sindical unitaria contra el gobierno del PSOE de 1988-1993 (recordemos las HuelgasGenerales de ese período) favoreció tanto un ascenso electoral de IU como su crecimientoafiliativo, ayudados por la afirmación de la voluntad de esta formación deconvertirse en “movimiento político-social”(con el consiguiente “traspaso de soberaníadel PCE a IU”) a partir de su Primera Asamblea General en febrero de 1989, lacual coincide con el nombramiento de Julio Anguita como Coordinador General.Desde entonces, la misma dinámica ascendente de IU la sitúa en una tensión crecienteentre la herencia “eurocomunista” que representa principalmente Nueva Izquierda,constituida en 1992 en torno a su apoyo al Tratado de Maastricht, y la voluntadde reconstruir un proyecto autónomo frente al PSOE que se personifica enel liderazgo carismático de Anguita y sus seguidores del PCE que, pese al hundimientodel bloque soviético, se muestran dispuesto a resistir sus efectos inmediatos.El drama de los años 93-97 es que el desgaste del gobierno de Felipe González(lastrado por el caso GAL y por la larga lista de corrupciones que sale a la luz)coincide con un reflujo de las movilizaciones sindicales (favorecido por el descabezamientode la UGT promovido desde la dirección del PSOE y aprovechando elescándalo de la PSV) y con un gradual ascenso de la “nueva derecha” del PP deAznar. En esas condiciones la apuesta de Anguita por el “sorpasso” al PSOE asícomo su indiferencia ante los beneficios indirectos para el PP que tiene su tácticaen determinados ayuntamientos y Comunidades Autonómas (especialmente enAndalucía) se mostraron pronto como una orientación táctica errónea que generóconfusión en su electorado y su militancia y facilitó el trabajo de zapa de NuevaIzquierda y las direcciones de Iniciativa per Catalunya y Esquerda Unida de Galicia,apoyadas a su vez por el grupo PRISA. La resolución burocrática y centralistade los conflictos con estos sectores por parte de la dirección de IU poco antes de laV Asamblea de 1997 no fue, desde luego, la mejor y así lo criticamos desde EspacioAlternativo, pese a que nos encontrábamos en las antípodas de las posicionesde esos sectores.De esta forma, si en 1994 se llegó al momento más álgido de convergencia entreel crecimiento afiliativo (no sólo por el número sino también por la integraciónde nuevos sectores y corrientes, como los procedentes del ecologismo y dela propia izquierda radical, como fue el caso de Izquierda Alternativa /3, principalpromotora luego de Espacio Alternativo) y el ascenso electoral de IU (en laselecciones europeas de ese año obtiene el mayor porcentaje de votos -13,4 %- yen las generales del 96 alcanza su cenit parlamentario con 10,54 % y 213/ Este nombre fue el acordado tras la fusión de MC y LCR. Después de su separación en 1993 el sectorprocedente de esta última “heredó” ese mismo nombre: en su constitución como nuevo colectivo enoctubre del mismo año se informaba que parte de la nueva IA -junto con activistas independientes- entrabaen IU, basándose en que la evolución de esta formación “crea expectativas, pero también dudasy desconfianzas dentro de la izquierda radical. Por un lado, son innegables su actitud más crítica respectoa la política gubernamental y al ‘nuevo orden internacional’, su apertura programática a propuestasprocedentes de los movimientos sociales y su actitud más activa y movilizadora. Por otro, elpeso de la vieja estrategia y una práctica muy vinculada a las instituciones, así como una tradición organizativainsuficientemente pluralista constituyen un freno para su transformación” (“Construir la izquierdadesde la izquierda”; reproducido en “30 de octubre. Se constituye el colectivo Izquierda Alternativade Madrid”, J. Galante y J. Pastor, VIENTO SUR, 12, 9-11).VIENTO SUR Número 97/Mayo 2008 101
escaños), desde entonces se inicia un ciclo descendente que se irá reflejando enlas sucesivas crisis internas y en la quiebra electoral sufrida en las eleccionesmunicipales, europeas (con un 5,7 %) y regionales de 1999.A partir de entonces, la constatación del fracaso de la estrategia del “sorpasso”iría conduciendo a una reorientación en sentido contrario que tiene su primera expresiónen el pacto Almunia-Frutos ante las elecciones de marzo de 2000. Su fracasocomún frente a la mayoría absoluta obtenida por el PP produce una crisis deliderazgo en ambos partidos que en el caso de IU se refleja en la elección de Llamazarescomo nuevo Coordinador General en la VI Asamblea Federal a finales deese año. Éste se muestra capaz de hacer coincidir en torno a su lista tanto a un sectorpartidario de un proyecto autónomo, ligado a los movimientos sociales (en unclima de ascenso del movimiento “antiglobalización”), como a otro favorable areincidir en una línea de alianzas con el PSOE, experimentada primero en Baleares,y con el PNV en Euskadi. Muy pronto se confirma el peso creciente de este últimosector (cuyo más nefasto representante ha sido y es José Francisco Mendi,antiguo representante de la “Tercera Vía” y gran monopolizador de una funciónclave como es la relación con los medios de comunicación y especialmente con elgrupo PRISA), favorecido además por la elección de Zapatero como nuevo secretariogeneral del PSOE en su Congreso de julio de 2000. Hay que reconocer que elsector que se autodenominaría luego Corriente Roja llegó en esa Asamblea a promoverun polo diferenciado frente al de Llamazares y al de Frutos (que en esosmomentos representaba la voluntad de la dirección del PCE de forzar un giro neocentralistaen lo político y lo organizativo, especialmente contra Ezker Batua trasel apoyo de ésta al pacto de Lizarra-Garatzi) pero su sectarismo y las diferenciasmantenidas con la mayoría de ese sector respecto a conflictos como el de Kosovaimpidieron que Espacio Alternativo llegara a un acuerdo con el mismo.Durante el ciclo que llega hasta marzo de 2004, y gracias a la intensa ola de movilizacionesque se desarrolla (PHN, Prestige, guerra de Irak...), la tensión entre la crecienteprioridad dada a la colaboración con el “renovado” PSOE y la implicación enlas protestas es visible pero todavía no se expresa en unos elevados costes para IUdado que se genera una dinámica unitaria frente a un PP que, estimulado por la olaneoconservadora y belicista global posterior al 11-S de 2001, pone al desnudo suverdadera cara de derecha “sin complejos”. No obstante, los buenos resultados deICV-EUiA en Catalunya en las elecciones autonómicas de noviembre de 2003 y suposterior participación en el gobierno tripartito marcan ya cuál es el modelo a seguirpor el equipo dirigente encabezado por Llamazares: se trata de buscar un perfil de izquierdacomplementaria del PSOE, reforzando el color “verde” pero subordinado ala transformación en “partido de gobierno”. Sin embargo, la estrategia de Zapaterono parece ser tanto la de llegar a contar con IU como “partenaire” de gobierno sino lade tenerlo como “muleta” parlamentaria, teniendo en cuenta además las característicasde la ley electoral vigente a escala estatal. Por eso mismo, ya en la campaña electoralde marzo de 2004, ZP da un paso adelante y anuncia que sólo gobernará si ob-102 VIENTO SUR Número 97/Mayo 2008
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