plan_anual_2010 - IAPH. Instituto Andaluz del Patrimonio Historico

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• Cuaderno Técnico. Previsto para fin de diciembre de 2010.Resultados esperados del proyecto• Restauración y puesta en valor de los bienes muebles incluidos en el Proyecto de Conservación.• Transferencia de resultados (difusión y científica)Resultados de la anualidad• Restauración y puesta en valor del citado inmueble y los bienes muebles afectos.• Transferencia de resultados (difusión y científica)Recursos humanosCoordinación general: Centro de Intervención del Patrimonio Histórico.Coordinación técnica: Área de tratamiento de Bienes Muebles.Equipo:• Recurso interno: Dpto. de talleres.• Recurso interno: Técnico de estudios histórico artísticos.• Recurso externo: Consultoría en musealización del patrimonio histórico• Recurso externo: Conservadores-restauradores del patrimonio histórico (mueble)• Recurso externo: Consultora en comunicación audiovisual• Recurso externo: Consultor en diseño gráfico• Recurso externo: Imprenta• Recurso externo: Empresa de Transporte de Obras de Arte• Recurso externo: Historiadores/as del arte• Recurso interno: Administrativo.• Recurso interno: Área de tratamientos de bienes muebles.• Recurso externo: Empresa de servicios de interpretación del patrimonio culturalRecursos presupuestariosPresupuesto total: 3.936.758,00 DescripciónConvenio de Colaboración entre la Empresa Pública de Gestión de Programas Culturales y el Instituto Andaluzdel Patrimonio Histórico, para el desarrollo del Proyecto de Intervención en los Bienes Culturales Muebles de laAntigua Capilla del Palacio de San Telmo de Sevilla. Suscrito en Sevilla el 30 de diciembre de 2008.InnovaciónGestión del Proyecto.Redacción de la propuesta. La propuesta describió los objetivos del proyecto y cómo se llevaría a cabo. Incluyóestimaciones de costo y tiempo y justifica por qué el contrato del proyecto se debe dar a una organización oequipo en particular.–64
Planificación y calendarización del proyecto. Se refiere a la identificación de actividades, hitos y entregas delproyecto.Estimación de costos del proyecto, estimación de los recursos requeridos para llevar a cabo el plan delproyecto.Supervisión y revisión del proyecto. La supervisión es una actividad continua. El gestor conoció el progreso delproyecto con los costos actuales y los planificados. También se hicieron varias revisiones formales de su gestióny de los desarrollos técnicos del proyecto.Selección y evaluación del personal. Los gestores seleccionaron a las personas que trabajarán en su proyecto yestablecieron un equipo ideal mínimo para el proyecto.Redacción y presentación de informes. Los gestores han sido los responsables de informar a los clientes ycontratistas sobre el proyecto.Colaboración/cooperaciónJunta de Andalucía. Consejería de Economía y Hacienda. Dirección General de Patrimonio y Consejería de laPresidencia. Secretaría General TécnicaElemento especial de difusión o divulgación• Colaboración científica del Jefe del Centro y del Técnico en Fotografía en publicación institucionalgerenciada por la Presidencia de la Junta de Andalucía.• Documental audivisual.• Exposición temporal "Universo de Imágenes"• Edición de Cuaderno Técnico comprensivo de los contenidos del proyecto que incluye un catálogorazonado de los bienes restaurados.–65
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