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6) Rémunération <strong>de</strong>s administrateurs<br />
Au cours <strong>de</strong> l’exercice clos le 31 décembre 2012, il a été versé aux administrateurs la somme totale <strong>de</strong><br />
82 000 euros à titre <strong>de</strong> jetons <strong>de</strong> présence.<br />
7) Comités spécialisés<br />
Dans sa séance du 16 juillet 2009, le conseil d’administration a décidé, faisant usage <strong>de</strong> l’exemption prévue<br />
à l’article L823-20 4° du co<strong>de</strong> <strong>de</strong> commerce, qu’il remplirait lui-même les fonctions du comité chargé<br />
d’assurer le suivi <strong>de</strong>s questions relatives à l’élaboration et au contrôle <strong>de</strong>s informations comptables et<br />
financières puisqu’à cette date votre conseil était composé exclusivement <strong>de</strong> membres exerçant <strong>de</strong>s<br />
fonctions <strong>de</strong> dirigeants et ne comprenait pas <strong>de</strong> membre indépendant.<br />
En novembre 2011, un nouvel administrateur a été nommé lequel présente <strong>de</strong>s compétences particulières<br />
en matière financière ou comptable et est indépendant au sens du co<strong>de</strong> <strong>de</strong> gouvernement d’entreprise<br />
Middlenext.<br />
Le Prési<strong>de</strong>nt Directeur Général prési<strong>de</strong> les réunions du conseil d’administration réunies sous la forme <strong>de</strong><br />
comité d’audit dans le but <strong>de</strong> privilégier et favoriser <strong>de</strong>s échanges directs et immédiats lors <strong>de</strong> ces réunions.<br />
A ce jour, aucun comité n’a été mis en place par le conseil d’administration ; ce <strong>de</strong>rnier n’estimant pas<br />
nécessaire <strong>de</strong> mettre en place <strong>de</strong> comité pour le moment.<br />
8) Procès-verbaux <strong>de</strong>s réunions<br />
Les procès-verbaux <strong>de</strong>s réunions du conseil d’administration sont établis à l’issue <strong>de</strong> chaque réunion.<br />
C -<br />
PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES<br />
Le Groupe s’est appuyé sur les recommandations formulées par l’<strong>AMF</strong> dans son rapport publié le<br />
22 janvier 2007 ainsi que sur le cadre <strong>de</strong> <strong>référence</strong> du contrôle interne <strong>de</strong>s sociétés cotées mis à jour en<br />
juillet 2010.<br />
Le Groupe a également utilisé le gui<strong>de</strong> <strong>de</strong> mise en œuvre pour les valeurs moyennes et petites <strong>de</strong> ce cadre<br />
<strong>de</strong> <strong>référence</strong> afin <strong>de</strong> faciliter la réflexion et la communication sur le contrôle interne et <strong>de</strong> permettre à la<br />
société d’i<strong>de</strong>ntifier les points <strong>de</strong> contrôle à améliorer.<br />
1) Objectifs <strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> contrôle interne<br />
Le contrôle interne est un dispositif <strong>de</strong> la société, défini et mis en œuvre sous sa responsabilité, qui vise à<br />
assurer :<br />
- la conformité aux lois et règlements,<br />
- l’application <strong>de</strong>s instructions et <strong>de</strong>s orientations fixées par la direction générale,<br />
- le bon fonctionnement <strong>de</strong>s processus internes <strong>de</strong> la société, notamment ceux concourant à la<br />
sauvegar<strong>de</strong> <strong>de</strong> ses actifs,<br />
- la fiabilité <strong>de</strong>s informations financières,<br />
- et d’une façon générale, contribue à la maîtrise <strong>de</strong> ses activités, à l’efficacité <strong>de</strong> ses opérations et à<br />
l’utilisation efficiente <strong>de</strong> ses ressources.<br />
En contribuant à prévenir et maîtriser les risques <strong>de</strong> ne pas atteindre ces objectifs, le dispositif <strong>de</strong> contrôle<br />
interne joue un rôle clé dans la conduite et le pilotage <strong>de</strong>s différentes activités.<br />
Toutefois, le contrôle interne ne peut fournir une garantie absolue que ces objectifs seront atteints.<br />
2) Organisation générale du contrôle interne<br />
a) Périmètre du contrôle interne<br />
La société-mère veille à l’existence <strong>de</strong> dispositifs <strong>de</strong> contrôle interne au sein <strong>de</strong> ses filiales, en les adaptant à<br />
leurs caractéristiques propres et aux relations entre la société-mère et les filiales.<br />
b) Acteurs chargés du contrôle interne<br />
Le contrôle interne du Groupe Guillemot Corporation repose sur <strong>de</strong>s principes <strong>de</strong> délégation, d’autorisation<br />
et <strong>de</strong> séparation <strong>de</strong>s fonctions qui se traduisent dans les procédures et circuits d’approbation et <strong>de</strong><br />
validation.<br />
Chaque collaborateur du Groupe est sensibilisé aux règles <strong>de</strong> conduite et d’intégrité qui sont le fon<strong>de</strong>ment<br />
même du contrôle interne du Groupe. Chaque collaborateur a la connaissance nécessaire pour établir,<br />
faire fonctionner et surveiller le dispositif <strong>de</strong> contrôle interne, au regard <strong>de</strong>s objectifs qui lui ont été assignés.<br />
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