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Ordenamiento Territorial de la Región Andino-Amazónica

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32<br />

MEMORIA<br />

2. Marco conceptual y estado situacional<br />

Para el logro <strong>de</strong> los objetivos propuestos, entre otras acciones, se requiere lo siguiente:<br />

• Realizar una efectiva <strong>de</strong>scentralización.<br />

• Tener un marco legal e institucional a<strong>de</strong>cuado para facilitar los procesos <strong>de</strong><br />

OT.<br />

• Mejorar los instrumentos técnicos, como <strong>la</strong> ZEE y los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> OT, en lo cual<br />

ya se tiene varios años <strong>de</strong> experiencia y lecciones aprendidas, incorporando<br />

temas estratégicos como biodiversidad, aspectos socioculturales y manejo <strong>de</strong><br />

cuencas.<br />

• Implementar mecanismos para participación y consulta con <strong>la</strong>s pob<strong>la</strong>ciones<br />

indígenas y el resto <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil.<br />

• Articu<strong>la</strong>r los diferentes instrumentos <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación (en el Perú existen muchos<br />

p<strong>la</strong>nes: <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo concertado, <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo económico, etc.).<br />

• Incluir <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l riesgo y el cambio climático.<br />

• Promover mecanismos <strong>de</strong> integración fronteriza e intercambio <strong>de</strong> experiencias.<br />

Finalmente, todos los países tienen sus propias experiencias <strong>de</strong> gestión territorial<br />

que pue<strong>de</strong>n ser compartidas, no para copiar<strong>la</strong>s sino para que sirvan <strong>de</strong> marco<br />

para <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> políticas y estrategias a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong>s diferentes lecciones<br />

aprendidas como países y como bloque <strong>de</strong> países.<br />

El <strong>Or<strong>de</strong>namiento</strong> <strong>Territorial</strong>: ¿para qué y para quién?<br />

F. Rodríguez: Según los criterios que se maneje se fija una visión <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo. Depen<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> visión <strong>de</strong><br />

los actores. Si <strong>la</strong> visión es promover el <strong>de</strong>sarrollo, <strong>la</strong> inversión por <strong>la</strong> inversión, <strong>la</strong> política será no tocar a <strong>la</strong><br />

gran empresa. Pero si <strong>la</strong> visión es promover el <strong>de</strong>sarrollo y superar los problemas <strong>de</strong> exclusión y pobreza se<br />

<strong>de</strong>be pensar en un or<strong>de</strong>namiento con <strong>de</strong>sarrollo territorial. El interés <strong>de</strong> un empresario, que es legítimo, no<br />

es igual al <strong>de</strong> una comunidad indígena, o el <strong>de</strong> un alcal<strong>de</strong> o una ONG, los cuales también son legítimos.<br />

Cada uno tiene sus intereses. En el OT <strong>la</strong> cuestión es poner sobre <strong>la</strong> mesa esos intereses y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una<br />

visión compartida.

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