26.12.2012 Views

2009 - CRE

2009 - CRE

2009 - CRE

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Алексей Могила /<br />

Alexey Mogila,<br />

Penny Lane Realty<br />

34<br />

Тема номера:<br />

полной­и­достоверной­информации­обовсех­<br />

деталях­ приобретаемого­ объекта.­<br />

Поэтому,­уверен­Флориан­Шнайдер,­кругпокупателей­сегодня­не­слишком­широк.­<br />

Достаточно­ часто­ сделки­ срываютсяиз-за­<br />

того,­ что­ покупателю­ что-то­ непонравилось.«Несомненно,­при­совершении­сделки­<br />

M&A­ одна­ сторона­ полностью­ либочастично­теряет­контроль­над­бизнесом,­<br />

–­ говорит­ Елена­ Степанова.­ –­ Однаковзамен­она­получает­денежные­средства,акции­(доли)­либо­иные­интересующиеее­активы.­При­этом,­безусловно,­необходимо­учитывать,­что­при­совершениисделки­M&A­одна­сторона,­помимо­прав<br />

Сделки M&A<br />

Дата Предмет<br />

и объект сделки<br />

Январь 2008 Имущественный комплекс,<br />

здание и прилегающий участок на<br />

ул. Восстания, 18а<br />

Январь 2008 100% долей ООО «Торговотехнический<br />

комплекс<br />

«Югтехкомплект»<br />

Май 2008 Имущественный комплекс<br />

Торговый центр «На<br />

Багратионовском»<br />

и­активов,­приобретает­также­и­соответствующий­<br />

объем­ обязательств­ приобретаемого­лица­перед­третьими­лицамиили­государством,­которые­ей­придетсявыполнять­уже­самостоятельно».<br />

По­ мнению­ г-жи­ Степановой,­ особенно­<br />

актуальным­ в­сложившейся­ экономической­ситуации­становится­то,­чтосделки­M&A­также­позволяют­одной­изсторон­избавиться,­например,­от­непрофильных­активов­и­сосредоточиться­наразвитии­основного­бизнеса.­<br />

Посредством­ совершения­ сделки­<br />

M&A­ компания­ может­ приобрести­ раз-<br />

работанные­ технологии­ продавца,­ егоопыт­<br />

в­ определенной­ сфере,­ а­ такжевыгодные­<br />

деловые­ связи­ с­ бизнеспартнерами.­<br />

Кроме­ того,­ сделки­ M&Aпозволяют­увеличить­присутствие­компании­на­рынке.­Так,­например,­недавнодля­этих­целей­было­заключено­соглашение­о­покупке­100%­бизнеса­и­активов­<br />

ООО­ «Агроторг-Ростов»,­ управляющеймагазинами­<br />

«Пятерочка»­ в­ Ростовскойобласти­по­договору­франчайзинга,­с­X5­<br />

Retail­Group­N.V.­<br />

Передел­собственности<br />

<strong>2009</strong>­год­пройдет­под­знаком­переделасобственности.­«У­многих­игроков­рынка<br />

Собственник объекта Компания-<br />

Российский фонд федерального<br />

имущества (РФФИ)<br />

г. Санкт-Петербург; г. Москва и др.<br />

регионы России<br />

Алексей Кириллов Ростовская<br />

область<br />

покупатель<br />

ЗАО «БФА-<br />

Девелопмент»<br />

ОАО<br />

«Агромаркет»<br />

ЗАО «Рубин девелопмент» г. Москва Orco Property<br />

Group SA<br />

Июль2008 100% акций ЗАО «Нова-Строй» Олег Черепанов – контрольный<br />

пакет г. Екатеринбург<br />

Август 2008 49,5% (49,0% долей) Fire &<br />

Cooper (ООО «Макромир»)<br />

Андрей Рогачев и Павел Андреев –<br />

по 49,5%, Великобритания (Россия,<br />

г. Санкт – M&A Петербург); г. Санкт-<br />

Петербург<br />

Декабрь 2008 100% активов Компания ООО «Агроторг-Ростов»,<br />

управляющая магазинами<br />

«Пятерочка» в Ростовской области<br />

ОАО «Группа<br />

ЛСР»<br />

откроются­новые­возможности­по­приобретению­интересующих­их­активов­поценам­существенно­более­низким,­чем­впредыдущие­<br />

годы,­ –­ считает­ Владимир­<br />

Соков,­партнер,­руководитель­корпоративного­<br />

блока­ «Пепеляев,­ Гольцблат­ ипартнеры».­–­Компании,­которые­борются­за­выживание,­будут­вынуждены­распродавать­активы­в­условиях­финансового­кризиса.­Так,­например,­уже­сейчаснекоторые­<br />

крупнейшие­ девелоперывынуждены­<br />

продавать­ свои­ активы­ сбольшим­<br />

дисконтом­ и­ отказываться­ отреализации­планов­на­<strong>2009</strong>­год».­<br />

­­ Одна­из­основных­тенденций­развитиярынка­M&A­–­необходимость­покупателяориентироваться­на­свои­финансовые­активы,поскольку­рынок­заемных­средств­будет,­скорее­всего,­сильно­ограничен.­­<br />

Безусловно,­в­этом­году­рынок­M&Aстанет­<br />

рынком­ покупателя.­ С­ каждымднем­<br />

появляется­ все­ больше­ и­ больше­открытых­к­приобретению­активов,которые­<br />

выставляются­ на­ продажу.­<br />

Большинство­инвесторов­пока­не­спешат­расставаться­с­деньгами­и­в­основном­<br />

находятся­ в­ стадии­ ожидания.­<br />

Предложение­уже­сейчас­явно­превышает­спрос,­тем­не­менее­многие­аналитики­<br />

уверены­ в­ том,­ что­ стоимостьактивов­еще­не­достигла­своего­дна.По­мнению­Владимира­Сокова,­однойиз­основных­тенденций­развития­рынка­<br />

M&A­ будет­ необходимость­ покупателяориентироваться­<br />

на­ свои­ собственные­<br />

Собственник покупателя Тип сделки<br />

Бывшая команда менеджеров ООО<br />

«УК Промышленно-строительного<br />

банка» г. Санкт-Петербург<br />

ОАО «Агропродукт»<br />

Ставропольский край<br />

Институциональные инвесторы,<br />

free-float Люксембург; Россия (г.<br />

Москва) и др. страны Европы<br />

Андрей Молчанов – 71,0%,<br />

Михаил Романов – 20,0%, Георгий<br />

Ведерников – 3,0%, Игорь Левит –<br />

3,0%, Жанна Яцышина – 3,0% г.<br />

Санкт-Петербург, г. Москва<br />

н.д. Андрей Рогачев н.д.; г. Санкт-<br />

Петербург<br />

и цена<br />

Купля-продажа<br />

имущественного<br />

комплекса, $11,7 млн.<br />

Купля-продажа долей,<br />

$150 млн.<br />

Купля-продажа<br />

имущественного<br />

комплекса, $300 млн.<br />

Купля-продажа акций,<br />

$160 млн.<br />

Купля-продажа долей,<br />

$550 млн.<br />

X5 Retail Group N.V Купля-продажа долей,<br />

около $15 млн.<br />

Февраль <strong>2009</strong> 51% акций «Эльдорадо» PPF Group Конвертирование<br />

кредита в долю в<br />

акционерном капитале<br />

финансовые­ активы,­ поскольку­ рынокзаемных­<br />

средств­ будет,­ скорее­ всего,сильно­ограничен.­При­этом­источниковвнутреннего­<br />

финансирования­ у­ покупателей­будет­также,­видимо,­немного.­<br />

В­ связи­ с­ этим­ в­ <strong>2009</strong>­ году­ ожидается­<br />

увеличение­ количества­ сделок­ поприобретению­компаний-должниковвзамен­<br />

на­ их­ долговые­ обязательства,а­также­сделок­по­слиянию,­когда­собственники­<br />

компаний,­ находящиеся­ награни­банкротства,­получат­акции­болеесильных­<br />

конкурентов,­ но­ при­ этомпотеряют­<br />

контроль­ над­ собственнымбизнесом.­<br />

В­ условиях­ развивающегося­кризиса­может­существенно­увеличиться­<br />

количество­ сделок­ по­ продажеи­приобретению­блокирующих­пакетовакций­(более­25%),­что­позволит­потенциальным­<br />

банкротам­ получить­ дополнительное­<br />

финансирование,­ сохранивконтроль­над­компанией.Предполагается,­что­претерпят­изменения­условия­сделок­по­приобретениюактивов,­<br />

прежде­ всего­ цена­ и­ структура­<br />

сделки,­ сроки­ закрытия,­ механизмырасчетов­<br />

и­ гарантии­ исполнения­ обязательств­<br />

каждой­ из­ сторон.­ Одним­ изсущественных­вопросов,­который,­несомненно,­<br />

станет­ камнем­ преткновениямежду­продавцом­и­покупателем,­будетопределение­<br />

покупной­ цены­ приобретаемых­активов.­Обычно­покупная­ценаопределялась­на­основании­информациио­финансовом­состоянии­приобретаемойкомпании­за­определенный­прошедшийфинансовый­<br />

период.­ В­ <strong>2009</strong>­ году­ врядли­кто-либо­из­покупателей­будет­основываться­<br />

на­ результатах,­ скажем,­ 2008года,­<br />

поскольку­ в­ условиях­ финансового­<br />

кризиса­ просчитать­ доходностьприобретаемого­<br />

актива­ на­ основаниистатистики­предыдущих­периодов­представляется­невозможным.­В­связи­с­этимцена­<br />

на­ приобретаемый­ объект­ скореевсего­<br />

будет­ формироваться­ исходя­ изсубъективных­<br />

представлений­ продавцаи­покупателя.<br />

«С­ другой­ стороны,­ такие­ частоиспользуемые­<br />

инструменты,­ как­ удержанный­платеж,­отсрочка­платежа­и­т.п.,­скорее,­станут­редкостью­в­настоящем­<br />

году,­ поскольку­ продавцы,­ вероятно,­<br />

будут­ готовы­ получить­ за­ своиактивы­<br />

значительно­ меньшие­ деньги,но­получить­сразу,­–­говорит­Владимир­Соков.­–­Уже­сейчас­со­стороны­продавцов­наблюдается­тенденция­завершатьсделки­быстро,­предоставляя­все­необходимые­<br />

для­ покупателя­ документы­ вкратчайшие­сроки­и­максимально­ускоряя­<br />

бюрократические­ процессы­ –­ ониявно­заинтересованы­в­том,­чтобы­сделка­прошла­как­можно­быстрее,­а­покупатель­<br />

не­ изменил­ свои­ намерения­ всвязи­с­ситуацией­на­рынке».­Таких,­ктонаиболее­<br />

полноценно­ подготовился­ кпредполагаемой­сделке,­провел­необходимую­реструктуризацию­активов,­подготовил­<br />

предпродажный­ due­ diligenceи­минимизировал­юридические,­финансовые­<br />

и­ налоговые­ риски,­ по­ мнениюг-на­<br />

Сокова­ будет­ немного,­ но­ именно­

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!