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Study on non-legislative initiatives for companies to promote gender ...

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Gender equality <strong>initiatives</strong> 33<br />

comporte normalement aucun c<strong>on</strong>trôle et aucune aide externe, elles s<strong>on</strong>t en premier<br />

lieu appropriées pour des entreprises qui s<strong>on</strong>t déjà bien avancées dans leurs ef<strong>for</strong>ts<br />

d’égalité des genres.<br />

De même, les classements peuvent servir d’instrument de m<strong>on</strong>i<strong>to</strong>ring et permettre de<br />

rendre visible des pratiques négatives en publiant les entreprises les plus mal classées.<br />

Ceci peut produire une pressi<strong>on</strong> publique sur ces dernières et avoir pour effet d’initier<br />

une réflexi<strong>on</strong> interne et un processus de discussi<strong>on</strong> au sein de ces entreprises. Les<br />

classements représentent pour les entreprises un baromètre de leurs activités en<br />

comparais<strong>on</strong> avec d’autres. Des compendiums de b<strong>on</strong>nes pratiques s<strong>on</strong>t une<br />

mesure supplémentaire qui permet d’illustrer les expériences pratiques, mais ne<br />

produisent pas de changements immédiats dans les entreprises. Ainsi, ils peuvent être<br />

utilisés lors des campagnes d’in<strong>for</strong>mati<strong>on</strong>s ou dans le cadre de mesures de relati<strong>on</strong>s<br />

publiques.<br />

Dans certains pays, les différents types d’<strong>initiatives</strong> pour promouvoir l’égalité des<br />

genres s<strong>on</strong>t combinés. Par ex. les entreprises labellisées qui <strong>on</strong>t le mieux implanté<br />

des instruments pour promouvoir l’égalité des genres peuvent être récompensées par<br />

un prix. Il est aussi possible de récompenser le “plus per<strong>for</strong>mant” des signataires de la<br />

charte. Ces combinais<strong>on</strong>s profitent des avantages des différents types d’<strong>initiatives</strong>.<br />

Dans certains cas, il semble opportun que les organisati<strong>on</strong>s resp<strong>on</strong>sables de<br />

différentes <strong>initiatives</strong> coopèrent étroitement sur le plan nati<strong>on</strong>al et européen pour créer<br />

un <strong>for</strong>t réseau qui s’accorde pour promouvoir l’égalité des genres. Le networking doit<br />

être également encouragé au niveau des entreprises participantes pour permettre<br />

l’échange des expériences.<br />

Au niveau de la c<strong>on</strong>cepti<strong>on</strong>, de la mise en œuvre et du développement futur des<br />

<strong>initiatives</strong> n<strong>on</strong> législatives pour la promoti<strong>on</strong> de l’égalité des genres sur le lieu de<br />

travail un certain nombre d’aspects doivent être pris en compte par les entreprises.<br />

Par rapport à la portée et au domaine d’applicati<strong>on</strong> des <strong>initiatives</strong>, il est important<br />

de c<strong>on</strong>sidérer le développement général de l’égalité des genres dans chaque pays et la<br />

questi<strong>on</strong> des interdépendances entre les différents champs d’interventi<strong>on</strong>s. Ceci peut<br />

être soluti<strong>on</strong>né par des <strong>initiatives</strong> avec un large champ thématique, car cela permet une<br />

flexibilité dans la rép<strong>on</strong>se et une adaptati<strong>on</strong> à des problématiques actuelles de la<br />

société. Les <strong>initiatives</strong> spécifiques <strong>on</strong>t l’avantage d’apporter des instruments sur<br />

mesure à des problèmes spécifiques et de mettre l’accent sur des thématiques plus<br />

c<strong>on</strong>troversées. Une attenti<strong>on</strong> spéciale doit être apportée à la c<strong>on</strong>ciliati<strong>on</strong> de la vie<br />

familiale et professi<strong>on</strong>nelle : Pour permettre la promoti<strong>on</strong> de la participati<strong>on</strong> égale des<br />

femmes au marché du travail, il est naturellement important de promouvoir des<br />

<strong>initiatives</strong> qui ciblent la c<strong>on</strong>ciliati<strong>on</strong>. Cependant il y a le danger que l’égalité des genres<br />

soit réduite au débat de la c<strong>on</strong>ciliati<strong>on</strong> et ren<strong>for</strong>ce par ce biais les rôles traditi<strong>on</strong>nels des<br />

sexes.<br />

Pour éviter un ren<strong>for</strong>cement des rôles de genres et des stéréotypes masculins et<br />

féminins, il faut veiller à ce que l’égalité des genres s’adresse aux femmes autant<br />

qu’aux hommes. Ainsi les <strong>initiatives</strong> qui promeuvent l’égalité des genres sur le lieu de<br />

travail doivent soutenir les programmes des entreprises qui impliquent les deux sexes.<br />

Ceci est d’autant plus important pour les mesures qui soutiennent la c<strong>on</strong>ciliati<strong>on</strong> de la<br />

vie familiale et professi<strong>on</strong>nelle. Une participati<strong>on</strong> accrue des hommes dans la garde<br />

des enfants et les tâches ménagères offrent, d’une part, aux femmes un vrai choix<br />

dans la faç<strong>on</strong> d<strong>on</strong>t elles veulent combiner leur vie professi<strong>on</strong>nelle et familiale et d’autre

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