políticas públicas final (web)

60IntroducciónLa Plataforma de Acción de Beijing, en 1995, estableció los principios básicos para hacer delos medios de comunicación y las tecnologías de información, aliados de las mujeres, susderechos humanos y su desarrollo. En par cular, el “Capítulo J” determinó la agenda sobregénero y medios de comunicación e incluyó como área prioritaria el desarrollo de polí cas degénero y comunicación, incluida la transversalización de las regulaciones detelecomunicaciones y radiodifusión con una perspec va de género.Los avances en La noamérica, sin embargo, son en algunos casos incipientes y en otrosinexistentes. En este marco, el obje vo de este ar culo es contribuir a un debate construc vosobre regulación y polí cas de comunicación con perspec va de género en nuestra región, conbase en la revisión de algunas tendencias significa vas en México.Transversalización de la perspec va de géneroClaudia Padovani y Marc Raboy, definen las polí cas de comunicación:“como una mul plicidad de configuraciones de actores autónomos que estáninvolucrados, con dis ntos niveles de autonomía y poder, en procesos de carácterformal e informal, en diferentes dimensiones que en algunas ocasiones sesuperponen –de la local a la supra-nacional y global- en el diseño de polí cas decomunicación y de información que incluyen aspectos de infraestructura,contenidos, usos, normas y gobernanza” .De acuerdo con Sarikakis y Thao, las polí cas de género en materia de comunicación operanen dos niveles estratégicos que iden fican como hard –regulación- y so –códigos de é ca,talleres para transformar la cultura organizacional de las industrias mediá cas, manuales delenguaje no sexista, etc-.Así, la transversalización de la perspec va de género se caracteriza por colocar a las mujeresen el centro, más que por dejar los asuntos de género en la periferia de la agenda polí ca .El éxito de la implementación de las polí cas de género en materia de comunicación,dependerá de la dinámica de las estructuras ins tucionales, mismas que están organizadasdesde una perspec va masculina que afecta cada parte del proceso y también a cadapar cipante del mismo. Ello explica los problemas de interpretación por parte de quienestoman las decisiones y de quienes implementan las polí cas acerca de la igualdad de género, asícomo su compromiso polí co con estos principios, el desarrollo de proyectos, el resultado deinves gaciones, etc .