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Evaluation dE la Sécurité alimEntairE Et dES moyEnS d'ExiStEncE ...

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1.3 LE CADRE DES mOyENS D’ExISTENCE DURABLES<br />

Le cadre des moyens d’existence durables (voir ci-après le schéma 2) met l’accent sur les forces<br />

et les capitaux que les popu<strong>la</strong>tions possèdent afin de garantir leur propre sécurité alimentaire<br />

et leurs moyens d’existence. Ils sont représentés en cinq grandes catégories de capital sur<br />

lesquelles peuvent s’appuyer les popu<strong>la</strong>tions pour parvenir à des résultats positifs en termes de<br />

moyens d’existence, tels que des revenus plus élevés et plus de bien être, une meilleure sécurité<br />

alimentaire, etc. Le cadre des moyens d’existence durables présente <strong>la</strong> sécurité alimentaire et les<br />

moyens d’existence en tant que processus cyclique plutôt qu’en tant que processus linéaire décrit<br />

par le cadre théorique de <strong>la</strong> malnutrition. Il y ajoute <strong>la</strong> notion de vulnérabilité et y intègre le concept<br />

de <strong>la</strong> réduction du risque de catastrophe. C’est un outil pratique qui expose dans les grandes lignes<br />

une approche holistique de l’é<strong>la</strong>boration et du suivi des interventions en sécurité alimentaire et<br />

moyens d’existence.<br />

Dans ce cadre-là, les programmes d’ACF en sécurité alimentaire et moyens d’existence s’appuient<br />

essentiellement sur le renforcement des capitaux d’existence identifiés (et les cinq types de capital)<br />

et sur l’influence que peuvent avoir les politiques et l’impact de structures comprenant à <strong>la</strong> fois le<br />

secteur public et le secteur privé, de façon à réduire les vulnérabilités et atteindre des résultats<br />

p<strong>la</strong>nifiés. Toutefois, il est important de noter que les interventions d’ACF sont peu aptes à influer sur<br />

des facteurs bien enracinés tels que <strong>la</strong> légis<strong>la</strong>tion, les aspects politiques, le contexte culturel et les<br />

institutions ou à changer les événements naturels que sont les inondations, les sécheresses, etc.<br />

CONTEXT DE<br />

VULNÉRABILITÉ<br />

• CHOCS<br />

• TENDANCES<br />

• SAISONNALITÉ<br />

Schéma 2: Cadre des moyens d’existence durables (DFID, 1996)<br />

BIENS DE SUBSISTANCE<br />

S<br />

P<br />

H<br />

F<br />

N<br />

Influence<br />

et accès<br />

TRANSFORMER<br />

LES STRUCTURES<br />

ET PROCESSUS<br />

STRUCTURES<br />

• Niveaux du<br />

gouvernement • Lois<br />

• Secteur • Politiques<br />

privé • Culture<br />

• Institutions<br />

PROCESSUS<br />

Abréviations<br />

H = Capital humain<br />

N = Capital naturel<br />

F = Capital nancier<br />

STRATEGIES<br />

DE<br />

SUBSISTANCE<br />

Les interactions entre <strong>la</strong> malnutrition, <strong>la</strong> sécurité alimentaire et les moyens d’existence, telles que<br />

présentées dans les deux cadres ci-dessus, sont mises en évidence dans le schéma 3 ci-dessous<br />

: <strong>la</strong> malnutrition aiguë est une des résultantes potentiellement négatives des moyens d’existence.<br />

Ce schéma permet de conceptualiser <strong>la</strong> portée théorique des interventions d’ACF en sécurité<br />

alimentaire et moyens d’existence, conformément à <strong>la</strong> stratégie de l’organisation centrée sur <strong>la</strong><br />

malnutrition.<br />

ACF Politique de l’évaluation de <strong>la</strong> sécurité alimentaire et des moyens d’existence<br />

a<br />

fi<br />

n<br />

d<br />

’accompl<br />

i<br />

r<br />

S = Capital social<br />

P = Capital physique<br />

RÉSULTATS<br />

DES MOYENS<br />

DE SUBSISTANCE<br />

• Augmentation du revenu<br />

• Meilleur bien-être<br />

• Moins grande<br />

vulnérabilité<br />

• Meilleure sécurité<br />

alimentaire<br />

• Utilisations plus durable<br />

de <strong>la</strong> base nationale<br />

des ressources<br />

21

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