Informe-Defensorial-N-169
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<strong>Informe</strong> <strong>Defensorial</strong> Nº <strong>169</strong><br />
Cabe señalar que de acuerdo con la norma, los Aisped deben visitar como mínimo<br />
a cada localidad tres veces al año, complementando el trabajo que por<br />
función le corresponde realizar al establecimiento de salud que la adscribe. Sin<br />
embargo, como se mencionó, estas comunidades no suelen ser visitadas por el<br />
personal. De tal modo, se tiene que la Red de Salud Atalaya cuenta con un equipo<br />
Aisped, que atiende a 56 comunidades nativas, además de otras localidades<br />
de población mestiza. En promedio realizan tres visitas al año por localidad. El<br />
caso de las comunidades nativas de Madre de Dios es aún más dramático, pues<br />
reciben solo dos visitas anuales. En la Red de Salud del Datem del Marañón<br />
existen cuatro equipos que deben atender a 149 comunidades nativas, las cuales<br />
reciben un estimado de cinco visitas al año.<br />
Entre las dificultades que sobresalen se encuentra el desplazamiento de los integrantes<br />
del equipo hacia las localidades a ser intervenidas. El no contar con<br />
movilidad propia, el tránsito poco fluido de transporte público y el limitado<br />
presupuesto por concepto de movilidad, son algunos de los principales problemas<br />
que señalan las redes de salud. Por otro lado, el personal entrevistado<br />
indica que los factores climatológicos, como las intensas lluvias y el aumento del<br />
caudal de los ríos, dificultan y demoran el traslado, además de poner en riesgo<br />
la vida de los integrantes de los equipos. Finalmente y no menos importante es<br />
el desconocimiento del idioma y las diferencias culturales por parte del personal<br />
de los Aisped.<br />
Otra limitante es la alta rotación del personal integrante de los equipos. Los<br />
equipos Aisped deben afrontar la permanente renuncia del personal que los<br />
conforma. La dureza del trabajo, las malas condiciones y un sueldo poco atractivo,<br />
similar a lo que ganarían trabajando en un centro de salud, disuaden a los<br />
profesionales de postular: «Casi todos los meses tenemos renuncias del personal<br />
Aisped. El mes pasado convocamos nueve plazas para el equipo, de los cuales<br />
solo se presentó una [persona]. A veces nadie se inscribe». (Funcionario, reunión<br />
de trabajo Red de Salud Satipo, 2012), «el equipo de Matareni es el que hemos<br />
tenido más problemas en las intervenciones. Se ha tenido tres equipos, o sea se<br />
han cambiado tres veces. El último labora desde el mes de agosto, aunque con<br />
algunas renuncias, como el de la obstetra». (Funcionario, reunión de trabajo Red<br />
de Salud Satipo, 2013).<br />
Asimismo según lo indicado por el personal de los establecimientos de salud,<br />
no hay una buena coordinación entre los equipos de los puestos de salud y los<br />
equipos Aisped. Por tanto, no están al tanto de las actividades que realizarán, ni<br />
cuáles son las comunidades que visitan. Por ejemplo, el personal del puesto de<br />
salud de Cahuapanas (Región Pasco) relata que el equipo que interviene en las<br />
comunidades de su jurisdicción no comparte información recogida, como por<br />
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