Memoria Anual - Banco Security
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Estados Financieros<br />
Consolidados<br />
g) Estado de Situación Financiera Clasificado por Segmentos al 01 de enero de 2011<br />
FINANCIAMIENTO INVERSIONES SEGUROS SERVICIOS APOYO Y GRUPO AJUSTES TOTALES<br />
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$<br />
Estado de Situación Financiera<br />
Activos<br />
Total de activos corrientes 2.966.086.922 542.976.171 768.859.668 24.633.713 18.828.822 (353.468.537) 3.967.916.759<br />
Total de activos no corrientes 99.916.403 2.562.679 58.767.913 2.751.732 44.731.115 (3.404.449) 205.325.393<br />
Total de activos 3.066.003.325 545.538.850 827.627.581 27.385.445 63.559.937 (356.872.986) 4.173.242.152<br />
FINANCIAMIENTO INVERSIONES SEGUROS SERVICIOS APOYO Y GRUPO AJUSTES TOTALES<br />
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$<br />
Estado de Situación Financiera<br />
Pasivos<br />
Total de pasivos corrientes 2.734.388.826 455.810.662 718.364.618 15.714.590 15.214.948 (357.030.990) 3.582.462.654<br />
Total de pasivos no corrientes 145.627.092 43.925.632 12.402.618 102.215 81.557.057 824.891 284.439.505<br />
Total de pasivos 2.880.015.918 499.736.294 730.767.236 15.816.805 96.772.005 (356.206.099) 3.866.902.159<br />
Nota 32 - Medio Ambiente<br />
Grupo <strong>Security</strong> no se ve afectada por este concepto, dado que es un holding de inversión.<br />
Nota 33 - Políticas de Administración del Riesgo<br />
Grupo <strong>Security</strong> considera la gestión y control del riesgo de vital importancia para alcanzar las metas de rentabilidad definidas por sus<br />
accionistas como también para garantizar la continuidad de los negocios. La implementación de esta gestión y control de riesgo en las<br />
empresas <strong>Security</strong> es supervisado de forma centralizada por la Gerencia de Riesgos de Negocio y Contraloría la que consolida e informa de<br />
forma periódica al Directorio de Grupo <strong>Security</strong>.<br />
Al ser Grupo <strong>Security</strong> S.A. la sociedad matriz de un conglomerado de empresas diversificadas en distintos sectores de la industria financiera<br />
nacional, sus filiales enfrentan una serie de factores de riesgos únicos al sector en que participan, los cuales son controlados por unidades<br />
especializadas al interior de cada una de las empresas.<br />
Grupo <strong>Security</strong> ha supervisado en cada una de sus empresas relacionadas el desarrollo de las estructuras y procesos necesarios de manera de<br />
responder a una correcta identificación, medición y valoración de todos los tipos de riesgos, como también al seguimiento de estos según las<br />
políticas definidas en los directorios de cada compañía y en cumplimiento de las normativas definidas por las autoridades.<br />
I<br />
Factores de Riesgo<br />
1) Riesgo Operacional<br />
Grupo <strong>Security</strong>, en el continuo perfeccionamiento de su gobierno corporativo y en especial sus controles internos, ha desarrollado<br />
mediante un enfoque de auditoría, herramientas de control sobre los procesos más importantes en cada una de sus empresas con<br />
la generación de mapas de procesos, flujogramas y mapas de riesgo individual y consolidado, documentando toda la información<br />
recopilada, la cual se utiliza como base de operación. Esto ha permitido identificar los riesgos y generar los planes de acción<br />
mitigantes. El proceso de seguimiento de los planes de acción y determinación del riesgo, con su respectiva matriz de riesgo, es<br />
posible a partir del seguimiento mensual, ayudado por una herramienta tecnológica para tal efecto, obteniendo directamente de<br />
los responsables de los procesos, el estado de avance de los mismos, en esta actividad están involucradas todas las empresas de<br />
Grupo <strong>Security</strong>.<br />
2) Alta competencia en todos los negocios en que participa<br />
Las industrias donde participa Grupo <strong>Security</strong> se caracterizan por ser altamente competitivas (industria bancaria e industria aseguradora,<br />
principalmente). Prueba de ello son las fusiones que se han producido entre compañías y las continuas alianzas que se generan entre<br />
competidores. Si bien esto representa potenciales dificultades a las compañías en la generación de resultados, se estima que en el<br />
caso de Grupo <strong>Security</strong> los potenciales efectos negativos son contrarrestados por la fuerte imagen de marca que posee en su mercado