Ferrocarril TurÃstico Minero - Pasos
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Pa r a d i g m a d e b u e n a s p r á c t i c a s e n la r e h a b i l i t a c i ó n d e l Pa t r i m o n i o Fe r r o v i a r i o<br />
y s u p o s t e r i o r p u e s t a e n Se r v i c i o Tu r í s t i c o<br />
programado por sesiones, aunque esta distribución deberá aplicarse con flexibilidad.<br />
El tiempo de duración real de los trabajos a desarrollar marcará al formador el tiempo<br />
necesario para la programación de la acción formativa, considerando la duración<br />
de ésta, la importancia de los contenidos y acciones determinadas, la cantidad de<br />
contenidos y conceptos a impartir, valorar los imprevistos, etc.<br />
F. La Programación.<br />
El Plan de Formación lo concretamos en programaciones, en las cuales se<br />
especifican cada uno de los elementos desarrollados anteriormente. La programación<br />
la orientamos fundamentalmente al trabajo efectivo que se tenga previsto realizar.<br />
Una vez diseñados y priorizados los trabajos necesarios para el día a día, se<br />
planifica en el tiempo teniendo presente las capacidades del personal que se está<br />
formando, el tiempo disponible en el que lo queremos terminar, la adquisición del<br />
material necesario para el trabajo (herramientas, máquinas, material de consumo,<br />
etc.), la disponibilidad de personal y todo aquello que sea necesario para desarrollar<br />
las tareas que componen el trabajo. El cumplimiento de la programación nos indica<br />
lo mejor o peor adaptados que estamos al Plan de Formación, y sus desviaciones<br />
nos sirven para reforzarlo en aquellos puntos donde muestre debilidad.<br />
G. Evaluación.<br />
La evaluación, en nuestros proyectos, la comprendemos como un proceso<br />
continuo, donde se comprueba o verifica los resultados de la actividad planificada,<br />
permitiéndonos introducir modificaciones durante el desarrollo de la actividad<br />
formativa-laboral. Además ésta nos va a servir para<br />
determinar si los objetivos y contenidos planificados son coherentes, ver si los<br />
objetivos fijados se están consiguiendo de la forma más efectiva y económica,<br />
obtener los resultados alcanzados, detectar problemas y sugerir cambios.<br />
De la misma forma, evaluamos la evolución de nuestros alumnos trabajadores<br />
por semestres en una evaluación continua, donde diferenciamos claramente la<br />
primera fase (de formación y prácticas profesionales) del resto de fases o semestres<br />
2ª, 3ª y 4ª (de trabajo efectivo)<br />
En nuestro caso, utilizamos una ficha de evaluación que rellenamos a lo largo<br />
del tiempo – formación continua - de formación y prácticas profesionales (Ficha nº<br />
1), en la 1ª fase del proyecto, y una segunda ficha de trabajo efectivo (Ficha nº 2) en<br />
las restantes fases del proyecto.<br />
Esta distinción a la hora de evaluar a los mismos alumnos se basa a la distinta<br />
forma de enfocar esta formación y desempeño laboral durante la primera fase<br />
(Formación en alternancia con el trabajo real).<br />
■ En esta primera fase, el alumno trabajador no tiene contrato, en la mayoría<br />
de las veces no tiene ni experiencia laboral previa, vienen con muchos malos<br />
hábitos de la enseñanza reglada –faltas de asistencia, falta de interés por todo<br />
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