Innovation et stratÃ©gies d'entreprise - Conseil des acadÃ©mies ...

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106 Innovation et stratégies d’entreprise Tableau 5 (suite) PART DU SECTEUR DANS LE PIB DES ENTREPRISES (EN %) INTENSITÉ DES DIRDE (EN %) PART DE L’ÉCART ENTRE LES É.-U. ET LE CANADA Métaux de base 1,6 0,6 2,04 1,14 (0,025) Équipement de radio, de télévision et de communication 0,7 1,1 53,67 29,52 (0,054) Autres secteurs manufacturiers 4 3,8 3,0 1,88 11,80 0,288 SERVICES COMMERCIAUX 53,4 66,2 1,26 1,71 0,457 Vente en gros et vente de détail 17,1 20,5 0,53 1,83 0,285 Autres services commerciaux 19,0 28,9 2,85 2,49 0,181 Transport et entreposage 6,2 4,6 0,10 0,11 (0,001) Intermédiation financière 11,0 12,3 0,33 0,23 (0,007) MINES ET CARRIÈRES 7,5 1,6 0,64 0,68 (0,037) SERVICES D’UTILITÉ 4,0 3,2 0,46 0,06 (0,016) PUBLIQUE CONSTRUCTION 8,1 7,2 0,08 0,03 (0,004) Source des données : calculs du comité d’experts à partir de la base de données STAN de l’OCDE 4 Secteur regroupant en vrac des sous-secteurs (instruments de précision, par exemple) qui ne sont pas déÞnis dans la base de données de l’OCDE.
Chapitre 5 – Caractéristiques structurelles 107 Secteur manufacturier Dans le secteur manufacturier, c’est l’industrie automobile (véhicules et pièces) qui joue le plus grand rôle dans l’écart entre le Canada et les États-Unis. Elle représente 0,17 %, soit plus du quart de l’écart dans le secteur manufacturier. L’intensité des DIRDE dans l’industrie automobile américaine en 2002 était de 13,4 %, soit plus de sept fois ce qu’elle était au Canada, à 1,9 %. Ceci est dû à la concentration énorme des activités de R&D dans les sièges sociaux, qui sont principalement établis aux États-Unis et au Japon. L’industrie des produits chimiques, la machinerie et le matériel et les « autres » secteurs manufacturiers (pour lesquels on ne dispose pas de décomposition détaillée par secteur dans la base de données de l’OCDE) ajoutaient 0,40 % supplémentaire à l’écart, en raison de l’intensité beaucoup plus élevée des DIRDE dans ces secteurs. Ceci est probablement dû à l’importance du contrôle étranger, qui fait que les Þliales canadiennes dans ces secteurs – c’est certainement le cas pour les produits chimiques – n’ont que des mandats circonscrits en matière de R&D 35 . Il faut souligner que le fait que les entreprises soient contrôlées à l’étranger ne signiÞe pas nécessairement une plus grande faiblesse des DIRDE au Canada qu’aux États-Unis. À titre d’exemple, l’intensité de la R&D au Canada dans l’industrie pharmaceutique et dans le secteur des machines informatiques dépassait l’intensité dans ces secteurs aux États-Unis, en 2002, en dépit du fait que les entreprises de ces secteurs sont en grande partie contrôlées à l’étranger. Mais comme ces deux secteurs ont un poids nettement plus grand dans l’économie américaine que dans l’économie canadienne, ils représentaient un montant supplémentaire de 0,12 % dans l’écart global entre les États-Unis et le Canada. Le tableau 5 fait apparaître une tendance grossière pour le Canada à avoir une intensité de la R&D relativement faible dans les industries manufacturières dans lesquelles sa présence est relativement grande (automobile, machinerie et matériel et « autres » ) et, inversement, à avoir une présence relativement faible dans les industries dans lesquelles l’intensité de la R&D est élevée (industrie pharmaceutique, machines informatiques, machines électroniques et équipement de communication), même si l’aérospatiale en est une exception importante. C’est l’interaction entre la « structure » et l’« intensité » qui explique l’écart dans les DIRDE. Les 11 secteurs du tableau 5 qui réduisent l’écart global entre les États-Unis et le Canada ont tendance à être des secteurs qui sont axés sur les ressources ou qui ont un niveau de maturité élevé (pâtes et papiers, métaux de base, produits métalliques fabriqués, textiles et chaussures, mines et carrières, etc.). Ces secteurs ont à la fois une intensité de la 35 Il faudrait effectuer une étude de chaque établissement individuellement pour mettre en évidence les activités de R&D effectuées dans les installations canadiennes et contrôlées à l’étranger, aÞn de produire une estimation précise de la mesure dans laquelle la faiblesse de l’intensité de la R&D au Canada est due au fait que la majeure partie de la R&D se fait à l’intérieur du pays de la société mère. Une telle étude détaillée dépasse cependant la portée du travail du comité.
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