21.01.2015 Views

Informe-Defensorial-N-169

Informe-Defensorial-N-169

Informe-Defensorial-N-169

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Principales Resultados de la Supervisión en Salud Intercultural<br />

La diferencia en el monto de las remuneraciones se debe a varios factores. Uno<br />

de ellos es la condición laboral. Otro factor es la lejanía de las comunidades<br />

donde se encuentran los establecimientos. En el documento «Lineamientos y<br />

medidas de reforma del Sector Salud 2013» se reconoce que la estructura remunerativa<br />

es compleja debido, principalmente, a la existencia de una gran variedad<br />

de leyes o decretos que definen los montos de pago según componentes de<br />

la remuneración (fijos y variables) para médicos, por ejemplo, 18 componentes;<br />

para profesionales de la salud, 25; y para técnicos asistenciales, 19.<br />

En las entrevistas efectuadas dentro de la supervisión se pudo conocer algunos<br />

casos en los que el personal de salud, pese a la poca remuneración que percibe,<br />

se ve obligado a cubrir gastos que no le corresponden, como el pago al motorista<br />

en casos de emergencia o el pago por concepto de movilidad para recoger medicamentos.<br />

En este tema, algunos gobiernos locales han asumido el pago de una bonificación<br />

adicional para su personal de salud. Es el caso de la Municipalidad de<br />

Sepahua, que subvenciona al personal que atiende en los establecimientos de<br />

salud de Sepahua y Santa Rosa de Serjali. De igual modo, la municipalidad de<br />

Mazamari ofrece un estipendio para que personal de salud vaya a trabajar al<br />

establecimiento ubicado en la comunidad nativa Unión Puerto Asháninka.<br />

Como hemos advertido, las dificultades que existen para contratar y garantizar<br />

la permanencia del personal en los establecimientos de salud supervisados son<br />

de diverso orden. En lo relativo a la permanencia, el personal demanda una serie<br />

de mejoras en las condiciones del servicio de salud que permitirían un adecuado<br />

desempeño laboral (mejores servicios básicos, transporte, infraestructura y<br />

equipamiento), y en las condiciones laborales (estabilidad laboral, capacitación<br />

y contratación de más personal). Asimismo, mejoras en la refacción y/o construcción<br />

de las residencias que se les asigna. Véase Gráfico N° 9.<br />

93

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!