Innovation et stratégies d'entreprise - Conseil des académies ...
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208 <strong>Innovation</strong> <strong>et</strong> stratégies d’entreprise<br />
la R&D <strong>et</strong> <strong>des</strong> activités innovantes de ces trois entreprises au Canada, particulièrement<br />
chez GM <strong>et</strong> Chrysler, en partie grâce à <strong>des</strong> subventions gouvernementales ciblées en<br />
vue de favoriser les nouveaux investissements au Canada. Le déclin de la part de<br />
marché de ces trois entreprises sur le marché automobile nord-américain – qui<br />
reßète un manque d’innovation qui persiste, avec, entre autres, l’incapacité de réagir<br />
rapidement à l’évolution <strong>des</strong> préférences <strong>des</strong> consommateurs pour <strong>des</strong> véhicules<br />
plus économes en carburant – exerce toutefois <strong>des</strong> pressions supplémentaires sur<br />
c<strong>et</strong>te industrie au pays. Si l’on peut s’attendre à ce que ces pressions suscitent<br />
beaucoup d’innovations aÞn de réduire les coûts dans les usines, en revanche, celles-ci<br />
ne seront pas proactives dans la résolution du problème actuel auquel est confrontée<br />
l’industrie automobile nord-américaine dans son ensemble.<br />
Conception du programme de crédit d’impôt RS&DE<br />
En matière d’innovation dans le secteur automobile, le crédit d’impôt RS&DE (voir<br />
l’encadré 17) est perçu comme ayant <strong>des</strong> aspects positifs <strong>et</strong> d’autres négatifs. Les<br />
associations de l’industrie prétendent que le programme utilise une déÞnition trop<br />
étroite de la R&D, puisqu’elle n’inclut pas certains aspects importants de la<br />
commercialisation <strong>et</strong> de l’élaboration <strong>des</strong> produits. Ce crédit d’impôt a également<br />
été critiqué pour son côté « pervers » parce que, comme il a été mentionné au<br />
chapitre 8, il n’offre pas d’avantages aux moments opportuns aux gran<strong>des</strong> entreprises<br />
dont les revenus imposables ne sont pas nécessairement sufÞsants pour utiliser le<br />
crédit aÞn de créer <strong>des</strong> entrées de fonds en pério<strong>des</strong> de crise.<br />
Subvention du gouvernement américain pour l’amélioration<br />
du rendement du carburant<br />
Les activités de R&D de l’industrie automobile au Canada font face à une nouvelle<br />
concurrence, avec la perspective de subventions du gouvernement américain (dont<br />
25 milliards de dollars américains de prêts garantis par le gouvernement fédéral<br />
pour la recherche <strong>et</strong> le réoutillage) pour aider l’industrie à se conformer aux<br />
nouvelles normes en matière de rendement du carburant. Sans un soutien<br />
comparable au Canada, les fabricants pourraient se déplacer vers la source du<br />
Þnancement, amenant avec eux ingénieurs <strong>et</strong> fournisseurs 84 .<br />
La mondialisation accrue<br />
Pour rester concurrentielles, les usines d’assemblage <strong>et</strong> de fabrication de pièces<br />
canadiennes devront renforcer leurs performances au chapitre de l’innovation dans<br />
un marché de plus en plus mondial. Les multinationales, y compris les fournisseurs<br />
de pièces (comme les géants canadiens Magna <strong>et</strong> Linamar) <strong>et</strong> les fabricants de<br />
nouveau matériel, répartissent leurs activités d’innovation dans plusieurs régions<br />
(voir l’encadré 4). Lors de la prise de décisions concernant la localisation de la R&D,<br />
84 Pour offrir un niveau comparable de soutien pour les investissements <strong>et</strong> le réoutillage dans les usines<br />
canadiennes, en proportion de la taille de l’industrie de fabrication d’automobiles au pays, il<br />
faudrait <strong>des</strong> prêts garantis d’un montant allant de 4 à 5 milliards de dollars.