Document de référence - AMF

RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL
1 HISTORIQUE DU GROUPE GUILLEMOT CORPORATION
1984
♦ Orientation de l’entreprise Guillemot vers la
distribution de produits informatiques.
1994-1997
♦ Création par les cinq frères Guillemot d’un
réseau de sociétés de commercialisation
dans de nombreux pays (Belgique,
Allemagne, Grande-Bretagne, Suisse, Etats-
Unis, Canada, Hong-Kong).
♦ Création de Guillemot Corporation avec pour
vocation de devenir la société tête de Groupe,
un Groupe international, organisé par métier,
spécialiste de la conception et de la diffusion
de matériels et d’accessoires de loisirs
interactifs, et la distribution de logiciels.
1998-1999
♦ Fin novembre 1998 : Introduction avec
succès de Guillemot Corporation sur le
Nouveau Marché de la Bourse de Paris.
♦ Dans le domaine des accessoires de jeux,
Guillemot Corporation devient l’un des
leaders mondiaux des volants pour PC avec
l’acquisition de l’activité Hardware et
Accessoires du Groupe américain
Thrustmaster®.
♦ Signature avec Ferrari® d’un accord de
licence mondiale exclusive pour ses
accessoires de course pour PC et consoles.
♦ Rachat de la société américaine Hercules
Computer Technology Inc, l’inventeur de la
carte graphique pour PC, qui complète les
activités de fabrication de cartes son et kits
multimédias du Groupe.
2000-2002
♦ Le Groupe organise désormais son activité
sous les deux marques Hercules® pour les
matériels PC et Thrustmaster® pour les
accessoires de jeux pour PC et consoles.
♦ Le Groupe se concentre sur la conception de
matériels et d’accessoires de loisirs interactifs
et de leurs logiciels.
♦ Signature d’un partenariat stratégique entre
ATI et Hercules, leaders mondiaux des
solutions graphiques, portant sur le
développement d’une gamme de produits
graphiques haut de gamme pour les
« hardcore gamers » et des cartes à usage
familial.
♦ Restructurations importantes entreprises pour
abaisser significativement le seuil de
rentabilité du Groupe.
♦ Approbation par l’Assemblée Générale
Extraordinaire d’une augmentation de capital
de quinze millions d’euros réservée aux
fondateurs. L’augmentation de capital se
réalise par voie d’apport d’un million de titres
Ubisoft Entertainment.
Cet apport est rémunéré par la création de
trois millions de titres Guillemot Corporation.
2003-2004
♦ Réorganisation du mode de
commercialisation du Groupe par
l’intermédiaire de grossistes spécialisés dans
chacun des pays afin de réduire le nombre de
points de facturation et de livraison.
♦ Augmentation de capital de 13,8 millions
d’euros par apport de cinq millions de titres
cotés de la société Gameloft.
♦ Retrait du marché des cartes graphiques et
des écrans plats dont les marges s’étaient
très fortement dégradées pour se concentrer
sur ses gammes à plus forte valeur ajoutée.
♦ Annonce du lancement d’une gamme de
produits Wifi et entrée du Groupe au sein de
la Wi-Fi Alliance avec ses marques Hercules
et Thrustmaster.
2005
♦ 31 janvier : Publication du chiffre d’affaires
consolidé annuel pour l’exercice 2004 de
Guillemot Corporation qui s’est élevé à 27,9
millions d’euros, en baisse de 68,04% par
rapport à celui de l’année précédente du fait
de l’arrêt de l’activité 3D Display qui
représentait 64% des ventes.
♦ Septembre : Lancement d’une nouvelle
gamme de volants Thrustmaster sous licence
Ferrari, et commercialisation d’une nouvelle
gamme d’accessoires dédiée à la nouvelle
console PSP® de Sony®.
♦ Novembre : Entrée réussie d’Hercules sur le
marché des webcams avec des offres très
compétitives et élargissement de sa gamme
de produits de musique numérique.
2006
♦ 31 janvier : Publication du chiffre d’affaires
consolidé annuel 2005 qui s’est établi à 21,2
millions d’euros.
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