Study on non-legislative initiatives for companies to promote gender ...

Gender equality initiatives 43
aber auch interne Verhaltenskodizes oder Verträge mit externen Einrichtungen (wie
z. B. Gewerkschaften). In diesem Zusammenhang werden viele Unternehmen auch
zunehmend sensibler bezüglich Geschlechtergleichheit im eigenen externen Auftreten
(und der Werbung).
Vergleich nicht-legislativer Initiativen
Das übergeordnete Ziel aller identifizierten nicht-legislativen Initiativen ist es, das
Ungleichgewicht der Geschlechter zu bekämpfen und zur Gleichstellung von Frau und
Mann beizutragen. Nichtsdestotrotz haben viele der Initiativen einen speziellen Fokus.
Diese spezifischen Zielsetzungen der Maßnahmen sind vielfältig und reflektieren
sowohl spezifische Aspekte des Ungleichgewichts zwischen Frauen und Männern als
auch besondere regionale Rahmenbedingungen, wie z. B.:
• Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Da Frauen weiterhin die Hauptverantwortung
für den Haushalt und die Kindererziehung innerhalb der Familie tragen,
führt eine bessere Vereinbarkeit zu einer Verbesserung der Situation von
Frauen am Arbeitsmarkt. All diese Initiativen beinhalten Elemente, die auf eine
Änderung überkommener Einstellungen und der traditionellen Arbeitsteilung
zwischen Mann und Frau und eine gerechte Teilung der Familienpflichten
abzielen.
• Horizontale Arbeitsmarktsegregation: Die horizontale Segregation wird als
ein Grund für die geschlechtsspezifischen Einkommensunterschiede angesehen,
da weiblich konnotierte Berufe grundsätzlich niedriger entlohnt werden.
Daher zielen einige der Initiativen auf eine Erhöhung der Teilhabe von Frauen in
so genannten „männlichen Sektoren“, um einerseits zur Geschlechtergleichstellung
beizutragen und andererseits den Fachkräftemangel zu bekämpfen.
• Vertikale Arbeitsmarktsegregation: Zudem besteht eine vertikale Segregation,
die in der Unterrepräsentanz von Frauen in Managementpositionen resultiert
und ebenfalls zu den geschlechtsspezifischen Einkommensunterschieden
beiträgt. Daher konzentrieren sich einige Initiativen auf Maßnahmen
zur Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen.
• Rückschlag in ehemals kommunistischen Ländern: Die kommunistischen
Regime zielten auf die Integration aller Personen in die Erwerbstätigkeit und
Vollzeitarbeitsplätze (obgleich gering bezahlt) für Frauen waren die Regel. Der
Staat stellte ganztätige Kinderbetreuungseinrichtungen für Klein- und Schulkinder
zur Verfügung. Gemäß dem ideologischen Hintergrund wurde die Erziehung
als öffentliche Aufgabe gesehen und Familien hatten nicht die gleiche
Bedeutung wie in einer bürgerlichen Gesellschaft. Nach dem Fall des eisernen
Vorhangs startete eine Gegenbewegung, die in einer Reorientierung zu einer
traditionellen Rolle der Frau in der Gesellschaft führte. Zudem wurden soziale
Dienstleistungen infolge begrenzter staatlicher Mittel in diesem Bereich gekürzt.
Daher begann die Diskussion über Geschlechterrollen erst kürzlich und das
Bewusstsein für Diskriminierungen am Arbeitsmarkt ist noch zu wecken.
Initiativen die die Geschlechtergleichstellung in diesen Ländern fördern, legen
das Augenmerk hauptsächlich auf die Vereinbarkeitsproblematik.
• Unterstützung für weitreichende Gesetzgebung: In gewisser Weise stehen
die skandinavischen Länder genau im Gegensatz dazu. In diesen ist die Bekämpfung
von Ungleichgewichten zwischen Frauen und Männern am Arbeitsmarkt
politischer Mainstream, der zu einer weitreichenden Gesetzgebung in
diesem Bereich geführt hat. Maßnahmen, die in vielen anderen Ländern auf