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Au 22 mars 2013, le cours <strong>de</strong> clôture <strong>de</strong> l’action Ubisoft Entertainment était <strong>de</strong> 8,61 euros, soit une hausse<br />
<strong>de</strong> 9%, par rapport au 31 décembre 2012, ce qui entraînerait la constatation d’un gain <strong>de</strong> réévaluation <strong>de</strong><br />
436 milliers d’euros dans les comptes consolidés du Groupe à cette date.<br />
Risque <strong>de</strong> taux <strong>de</strong> marché : Une hausse <strong>de</strong> 1% <strong>de</strong>s taux d’intérêt sur une base annuelle et en considérant le<br />
sol<strong>de</strong> au 31 décembre 2012 (montant <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ttes financières à taux variable) aurait pour impact une<br />
augmentation <strong>de</strong> charge <strong>de</strong> 39 milliers d’euros.<br />
Risque <strong>de</strong> change : La situation <strong>de</strong>s actifs et passifs du Groupe en <strong>de</strong>vises au 31 décembre 2012 s’établit<br />
comme suit (la position est donnée pour les montants non couverts, c’est-à-dire restant soumis à la variation<br />
<strong>de</strong>s <strong>de</strong>vises) :<br />
Montants <strong>de</strong>s <strong>de</strong>vises exposées aux variations positives ou négatives <strong>de</strong> change :<br />
(En milliers d'euros) USD GBP<br />
Actif 3 017 364<br />
Passif 10 126 32<br />
Position nette avant gestion -7 109 332<br />
Position hors bilan 0 0<br />
Position nette après gestion -7 109 332<br />
Une hausse <strong>de</strong> 10% du taux du dollar américain sur une base annuelle et en considérant l’encours au<br />
31 décembre 2012 (montant <strong>de</strong>s <strong>de</strong>vises exposées aux variations <strong>de</strong> change) aurait pour impact une<br />
augmentation <strong>de</strong> la charge financière <strong>de</strong> 539 milliers d’euros.<br />
L’impact <strong>de</strong> la variation <strong>de</strong> change sur les autres <strong>de</strong>vises est non significatif.<br />
Tous les acteurs majeurs du secteur multimédia ayant <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong> revient en dollars, il n’existe pas<br />
d’avantages compétitifs d’un fabricant par rapport à un autre qui se traduirait par une augmentation <strong>de</strong> ses<br />
parts <strong>de</strong> marché. Du fait <strong>de</strong> l’in<strong>de</strong>xation <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong> vente sur les prix <strong>de</strong> revient en dollars pour l’ensemble<br />
<strong>de</strong>s acteurs du secteur, la profession fait évoluer les prix <strong>de</strong> vente à la hausse ou à la baisse en fonction <strong>de</strong><br />
ses prix <strong>de</strong> revient.<br />
Pour les matériels et les accessoires, la monnaie principale d'achat est le dollar américain.<br />
Pour les Etats-Unis, le Canada et tous les autres pays hors Europe, la monnaie <strong>de</strong> commercialisation est<br />
également le dollar américain. En Europe, le Groupe vend principalement en euros. Les variations rapi<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>s <strong>de</strong>vises et principalement la variation à la baisse du dollar américain peuvent entraîner pour le Groupe<br />
une baisse du prix <strong>de</strong> vente <strong>de</strong>s produits et impacter en conséquence la valeur du stock <strong>de</strong> marchandise.<br />
A l’inverse, une variation forte et rapi<strong>de</strong> à la hausse du dollar au cours du <strong>de</strong>uxième semestre ne permettrait<br />
pas, compte tenu du caractère saisonnier <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> la société, <strong>de</strong> répercuter cette hausse en totalité<br />
sur les prix <strong>de</strong> vente <strong>de</strong>s produits et pourrait avoir un impact temporaire sur la marge brute.<br />
Cependant, afin <strong>de</strong> limiter le risque <strong>de</strong> change du Groupe, Guillemot Corporation couvre les risques <strong>de</strong><br />
variations <strong>de</strong> change par <strong>de</strong>s achats au comptant, <strong>de</strong>s contrats d’achats à terme et <strong>de</strong>s options <strong>de</strong> change.<br />
D’autre part, la hausse <strong>de</strong>s ventes à l’export observée ces <strong>de</strong>rnières années, accentue la couverture<br />
naturelle et diminue sensiblement le risque <strong>de</strong> change.<br />
Risque <strong>de</strong> crédit : Le risque <strong>de</strong> crédit représente le risque <strong>de</strong> perte financière dans le cas où un client<br />
viendrait à manquer à ses obligations contractuelles. Le Groupe a recours à l’assurance-crédit pour faire<br />
face à ce risque. Le nombre <strong>de</strong> clients est restreint du fait du recours aux grossistes. Dans quelques cas,<br />
le Groupe est amené à accor<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s encours complémentaires lorsque la couverture est jugée<br />
manifestement inadaptée.<br />
5.8.7 Charge d’impôt<br />
L’impôt sur les résultats se décompose ainsi :<br />
(En milliers d'euros) 31.12.12 31.12.11<br />
Impôts différés 0 0<br />
Impôts courants 135 176<br />
TOTAL 135 176<br />
L’impôt courant correspond au cumul <strong>de</strong>s impôts sur les résultats <strong>de</strong> toutes les sociétés du Groupe.<br />
L’impôt différé est calculé sur les décalages temporels concernant les retraitements fiscaux,<br />
les retraitements <strong>de</strong> consolidation et les déficits reportables.<br />
Au vu <strong>de</strong>s résultats déficitaires observés sur les exercices antérieurs, le sol<strong>de</strong> <strong>de</strong>s reports déficitaires <strong>de</strong><br />
65 128 milliers d’euros (cf. tableau ci-après) n’a pas engendré la constatation d’impôt différé actif dans les<br />
comptes consolidés du Groupe au 31 décembre 2012.<br />
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