettre des billets de banque et ceci dans la limite de la provision qui existe et qu’elle prendra soin de débiter tout de suite les chèques qu’elle aura préalablement remplis (Le chèque est un instrument de paiement à vue). Dans un premier temps elle pourra remettre des carnets de chèques en toute confiance aux entreprises étatiques sous la garantie du Trésor qui sera tenu de payer si l’entreprise fait défaut. Quitte à ce que le gestionnaire de cette entreprise défaillante soit sanctionné par un règlement intérieur. La banque connaît très bien les bons payeurs et heureusement ils en existent et ce, parmi de grosses entreprises privées algériennes. Bien entendu les anciens chèques doivent continuer à circuler. Ceci jusqu’à la maîtrise total de ce nouveau système de paiement qui deviendra routinier. Ainsi tout le monde reprendra, de son propre gré sans en être imposé, confiance à nouveau de ces chèques qui ne reviennent plus jamais impayés (Mine de rien, mais les gens s’informent et observent tout). La banque ainsi responsabilisée se verra par elle-même, sans qu’elle y soit forcée, obligée d’étudier minutieusement chaque client. Elle pourra toujours avoir recours à la justice pour se faire rembourser au cas où elle se serait trompée sur un client et à qui elle aura remis volontairement ou par erreur un chèque non rempli préalablement. Ça fait partie des risques du métier qu’elle doit entièrement assumer. Avec cette nouvelle vision de circulation du chèque une multitude de scénarios est possible (même les illettrés, les sans domicile fixe, les passagers inconnus du banquier y trouveront leur compte) Pour assurer une réussite total, il serait judicieux de mettre en place un observatoire pour suivre et cadrer pas à pas ce nouveau système avec un délégué au niveau de chaque Wilaya qui aura la possibilité d’intervenir immédiatement. Cet observatoire où ne seront désignées que les véritables compétences, sera dissout dès la reprise total de la confiance aux outils de la monnaie scripturale. Cette nouvelle institution de l’État doit être indépendante des banques et reliée provisoirement à la Présidence qui recevra chaque mois un rapport détaillé de l’évolution de cette monnaie avec éventuellement toute proposition nouvelle. Dans un second temps et avant d’être dépassé par les autres pays qui imposeront inéluctablement leur système, il y a lieu pour le long terme de penser à la mise en place de la monnaie numérique. C’est possible de la préparer tout de suite pour les 5 prochaines années et uniquement avec des algériens pour ce qui est de la technologie mais aussi pour ce qui est de sa gestion rigoureuse pour éviter les dérapages. L’importation des techniques nous impose des obligations pas toujours en notre faveur. « On sait quand commence une guerre mais jamais quand elle se termine. » - 36 -
Périodique académique arbitrée, Annuel Spécialisée dans la recherche appliquée des sciences économiques et commerciales et sciences de gestion Edité par l’université KASDI MERBAH Ouargla – ALGERIE N° : 09 – 2011 Systèmes de contrôle de gestion et performance : essai de modélisation, Khalifa AHSINA Diversité et performance de la participation budgétaire : cas des entreprises au Maroc, Azzouz ELHAMMA Determinants of Savings: An Empirical Evidence from African Countries, 1990- 1999, Salih Mustafa Ahmed Mualley PAS "D’ARGENT LIQUIDE" DANS LE SYSTEME BANCAIRE ET POSTAL EN ALGERIE, Abdelghani LAIDOUNI 1‐10 11‐20 21‐30 31‐36
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