Memoria Anual - Banco Security

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objetivo, los altos niveles de lealtad que tiene entre sus clientes, la estrategia de nicho que orienta el desarrollo de Grupo Security y
su excelente calidad de servicio.
Esto hace posible entregar productos y servicios personalizados y especializados a sus clientes, tarea difícil de lograr en compañías
de mayor tamaño y que apuntan a segmentos más masivos de la población. Ello le permite al Grupo Security generar una favorable
posición en el mercado para enfrentar a la competencia futura.
3) Cambios Regulatorios en las industrias donde participa Grupo Security
Las industrias donde participa Grupo Security están reguladas por entidades estatales (específicamente, la industria bancaria
y la industria aseguradora) y por ende, sujetas a eventuales cambios regulatorios en el tiempo. Sin embargo, dado el nivel de
transparencia, el avanzado nivel de desarrollo y la excelente reputación de estas industrias a nivel mundial, se estima que este
riesgo debiera ser bajo.
4) Riesgo Financiero
Para Grupo Security la gestión y control de los riesgos financieros es vital para garantizar la liquidez y solvencia en cada una de sus
Filiales que permita el desempeño y crecimiento de los negocios en un horizonte de largo plazo.
El control y gestión del riesgo financiero en las empresas Security se basa en la implementación de políticas, procedimientos,
metodologías y límites definidos por sus respectivos directorios con el objetivo de fortalecer la posición financiera de su empresa, así
como de mejorar y asegurar la rentabilidad de largo plazo y reducir los costos de financiamiento y liquidez.
4.1) Riesgos Asociados a la Volatilidad en los Mercados Internacionales
La economía chilena y sus mercados, en general, se encuentran insertos en los mercados internacionales y pueden ser afectados
por shocks externos. La volatilidad de los mercados financieros mundiales y los cambios en las condiciones económicas globales
pueden afectar negativamente el desempeño de los activos locales y el premio por riesgo exigido por los inversionistas.
4.2) Riesgo de Crédito
Las compañías del área de negocio de financiamiento compuesta por Banco Security S.A. y Factoring Security S.A. cuentan al
interior de sus empresas con personal capacitado y una estructura adecuada para el análisis y medición del riesgo de crédito de
manera de participar en la totalidad de los procesos relacionadas al crédito apoyando a las áreas comerciales como contraparte
independiente en la decisión de crédito.
1) Objetivo De La Administración De Riesgo
Banco Security considera que la gestión del riesgo es de vital importancia para garantizar la continuidad del negocio logrando la
solvencia necesaria como así también la sustentabilidad de los resultados.
Para lograr lo anterior, el Banco ha puesto importantes esfuerzos en generar una División de Riesgo que responda a una correcta
identificación, medición y valoración de todos los tipos de riesgo en que puede incurrir Banco Security, como al seguimiento de estos. Y
que a su vez sea capaz de generar los procesos y herramientas necesarias que permitan avanzar de manera segura hacia los estándares
de IFRS como hacia los pilares de Basilea.
2) Estructura De La Administración De Riesgo
La División de Riesgo de Banco Security cuenta con una estructura idónea para lograr el cumplimiento de los objetivos antes
mencionados, distribuida en tres áreas que son: Riesgo de Crédito, Riesgo Financiero o de Mercado y Riesgo Operacional.
A su vez se debe mencionar que la división de riesgo depende directamente de la gerencia general del Banco, operando independiente
de las áreas comerciales y actuando como contrapeso de estas en los distintos comités que existen.
La estructura de la División de Riesgo comprende las áreas encargadas de la gestión de Riesgo de Crédito formada por la
Gerencias de Riesgo Admisión Empresas, la Subgerencia de Riesgo de Crédito personas, la Gerencia de Normalización, y la
Gerencia de Gestión de Riesgo; la Gerencia de Riesgo Financiero, la Subgerencia de Riesgo Operacional, y la Subgerencia de
Nuevos Desarrollos y Control de Gestión, quien se encarga de los temas transversales de la gerencia y controla la correcta
gestión de todos los riesgos.