El consejo General de Educación
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Resolución 1810 /09 -CGE<br />
la documentación respaldatoria <strong>de</strong> las operaciones, en el cumplimiento <strong>de</strong> los<br />
requerimientos <strong>de</strong> insumos, en los tiempos <strong>de</strong> aprovisionamiento, en los costos<br />
<strong>de</strong> almacenamiento y en la satisfacción <strong>de</strong> pedidos <strong>de</strong> los clientes.<br />
La formación propen<strong>de</strong> al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> interpretación <strong>de</strong><br />
los procesos <strong>de</strong> compra/venta locales, <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> los flujos <strong>de</strong> información<br />
involucrados y <strong>de</strong> reconocimiento <strong>de</strong> la influencia <strong>de</strong> las restricciones internas y<br />
externas n la satisfacción <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la organización.<br />
Contenidos relacionados a problemas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> las compras y las ventas:<br />
Marco jurídico general. <strong>El</strong> contrato <strong>de</strong> compra-venta.<strong>El</strong> leasing y el factoring.<br />
Mercado. Análisis sectorial y ambiente competitivo.Investigación <strong>de</strong> mercado.<br />
Segmentación.<br />
La organización <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> compras. Búsqueda y selección <strong>de</strong><br />
proveedores. Criterios. Circuitos administrativos. Documentación involucrada.<br />
Solicitud <strong>de</strong> aprovisionamiento. Or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> compra. Remito. Factura. Otros<br />
comprobantes <strong>de</strong> uso frecuente. Gestión <strong>de</strong> archivos.<br />
La organización <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> ventas. Circuitos administrativos.<br />
Documentación involucrada. Pedidos. Remitos. Facturas. Otros comprobantes<br />
<strong>de</strong> uso frecuente.<br />
<strong>El</strong> proceso <strong>de</strong> comunicación y negociación en la compra-venta.<br />
Comunicaciones y negociaciones con proveedores. Objetivos. Mo<strong>de</strong>los.<br />
Comunicaciones y negociaciones con clientes. Objetivos. Mo<strong>de</strong>los.<br />
Sistemas <strong>de</strong> administración <strong>de</strong> la información. Prestaciones, funciones y<br />
procedimientos típicos. Control <strong>de</strong>l proceso.<br />
Relativos a resolver problemas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> clientes<br />
La gestión <strong>de</strong> clientes supone el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> selección y<br />
análisis <strong>de</strong> mercados potenciales, <strong>de</strong> comercialización <strong>de</strong> productos y/o<br />
servicios y <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> posventa. Estos procesos no sólo operan en<br />
respuesta a las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> los clientes, sino que se anticipan a ellas para<br />
brindar un mejor producto y/o servicio y para mejorar y/o mantener su<br />
participación en los mercados, contemplando la influencia <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong><br />
atención <strong>de</strong> posventa en la generación <strong>de</strong> lealta<strong>de</strong>s (clientes cautivos) y la<br />
captura <strong>de</strong> nuevos clientes.<br />
Se persigue el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> interpretación <strong>de</strong> los procesos<br />
<strong>de</strong> selección <strong>de</strong> potenciales clientes y mercados, <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> clientes, <strong>de</strong><br />
interacción con los mismos en función <strong>de</strong> sus características e idiosincrasia y<br />
<strong>de</strong> reconocimiento <strong>de</strong> la influencia <strong>de</strong> las restricciones internas y externas.<br />
Contenidos relacionados a problemas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> clientes:<br />
Principios y fundamentos <strong>de</strong> marketing. Objetivos. Investigación <strong>de</strong> mercado. <strong>El</strong><br />
marketing en los diferentes tipos <strong>de</strong> organizaciones. Diseño y fuentes <strong>de</strong> datos.<br />
Muestreo y recolección. Análisis. <strong>El</strong> Producto o servicio. Precio.La promoción y<br />
la publicidad.<br />
Técnicas <strong>de</strong> preparación <strong>de</strong> encuestas y guías <strong>de</strong> entrevistas.<br />
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