26 - Secretaría General - Universidad Autónoma de Baja California

Unidad de Aprendizaje: Planeación Estratégica Etapa Disciplinaria
Área de Conocimiento: Ciencias de la Ingeniería
Competencia:
Aplicar de forma creativa y eficiente las herramientas del modelo de planeación estratégica,
mediante el análisis, formulación e implementación de estrategias para desarrollar el plan
de negocio de una empresa.
Carga Académica
Clave HC HL HT HPC HE CR Requisito
3 0 0 3 6
Contenido Temático
1. Introducción a la planeación estratégica
2. Estrategias alternativas
3. Visión y misión
4. Análisis externo
5. Análisis interno
6. Formulación de estrategias
7. Implementación de estrategias
8. Evaluación de estrategias
Evidencia de desempeño:
1 Realizar entrevistas directas de temas relacionados con la plantación estratégica y su
correspondiente modelo de aplicación a una empresa de cualquier tamaño.
2 Exposición y proyecto final de aplicación.
Bibliografía:
Básica
Fred R. David. (1997). Conceptos de administración estratégica. (9ª ed.). México: Prentice Hall
Hispanoamericana.
Charles W. L Hill, Gareth R. Jones. (1996). Administración estratégica, un enfoque integrado. (1ª de.).
Santa Fe de Bogotá, Colombia: McGraw Hill.
Leonard D. Goodstein, Timothy M. Nolan, J. William Pfezffer. (1998). Planeación estratégica aplicada.
(1ª ed.). México: McGraw Hill
George A. Steins. (1983). Planeación estratégica: Lo que todo director debe saber. (1ª ed.) México:
CECSA.
Michael E. Porte. (2000). Estrategia competitiva. (Revisada). México: CECSA.
Complementaria
Michael E. Porter. (1987). Ventaja Competitiva. (1ª ed.). México: CECSA.
CECSA.
Michael A. Hitt, Duane Ireland, Robert E. Hasksson. (2004). Administración estratégica: competitividad y
conceptos de globalización (5a ed.). México: International Thompson.
Propuesta: Ingeniero en Semiconductores y Microelectrónica 118