Innovation et stratégies d'entreprise - Conseil des académies ...

70 Innovation et stratégies d’entreprise
RÔLE DE LA QUALITÉ DE LA MAIN-D’ŒUVRE
DANS LA CROISSANCE DE LA PRODUCTIVITÉ
1961-2006
Taux annuels moyens de croissance de
la productivité sur chaque période (en %)
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
1961-2006 1961-1980 1980-2006
Source des données : Baldwin et Gu, 2007
Figure 3.7
Rôle de la qualité de la main-d’œuvre dans la croissance de la productivité
L’amélioration du niveau moyen des compétences de la main-d’œuvre peut être estimée en tenant compte (i)
de l’augmentation progressive du niveau d’études et (ii) de l’augmentation du nombre d’années d’expérience
dans la population active au fil du vieillissement de la génération du baby-boom. Le rôle dans la croissance
de la productivité s’estime en calculant le salaire relatif en fonction du niveau d’études et de l’expérience.
Les barres montrent l’évolution des compétences de la main-d’œuvre et non leur niveau dans l’absolu,
dans les deux pays. Le rôle du perfectionnement professionnel de la main-d’œuvre dans la croissance de la
productivité est relativement modeste, mais est plus grand au Canada qu’aux États-Unis, même si l’écart a
diminué régulièrement au fil du temps.
La capacité d’innover d’une entreprise dépend au moins autant de la qualité de ses
gestionnaires que des compétences techniques de ses travailleurs. On compte une
proportion sensiblement plus élevée aux États-Unis qu’au Canada d’employés dans
des postes de gestion qui détiennent des diplômes universitaires et la proportion,
parmi ces employés, de personnes titulaires de diplômes en affaires semble
correspondre à plus du double (voir la Þgure 3.10). On peut donc s’attendre à ce que
cet écart se traduise par une différence entre les entreprises américaines et
canadiennes, dans leur tendance à être au courant des technologies et des pratiques
de gestion de pointe et à adopter ces technologies et ces pratiques. C’est dans les
petites et moyennes entreprises (PME) que l’écart dans le niveau d’études des
gestionnaires est le plus prononcé, ce que conÞrment des enquêtes qui montrent
régulièrement que les PME canadiennes afÞchent un taux d’adoption des
technologies de pointe moindre que celui de leurs homologues américaines, mais
pas inférieur à celui de la plupart des autres pays avancés de l’OCDE (Baldwin et
Sabourin, 1998; Sharpe, 2005).