anuario de estadísticas del cobre y otros minerales - Comisión ...

TABLA / TABLE 52CODELCO, PRINCIPALES INDICADORES GESTIÓN CORPORATIVACodelco: Leading IndicatorsIndicadores / Description * Unidad / Unit 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008Económico-Financieros / Economic & Financial **Ingresos por Ventas / Sales Millones US$ / US$ Mn. 3.589 3.339 2.774 3.017 2.485 2.993 3.926 2.940 3.426 2.730 2.944 3.610 3.588 3.490 3.782 8.204 10.491 17.077 16.988 14.425Resultado Operacional / Operating Revenue “ 1.930 1.549 954 1.014 408 922 1.850 916 988 448 617 833 529 543 804 3.512 5.428 9.467 8.615 5.230Excedente Antes de Impuestos / Earnings Before Taxes “ 1.820 1.537 887 921 162 1.102 1.764 1.103 1.011 355 572 753 412 369 606 3.301 4.897 9.212 8.460 4.970Utilidad Neta del Ejercicio / Net Income “ 757 621 293 305 -13 392 637 389 330 57 143 205 26 48 89 1.134 1.780 3.339 2.982 1.567Total Activos / Total Assets “ 4.957 4.899 4.229 4.330 4.219 4.574 4.744 4.953 5.172 5.823 5.817 5.819 6.120 6.733 8.092 8.833 10.739 13.033 15.186 13.707Endeudamiento (Pasivos/Total Activos) /Indebtedness (Liabilities/Total Assets)% 53,3 52,8 46,4 47,5 49,4 46,6 48,4 44,2 48,1 53,7 52,2 52,3 55,9 59,4 65,1 67,5 72,6 65,3 68,8 71,7Retorno sobre Activo (promedio) antes de impuestos /Return on Assets (Avg.) Before Taxes% 37,6 31,2 19,4 21,5 3,8 25,1 37,9 22,8 20,0 6,5 9,8 12,9 6,9 5,7 8,2 39,0 50,0 77,5 60,0 34,4Retorno sobre Patrimonio (promedio) antes de impuestos /Return on Equity (Avg.) Before Taxes% 77,6 66,4 38,8 40,6 7,4 48,2 72,1 42,3 37,1 13,2 20,9 27,1 15,1 13,6 21,8 115,9 168,5 246,8 182,7 115,4Aportes al Estado (Impuestos y Dividendos) /Payments to Public Treasury (Taxes & Dividends)Millones US$ / US$ Mn. 1.961 1.505 870 891 418 858 1.735 1.044 1.173 355 269 702 370 326 735 3.009 4.442 8.334 7.933 6.829Inversión (flujo de efectivo, incorporación de activos fijos) /Investment (Cash Flow, Capital Expenditures)Operacionales / OperatingProducción propia de Cobre (sin % en El Abra) /Own Copper Production (Minus El Abra Stake)“ 410 331 343 425 411 359 376 712 848 665 434 485 586 844 895 893 1.845 1.219 1.605 1.975Miles TMF / kMTF 1.243 1.195 1.125 1.156 1.139 1.134 1.165 1.221 1.231 1.403 1.507 1.516 1.592 1.520 1.563 1.733 1.728 1.676 1.583 1.466Ley promedio de cobre en mineral tratado /Average Processed Copper Grades% 1,40 1,34 1,25 1,22 1,18 1,14 1,12 1,16 1,14 1,07 1,05 1,02 0,97 0,91 0,91 0,94 0,90 0,95 0,89 0,78Producción de Molibdeno / Molybdenum Production Miles TMF / kMTF 16,6 13,8 14,4 14,8 15,0 16,0 16,7 15,3 18,8 21,6 23,8 24,9 24,2 19,9 23,2 32,3 36,6 27,2 27,9 21,0Costo Total de Producción de Cobre /Total Copper Production CostUS$¢/lb 56,3 62,4 67,3 69,5 79,8 76,3 73,5 70,7 73,5 69,0 60,3 65,3 61,7 65,6 73,5 81,3 97,8 115,6 142,3 178,0(1)Costo Neto a Cátodo / Net Cathode Cost (2) “ 56,3 64,1 69,3 72,0 72,6 69,7 62,0 64,6 65,9 62,9 56,0 60,9 58,1 60,3 65,4 55,7 38,1 68,4 86,7 119,6Costo Directo a Cátodo / Direct Cathode Cost (3) “ 41,5 48,1 53,5 56,8 58,7 55,3 44,3 48,9 48,5 44,7 39,8 43,7 40,7 40,9 42,7 31,7 11,6 37,4 51,0 n.d.Personal propio (dotación a fin de año) /Own Workforce (At Year-End)No. 26.978 27.421 26.906 25.210 22.926 20.267 19.753 18.879 18.496 18.258 17.313 17.349 17.166 16.906 16.595 16.778 17.880 17.936 18.211 19.300Contratistas de Operación (id.) /Operating Contractors (At Year-End)“ n.d. 8.204 8.395 11.113 10.971 9.447 8.913 7.998 9.686 9.595 9.346 10.786 13.773 14.140 17.614 19.929 24.951 24.028 26.210 23.171Contratistas de Inversión (id.) /Investment Contractors (At Year-End)“ n.d. 6.377 7.999 7.252 7.618 6.224 4.720 8.421 11.350 6.307 3.807 5.410 5.346 12.450 9.320 8.683 12.601 8.620 17.079 15.627* Cifras financieras y de costos en moneda de cada año. / Current US dollars.** Valores según Estados Financieros Consolidados. / Per Consolidated Financial Statements.n.d.: Información no disponible / Not available.(1) Total de costos contables. Costo unitario según cobre fino contenido en la cartera de productos, puesta en puerto de origen (FOB). /Total accounting costs. Unit costs per refined copper content in product portfolio (FOB).(2) Costo total, agregando los costos de transformar toda la cartera a cátodos, puesta en puerto de destino (CIF), y deduciendo créditos por venta de subproductos. Costo unitario según cobre pagable. /CIF cost of processing entire portfolio into cathodes minus credit for byproduct sales. Unit cost per payable copper.(3) Costo neto a cátodo, menos depreciación y amortización, gastos financieros y gastos de Casa Matriz. / Net cathode cost minus depreciation and amortization, financial costs, and HQ overhead.Fuente / Source: Codelco-Chile. Memorias anuales, FECUs, presentaciones e informes públicos. / Codelco-Chile Annual Reports, Uniform Statistical Index Charts (FECU), and public presentations and reports.92 COCHILCO