Estudio Socio-Económico Planta Faenamiento Macas(5 MB)
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A continuación se detalla la incidencia de pobreza en el cantón Morona:<br />
CUADRO Nº 12<br />
INCIDENCIA DE LA POBREZA DE CONSUMO<br />
Provincia/ Cantón/ Parroquia<br />
Porcentaje<br />
(n/N)*100<br />
Número<br />
n<br />
Población Total<br />
N<br />
Morona 63,6 19.508 30.675<br />
<strong>Macas</strong> 29 3.969 13.671<br />
Alshi (Cab. en 9 de Octubre) 87,1 293 337<br />
General Proaño 77,4 900 1.163<br />
San Isidro 75 566 755<br />
Sevilla Don Bosco 94,5 8.963 9.484<br />
Sinaí 80,1 658 822<br />
Zuña (Zuñac) 88,8 175 197<br />
Cuchaentza 95,3 1.376 1.443<br />
San José de Morona 96,3 1.472 1.528<br />
Rio Blanco 89,1 1.136 1.275<br />
FUENTE: SISTEMA INTEGRADO DE INDICADORES SOCIALES DEL ECUADOR. SIISE ECUADOR<br />
ELABORACIÓN: CONSULTOR<br />
De igual manera en el siguiente cuadro se puede observar la pobreza y extrema<br />
pobreza por necesidades básicas insatisfechas, de la provincia de Morona Santiago,<br />
cantón Morona y la parroquia <strong>Macas</strong>.<br />
CUADRO Nº 13<br />
POBREZA Y EXTREMA POBREZA POR NECESIDADES BÁSICAS<br />
INSATISFECHAS<br />
Indicador<br />
18<br />
Provincia<br />
Morona<br />
Santiago<br />
Cantón<br />
Morona<br />
Parroquia<br />
<strong>Macas</strong><br />
Pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas 75.80% 68.60% 38%<br />
Extrema Pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas 46 40.20% 11.20%<br />
FUENTE: SISTEMA INTEGRADO DE INDICADORES SOCIALES DEL ECUADOR, SIISE. 2001.<br />
ELABORACIÓN: CONSULTOR<br />
2.2 IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA<br />
El Municipio del Cantón Morona se encuentra interesado en la Construcción,<br />
Adecuación e Implementación de la <strong>Planta</strong> de <strong>Faenamiento</strong> Municipal, ya que la<br />
instalación actual se encuentra colapsada, cuenta con una infraestructura que no<br />
permite un correcto faenamiento, la ausencia de un mantenimiento técnico<br />
conveniente, la carencia de equipamiento electromecánico de maquinarias y equipos,
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