Manual MURCIA ORIENTA del SEF - croem

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88Vías de acceso al mercado laboralANEXO 1. PLAN DE EMPRESATener clara la idea de negocio no es suficiente para convertirla en realidad. Se necesitaaclarar muchos aspectos para llegar a materializarla en una actividad empresarial de éxito:a) ¿Qué inversión se necesita hacer?b) ¿Qué recursos humanos se necesitarán?c) ¿Qué forma jurídica adoptará la empresa?d) ¿Será viable económicamente?Realizar un plan de empresa, en el que se vaya analizando y plasmandopor escrito esos aspectos, resulta muy útil para despejar interrogantes y obteneruna idea más fiel de cómo va a responder el mercado a nuestra propuesta.El plan de empresa es una síntesis de toda la información relevantepara el negocio. Además, tiene una utilidad externa, ofrece la posibilidad depresentarlo ante organismos de la Administración que otorgan subvenciones ainiciativas empresariales, entidades financieras, o bien, ante posibles socios oclientes.Es conveniente el asesoramiento para realizar el plan de empresa. En la Región de Murciaexisten diversas entidades que ofrecen asesoramiento gratuito para elaborarlo: asociaciones deempresarios, sindicatos, cámaras de comercio, centros locales de empleo en distintas localidades yotras entidades públicas o privadas.Contenidos básicos de un plan:a) Identificación <strong>del</strong> emprendedorb) Descripción de la actividadc) Entorno en el que actuará la empresad) Modo en el que se van a producir y ofrecer los productos o serviciose) Recursos humanos y financierosf) Forma jurídica adoptadag) Plan de viabilidad
89Vías de acceso al mercado laboralANEXO 2. PLAN DE EMPRESA. AYUDAS Y SUBVENCIONESPara elaborar un Plan de empresa se siguen estos pasos:1. Definición de par producto/mercado2. Estudio de mercado2.1. Análisis externo: macro entorno y microentorno2.2. Reflexiones sobre Oportunidades y Amenazas <strong>del</strong> entorno2.3. Análisis interno2.4. Reflexiones sobre Puntos Fuertes y Débiles. Análisis D.A.F.O.3. El plan de Marketing3.1. El producto: atributos, identificación, ciclo de vida, flexibilidad y rentabilidad3.2. El precio3.3. Distribución3.4. Comunicación4. El plan de producción5. Infraestructuras5.1. Local, maquinaria, mobiliario, transportes6. Organización y Recursos Humanos7. El plan Económico-Financiero7.1. Inversiones7.2. Financiación7.3. Previsión de Resultados7.4. Previsión de Tesorería7.5. Balance Provisional8. Seguridad e Higiene
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