Study on non-legislative initiatives for companies to promote gender ...

Gender equality initiatives 29
• Participation dans des temps de crise : L’égalité des genres et la
responsabilité sociale est souvent vu comme un objectif supplémentaire qui
peut être poursuivi lorsque les résultats de l’entreprise sont satisfaisants. Dans
des phases de crise économique et de résultats négatifs de l’entreprise, ces
objectifs supplémentaires sont sacrifiés pour les objectifs principaux.
• Équilibre entre la qualité et l’accessibilité : Les initiatives non législatives
sont dépendantes de la participation volontaire des entreprises et doivent ainsi
orienter leurs principes d’organisation vers les besoins des entreprises.
Cependant ces initiatives représentent une plus-value d’un point de vue social
uniquement si les conditions requises en vue d’une participation sont
suffisamment exigeantes et si les standards et pratiques concernent des
domaines cruciaux et induisent un changement durable et que ceci est
effectivement évalué afin que les entreprises puissent servir de modèles.
Bénéfices et défis pour les entreprises
Bien que de nombreuses entreprises se reconnaissent dans la responsabilité sociale,
une direction responsable ne mettra en œuvre d’une façon volontaire que des mesures
dont elle peut profiter, c.à.d. des mesures justifiables sur le plan économique. Les
bénéfices d’une participation à des initiatives non législatives pour la promotion de
l’égalité des chances de femmes et d’hommes sont les suivants :
• Reconnaissance pour l’entreprise : La participation à ce type d’initiatives
n’initie souvent pas de processus complètement nouveaux au sein de l’entreprise,
mais met souvent l'accent sur des actions existantes. La clientèle ainsi
que les partenaires commerciaux attendent de plus en plus de preuves de
l’engagement des grandes entreprises dans le domaine de la responsabilité
sociale et de la diversité. La ratification d’une charte, un label ou encore le
décernement d’un prix est une preuve d’engagement.
• Un outil de communication interne : Cette preuve externe est un outil parfait
pour la communication interne, car elle fait figure de principe de management et
peut soutenir le marketing interne. La participation à des initiatives connues met
clairement en évidence au sein du personnel les engagements pris par
l'entreprise
• Des effets positifs internes pour les employés : La responsabilité sociale
véhiculée par l’employeur entraîne une attitude positive des employés envers
l’entreprise, étant donné que celle-ci montre l'estime du management envers
son personnel. Des employés motivés et loyaux réduisent le turnover.
• Un outil de communication externe : Les signes d’engagement dans l’égalité
des genres par le biais de prix, de label ou encore la ratification d’une charte
sont des outils importants pour développer une image publique positive de
l’entreprise. De tels symboles représentent un avantage comparatif pour
l’entreprise.
• Le recrutement de personnel-clé : Les entreprises avec une image positive
attire un personnel-clé. La participation à des initiatives non législatives augmente
les chances d’une entreprise d’´être un employeur de choix, un avantage
dans la “course aux talents”.