26.12.2012 Views

2009 - CRE

2009 - CRE

2009 - CRE

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

#8(111) / 02.03.<strong>2009</strong>–30.04.<strong>2009</strong><br />

–­Поступают­ли­вам­запросы­о­строительстве­складов­build­to­suit?–­Реальные­запросы­есть,­мы­работаем­в­этом­направлении­и­пока­находимся­в­стадии­изучения­проектов.­<br />

–­Какие­компании­являются­вашимиосновными­клиентами?­–­Сейчас­мы­работаем­с­иностранными,­международными­компаниями,которых­можно­назвать­крупнымиигроками­в­своем­сегменте­рынка­(FMCG,розничная­торговля,­3PL,­автомобильнаяпромышленность).­Это­объясняетсятем,­что­услуги,­которые­мы­предлагаем,скорее­рассчитаны­именно­на­крупныекомпании.­Наш­стандартный­блок­помещений­составляет­9,2­тыс.­кв.­м.­Мыможем­делить­его­пополам,­и­выходит,что­наш­минимальный­блок­под­аренду­–около­4,6­тыс.­кв.­м.­Если­арендаторунужно­лишь­1,5­тыс.­кв.­м,­он,­скореевсего,­будет­работать­с­логистическимоператором,­который­арендует­большуюплощадь­и­в­дальнейшем­предоставитуслуги­мелким­клиентам.­­<br />

–­Видите­ли­вы­перспективы­развитиярынка­складской­недвижимости­в­ЮФОили­здесь­и­дальше­будут­пользоватьсяспросом­лишь­небольшие­помещения?–­На­данный­момент­мы­уже­сотрудничаем­с­крупными­ритейлерами­–компаниями­из­сегмента­FMCG­и­3PL,которые­работают­в­Южном­округе.­И­мывидим,­что­у­бизнеса­в­этом­регионе­естьбудущее.­С­местными­игроками­рынкамы­также­вели­переговоры,­которые­насегодняшний­день­пока­не­принеслирезультатов.­Наш­ЮФО­достаточно­слабо­развитпо­сравнению­с­Центральным­округом­сточки­зрения­продвижения­складскойиндустрии.­Укоренившаяся­системаиспользования­небольших­складовеще­в­ходу,­пройдет­много­времени,чтобы­изжить­эту­тенденцию.­В­то­жевремя­на­рынке­уже­есть­девелоперы,­втом­числе­и­Megalogix,­продвигающиеновые­современные­технологии­складской­обработки­и­хранения,­которые­вконечном­итоге­будут­востребованы­нарынке­в­полном­объеме,­а­не­отдельнымиигроками.­Если­посмотреть­на­статистику­предлагаемых­складов­на­южном­направлении,­объектов­класса­А­почти­нет,­ихне­существует­даже­на­перспективу.­Ведь­реально­стартовавших­проектовне­было­даже­до­кризиса.­Большинствоскладов­класса­А­в­ЮФО­сделаны­подсебя­и­уже­используются.­Мы­считаем,что­в­дальнейшем­Южный­регион­будетразвиваться,­появятся­и­новые­склады,так­как­экономическая­и­торговая­ситуация­в­регионе­активизируется­в­связи­с­Олимпиадой.­Значит,­на­Юге­будут­деньги,­а,­значит,­и­спрос­на­товары.­Будутвостребованы­и­склады­класса­А,­так­каких­мало­для­общего­использования.­Ностроить­и­запускать­более­масштабныепроекты­в­ЮФО­в­будущем­вряд­ли­имеетсмысл,­иначе­рынок­будет­перенасыщен.­<br />

–­Расскажите­о­судьбе­своих­следующих­проектов­в­этом­регионе.­Когдаждать­их­реализации?<br />

–­Сроки­реализации­комплекса­в­<br />

Краснодаре­несколько­корректируютсяв­связи­с­неопределенной­ситуацией­нарынке.­Продолжаются­поиски­подходящего­участка.­Не­на­руку­нам­сыгралои­удорожание­земли­из-за­реализациипроекта­«Азов-Сити»,­сильное­и­неоправданное.­Стоимость­проекта­сильно­увеличилась:­такой­участок­мог­бы­позволитьсебе­девелопер­торговых­центров,­ноникак­не­складов.­Если­будет­конкретныйспрос­на­склады­в­Краснодаре,­развитиеэтого­складского­терминала­будет­болееактивным.­В­Новороссийске­будет­отдельный­проект­–­это­порт,­и­логистика­здесьуже­несколько­другая,­в­силу­географического­расположения­города.­В­большейстепени­она­должна­решать­проблемыкрупнооптовой­дистрибьюции­Здесьбудут­востребованы­только­объекты­buildto­suit.­На­данный­момент­преимуществопока­у­Ростова.­Сейчас,­на­первом­этапе,мы­заполним­наш­склад­в­этом­городе,­апотом­посмотрим­на­возможность­возведения­второй­очереди.­Так­сказать,­идемшаг­за­шагом.­<br />

–­Есть­ли­примерное­представлениео­стоимости­следующих­проектов­ио­ставках­капитализации­объектовв­этом­сегменте?<br />

–­Я­думаю,­что­она­составит­около­<br />

$850/кв.­м­без­НДС,­с­учетом­стоимости­всех­расходов.­Если­брать­толькоцену­строительства,­сумма­составит­$600–650/кв.­м.­Впрочем,­сегодня­нужноиметь­в­виду,­что­эта­стоимость­можетпадать­каждый­месяц­из-за­удешевлениястроительных­материалов:­с­осени­прошлого­года­они­упали­в­цене­на­20-30%.­<br />

Хотя,­с­другой­стороны,­некотороеспециализированное­импортное­оборудование­совсем­не­дешевеет.­Когдацены­упадут,­можно­начать­будущийдевелоперский­проект,­но­не­большимобъемом­в­100­тыс.­кв.­м,­а­очередямипо­20­тыс.­кв.­м.­Таким­образом­рынокв­регионах­сможет­продолжить­своедвижение­дальше.­Ставки­капитализацииточно­назвать­сложно,­так­как­пока­нетсделок.­Может­быть,­она­варьируется­впределах­14–15%.­<br />

–­Как­вы­привлекали­финансированиепод­реализацию­проекта­«Megalogix–Ростов»?­Насколько­этот­процесссложен­для­реализации­девелоперскихпроектов?­–­Финансовое­обеспечение­былосогласовано­с­самого­начала­наше<br />

| Северо�запад |<br />

| : Южный регион |<br />

| Объекты |<br />

го­проекта,­так­как­Raven­Russia­<br />

(Megalogix­–­совместное­предприятие­<br />

Raven­Russia­и­Avalon­group)­имеетзначительные­финансовые­ресурсы­итесно­работает­с­большим­количествомбанков.­В­итоге­под­данный­проект­наскредитовал­ВТБ.­Общий­объем­инвестиций­на­строительство­этого­комплексасоставил­около­$150­млн.­Однако­проблема­привлечения­денег­конечно­же­существует.­Особенно­для­девелоперов,­имеющихплощадки,­но­не­имеющих­конкретныхпроектов.­У­которых­нет­понимания,что­конкретно­они­хотят­строить,­подкакие­цели,­для­каких­клиентов.­Такиепримеры­есть:­очень­много­местныхсобственников,­обладающих­участками,приходили­ко­мне­и­предлагали­что-тостроить­вместе,­вообще­не­зная,­что­ониточно­планируют.­Сначала­надо­понять,для­кого­этот­проект,­–­строить­радикрасоты­не­нужно­никому.Кроме­того,­для­любого­инвестораважна­прозрачность­компании,­имущество­и­сам­проект.­Необходимо­доказатьчистоту­участка,­отсутствие­по­немуобременений,­показать­предыдущиесделки,­провести­due­diligence,­привести­всю­информацию­по­инфраструктуре­участка,­наличию­коммуникаций.­Бывало­так,­спрашиваешь­собственников:­есть­ли­рядом­электричество,­газ?­<br />

«Да-да,­все­рядом»,­–­отвечают­они.­<br />

А­в­реальности­оказывается,­что­участокс­сетями­разделяет­трасса,­железнаядорога­или­даже­река.­Конечно,­черезнее­можно­построить­мост,­но­это­будутуже­другие­деньги.­Сегодня­никтоне­даст­$150­млн­просто­так.­Большуюроль­при­поиске­финансирования­играет­наличие­опыта,­портфолио­проектов­иклиентов.­Нередко­у­некоторых­местных<br />

­­ Риски­обычно­кажутся­высокими­тогда,­когда­ты­незнаешь­страну­и­ее­законов.­А­к­их­знанию­стремитьсянужно.­Что­еще­может­пугать­инвесторов­в­России?­Чтоздесь­все,­как­правило,­развивается­очень­быстро.<br />

девелоперов­нет­никакого­опыта,­кроместроительства­квартир­и­коттеджей.­Впрочем,­из-за­финансовой­ситуациии­отсутствия­кредитования­количестводевелоперов­в­ЮФО­сегодня­сократилось.­<br />

–­А­как­в­связи­с­кризисом­строит­своюработу­ваша­компания?­Каким­образомвы­оптимизируете­свои­расходы,­работаете­с­кадрами?­–­В­данном­случае­это­даже­вопросне­кризиса,­а­жизненного­этапа­проекта.­Обычно­мы­набираем­команду­только­дляопределенного­объекта.­Когда­он­завершен,­большая­часть­людей­остается­вуправляющей­компании,­а­какая-то­частьпереходит­на­следующую­площадку.­Конечно,­сейчас­количество­строек­меньше,­и­найти­новый­проект­будет­тяжелее.­Но­непосредственно­в­Megalogix­основ-<br />

Информация<br />

Давид Гуссе<br />

С 2006 года возглавляет<br />

управление по региональным<br />

проектам компании<br />

Raven Russia, в настоящее<br />

время является главой<br />

проекта Megalogix.<br />

Работает в России более<br />

11 лет.<br />

До сентября 2006 года<br />

занимал должность главного<br />

операционного директора<br />

по России и СНГ компании<br />

Jones Lang LaSalle.<br />

С 2003 года до перехода<br />

в компанию Jones Lang<br />

LaSalle принимал участие<br />

в организации российского<br />

офиса закупок Leroy<br />

Merlin.<br />

В 1998 году возглавлял<br />

отдел региональных<br />

сетей компании FM<br />

Logistic, где под его<br />

руководством был<br />

реализован проект по<br />

строительству и продвижению<br />

сети складов в<br />

15 городах России.<br />

ная­команда­переходит­к­управляющейкомпании,­сокращение­будет­минимальным.­Открытие­первой­очереди­проекта­в­<br />

Ростове­даст­возможность­создать­более­<br />

1,2­тыс.­рабочих­мест.­­<br />

–­Можете­ли­назвать­рецепт­выживаниядля­девелоперов­в­нынешние­времена?–­Рецепт­следующий:­желательноиметь­солидных­акционеров­со­значительными­финансовыми­ресурсами­иопытом­работы­в­регионах,­без­этогозавершение­проекта­может­быть­оченьзатруднительным.­<br />

–­Отличается­ли­ситуация­на­нашемрынке­от­западной?­Легче­ли­работатьв­России?–­У­многих­инвесторов­всегда­быловпечатление,­что­Россия­–­это­болеерискованная­страна,­однако­это­одновременно­и­страна,­которая­дает­всемвозможность­заработать­больше.­Рискиобычно­кажутся­высокими­тогда,­когдаты­не­знаешь­страну­и­ее­законов.­А­ких­знанию­стремиться­нужно.­Что­ещеможет­пугать­инвесторов­в­России?­Чтоздесь­все,­как­правило,­развивается­оченьбыстро.­­<br />

91

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!