2009 - CRE

Новости регионов:
18
Торговая­недвижимость
В­Нижнем­Новгороде­­
появится­подземный­ТК
ЗАО­«Модная­площадь­Нижний­Новгород»,­входящее­в­
московскую­группу­«Атлас­Торговли­Консалтинг»,­планирует­
вложить­$200­млн.­в­строительство­подземного­торгового­
комплекса­на­площади­Горького­в­Нижнем­Новгороде.
По­словам­генерального­директора­компании­Валерия­
Кубата,­на­согласование­документации­и­проектирование­
комплекса­может­уйти­от­одного­до­двух­лет,­строительство­
ТК­предположительно­займет­два­года.­Такие­же­комплексы­
«Атлас­Торговли»­намерен­построить­в­Ярославле,­Омске­и­
Ростове-на-Дону.­Однако,­по­мнению­экспертов,­начинать­
подобный­проект­в­сложившейся­ситуации­не­совсем­
логично.­«Во­время­кризиса­начинать­проекты­опасно.­
Тем­более­подземного­торгового­центра»,­–­прокомменти-
ровал­CRE­Максим­Гасиев,­исполнительный­директор­Colliers­
International.­По­его­словам,­затраты­на­строительство­ТК­
под­землей­в­2–3­раза­выше,­чем­на­земле.­Для­того­чтобы­
окупить­их,­ставки­аренды­должны­быть­очень­высокими.­
«На­сегодняшнем­рынке­только­арендные­ставки­в­центре­
Москвы­и­Санкт-Петербурга­могут­оправдать­высокие­затраты­
подземного­строительства.­В­регионах­же­такие­проекты,­
скорее­всего,­окажутся­убыточными»,­–­считает­г-н­Гасиев.
Сергей­Богданчиков,­директор­департамента­консалтинга­
London­Consulting­&­Management­Company­|­LCMC­также­
сомневается­в­успешности­нижегородского­проекта.­«Только­
на­проектно-разрешительную­документацию­девелопер­
потратит­1,5­года,­а­полный­срок­реализации,­с­учетом­рос-
сийских­реалий,­составит­не­менее­4­лет.­Поэтому­заявлен-
ные­2­года­–­это­утопия»,­–­считает­г-н­Богданчиков.­Кроме­
того,­по­мнению­эксперта,­в­историческом­центре­города­
себестоимость­строительства­может­быть­очень­высокой,­что­
серьезно­увеличит­сроки­окупаемости.­
Помимо­проблем,­которые­могут­возникнуть­у­деве-
лопера­на­этапе­строительства­ТК­под­землей,­подбор­
арендаторов­в­настоящее­время­также­может­вызвать­массу­
трудностей.­По­мнению­Олега­Ефремова,­консультанта­
отдела­торговой­недвижимости­Cushman­&­Wakefield­Stiles­
&­Riabokobylko,­наполнение­комплекса­в­кризисных­усло-
виях­–­сложная­задача.­«Сегодня­список­компаний,­готовых­
развивать­сеть­и­открывать­торговые­площадки,­сильно­
сократился,­сформировать­пул­арендаторов­становится­все­
сложнее»,­–­отметил­г-н­Ефремов.­­
Офисная­недвижимость
В­Новосибирске­составят­
рейтинг­бизнес-центров
Более­40­управляющих­и­владельцев­офисных­зданий­
Новосибирска­приняли­решение­составить­«Рейтинг­
бизнес-центров­г.­Новосибирска».­Координатором­про-
екта­выступила­«Сибирская­гильдия­девелоперов­и­
управляющих­коммерческой­недвижимостью».­В­рейтинге­
будут­проранжированы­большинство­из­существующих­в­
Новосибирске­офисных­объектов­по­целому­ряду­параме-
тров,­от­шага­колонн­до­местоположения.­Арендодатели­
надеются,­что­точная­информация­о­достоинствах­и­недо-
статках­каждого­из­них­поможет­наиболее­объективно­
определять­уровень­арендных­ставок.
«Идея­создания­рейтинга,­который­отражал­бы­каче-
ство­сервиса,­предоставляемого­БЦ­арендаторам,­воз-
никла­летом­прошлого­года»,­–­рассказал­CRE­президент­
«Сибирской­гильдии­управляющих­и­девелоперов­коммер-
ческой­недвижимости»­Олег­Луговой.
По­словам­г-на­Лугового,­существовавшие­на­тот­момент­
рейтинги­новосибирских­БЦ,­вызывали­довольно­много­
нареканий­со­стороны­профессионального­сообщества.­
Оценивать­объекты­будут­три­эксперта:­аналитик­рынка­
недвижимости/маркетолог,­специалист­по­климату­(ото-
пление,­вентиляция,­кондиционирование)­и­специалист­по­
средствам­коммуникаций,­системам­безопасности.­Оценка,­
данная­рабочей­группой,­будет­проходить­утверждение­на­
экспертном­совете.­В­состав­совета­войдут­аналитики­рынка­
недвижимости,­специалисты­по­климату,­специалисты­по­
средствам­коммуникаций,­брокеры­коммерческой­недвижи-
мости­и­др.­­«В­данный­момент­основная­цель­создания­рей-
тинга­–­помочь­арендодателям­обосновать­ставки,­создать­
прозрачность­рынка,­в­котором­давить­на­арендодателей­
станет­сложнее»,­–­пояснил­Олег­Луговой.­Выиграют­от­появ-
ления­рейтинга­и­арендаторы­–­они,­в­свою­очередь,­смогут­
понять­сравнительное­качество­услуг­БЦ­и­адекватность­
арендных­ставок.­­
Открытие
В­Екатеринбурге­открылся­
Hyatt
Церемония­открытия­отеля­состоялась­26­февраля.­
Первоначально­Hyatt­Regency­Ekaterinburg­должен­был­
заработать­8­мая­2008­года.­Но­в­намеченные­сроки­здание­
достроено­не­было,­и­открытие­перенесли­на­июль.­Летом­
закончить­строительство­вновь­не­удалось,­и­начало­работы­
Hyatt­было­анонсировано­в­сентябре.­10­сентября­Hyatt­
распространил­пресс-релиз,­в­котором­описал­будущие­
интерьеры­своего­отеля,­а­чуть­позже­представил­интернет-
страницу­екатеринбургской­гостиницы.­Праздник­же­по­слу-
чаю­открытия­был­обещан­в­конце­2008­года,­неофициально­
называлось­1­декабря.­Но­точная­дата­сдачи­в­эксплуатацию­
в­Екатеринбурге­гостиницы­была­по-прежнему­неизвестна.­
Гостиница­Hyatt­входит­в­перечень­объектов,­строя-
щихся­к­саммиту­ШОС.­Строительство­объекта­в­качестве­
генерального­инвестора­ведет­УГМК.­Общая­стоимость­
возведения­20-этажной­гостиницы­на­300­номеров­оцени-
валась­на­первоначальном­этапе­в­сумму­более­$107­млн.­
Планировалось,­что­на­30%­это­будут­собственные­средства­
УГМК,­оставшиеся­70%­будут­привлечены­через­организа-
цию­синдицированного­кредита­международных­банков­
под­страховое­покрытие­Экспортно-импортного­агентства­
Франции.­На­начальном­этапе­строительства­руководством­
УГМК­заявлялось,­что­финансирование­строительства­гости-
ницы­осуществляется­с­привлечением­кредитных­средств­
французских­банков­Societe­Generale­и­BCEN-Eurobank,­полу-
чаемых­через­ОАО­«Внешторгбанк»,­выступающего­в­роли­
агента.­Общая­сумма­кредитных­средств­–­$80,5­млн.,­из­них­
$70­млн.­–­экспортный­кредит­под­гарантию­французского­
страхового­экспортного­агентства­COFACE­сроком­на­10­лет­
и­9­месяцев,­и­$10,5­млн.­–­коммерческий­кредит­сроком­
на­8­лет­и­3­месяца.­Были­ли­получены­эти­деньги­и­в­каком­
объеме,­УГМК­не­уточняет.­Эксперты­отмечают,­что­превраще-
ние­Hyatt­в­долгострой,­безусловно,­вызвано­финансовыми­
проблемами­в­холдинге.­­
См. подробнее новости Северо-Запада
на стр. 80
См. подробнее новости Юга
на стр. 88
К омпания­«Родэкс­Самара»,­входящая­
в­федеральную­девелоперскую­сеть­
Rodex­Group,­завершила­строительство­
насыпного­острова­в­16­км­от­Самары.­
На­этой­территории­будет­располагаться­
коттеджный­поселок­«Царев­Град».­Для­
строительства­острова­площадью­8,95­га­
было­использовано­340­тыс.­­куб.­м­песка.­
Сейчас­здесь­ведется­строительство­
въездной­группы,­первой­и­второй­оче-
редей­домов­поселка­элит-класса­«Царев­
Град»­на­51­дом.­Объем­инвестиций­в­про-
ект­оценивается­в­412­млн.­руб.­­Проект,­
реализованный­Rodex­Group,­пока­един-
ственный­«воплощенный­в­жизнь»­из­мно-
жества­заявленных­в­России.­В­последнее­
время­о­намерениях­«насыпать»­новые­
территории­заявляли­многие­компании.­
Только­на­юге­России­было­анонсировано­
создание­трех­проектов­(остров­в­рамках­
проекта­«Новый­берег»,­также­острова­
«Хомар»­и­«Дагомар»).­Однако­из-за­кри-
зиса­и­отсутствия­законодательных­актов,­
регулирующих­сферу­«островного»­деве-
лопмента,­все­«острова»­пока­существуют­
только­на­бумаге.­«Подобные­проекты­
требуют­серьезных­вложений,­–­рассказал­
CRE­Лев­Пукшанский,­вице-президент­УК­
«Морской­фасад».­–­Кризис­–­не­самое­
удачное­время­для­такого­масштабного­
градостроительства».­­По­мнению­г-на­
Пукшанского,­развитие­проектов­по­соз-
данию­островов­также­осложняется­отсут-
ствием­соответствующего­законодатель-
ства.­«Дело­в­том,­что­в­такой­динамично­
развивающейся­стране,­как­Россия,­разви-
тие­отрасли­(в­данном­случае­недвижимо-
сти­и­строительства)­зачастую­опережает­
развитие­соответствующей­законодатель-
ной­базы,­и­это­существенно­осложняет­
процесс­реализации­проектов»,­–­считает­
Лев­Пукшанский.­­
Rodex Group насыпала остров