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plan_anual_2010 - IAPH. Instituto Andaluz del Patrimonio Historico

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• Cuaderno Técnico. Previsto para fin de diciembre de <strong>2010</strong>.Resultados esperados <strong>del</strong> proyecto• Restauración y puesta en valor de los bienes muebles incluidos en el Proyecto de Conservación.• Transferencia de resultados (difusión y científica)Resultados de la <strong>anual</strong>idad• Restauración y puesta en valor <strong>del</strong> citado inmueble y los bienes muebles afectos.• Transferencia de resultados (difusión y científica)Recursos humanosCoordinación general: Centro de Intervención <strong>del</strong> <strong>Patrimonio</strong> Histórico.Coordinación técnica: Área de tratamiento de Bienes Muebles.Equipo:• Recurso interno: Dpto. de talleres.• Recurso interno: Técnico de estudios histórico artísticos.• Recurso externo: Consultoría en musealización <strong>del</strong> patrimonio histórico• Recurso externo: Conservadores-restauradores <strong>del</strong> patrimonio histórico (mueble)• Recurso externo: Consultora en comunicación audiovisual• Recurso externo: Consultor en diseño gráfico• Recurso externo: Imprenta• Recurso externo: Empresa de Transporte de Obras de Arte• Recurso externo: Historiadores/as <strong>del</strong> arte• Recurso interno: Administrativo.• Recurso interno: Área de tratamientos de bienes muebles.• Recurso externo: Empresa de servicios de interpretación <strong>del</strong> patrimonio culturalRecursos presupuestariosPresupuesto total: 3.936.758,00 DescripciónConvenio de Colaboración entre la Empresa Pública de Gestión de Programas Culturales y el <strong>Instituto</strong> <strong>Andaluz</strong><strong>del</strong> <strong>Patrimonio</strong> Histórico, para el desarrollo <strong>del</strong> Proyecto de Intervención en los Bienes Culturales Muebles de laAntigua Capilla <strong>del</strong> Palacio de San Telmo de Sevilla. Suscrito en Sevilla el 30 de diciembre de 2008.InnovaciónGestión <strong>del</strong> Proyecto.Redacción de la propuesta. La propuesta describió los objetivos <strong>del</strong> proyecto y cómo se llevaría a cabo. Incluyóestimaciones de costo y tiempo y justifica por qué el contrato <strong>del</strong> proyecto se debe dar a una organización oequipo en particular.–64

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