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Innovation et stratégies d'entreprise - Conseil des académies ...

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Chapitre 7 – Climat pour les nouvelles entreprises<br />

149<br />

Les investisseurs dans les fonds privés d’acquisition <strong>et</strong> les investisseurs dans les<br />

nouvelles entreprises interviennent tous deux dans le processus de « <strong>des</strong>truction<br />

créatrice » dont les économies capitalistes se servent pour susciter l’apparition<br />

d’entreprises plus productives. L’importance relative <strong>des</strong> uns par rapport aux autres<br />

est liée aux conditions du marché canadien <strong>et</strong> non à <strong>des</strong> erreurs de jugement faites<br />

par les sociétés de financement par capitaux propres.<br />

Déficiences structurelles de l’industrie du capital de risque au Canada<br />

Les problèmes concernant le caractère durable de l’offre de capital de l’industrie du<br />

CR au Canada semblent provenir du faible rendement de l’industrie. Si celui-ci était<br />

élevé, l’offre de fonds pour l’investissement en CR ne constituerait pas un problème.<br />

Pendant une brève période, au cours de l’essor technologique <strong>des</strong> années 1990,<br />

l’industrie canadienne du CR est parvenue à obtenir d’importants Þnancements<br />

pour l’investissement. Ces fonds ont aidé l’industrie à se développer pendant un<br />

certain nombre d’années, mais rien ne les a remplacés, par la suite. Alors que les<br />

États-Unis ont connu le même essor ainsi que l’effondrement qui l’a suivi, le<br />

Þnancement <strong>des</strong> sociétés de CR a commencé à se rétablir en 2003 <strong>et</strong> a continué<br />

d’augmenter régulièrement jusqu’en 2007. C<strong>et</strong>te divergence semble être due au<br />

mauvais rendement de l’industrie canadienne du CR en tant que catégorie<br />

d’investissements. Deux principaux facteurs peuvent l’expliquer : (i) l’industrie du<br />

CR au Canada est encore relativement jeune <strong>et</strong> ne dispose donc pas de toutes les<br />

compétences nécessaires pour connaître du succès; (ii) il existe <strong>des</strong> problèmes<br />

structurels historiques relatifs à la prédominance <strong>des</strong> fonds d’investissement de<br />

travailleurs qui bénéÞcient d’avantages Þscaux.<br />

L’« eff<strong>et</strong> de l’âge » <strong>et</strong> les compétences lacunaires<br />

Si on la compare à celle <strong>des</strong> États-Unis, l’industrie du CR au Canada est très jeune,<br />

puisque la majorité <strong>des</strong> sociétés ne remontent qu’au milieu <strong>des</strong> années 1990<br />

(Macdonald & Associates, 2005). S’il existait bien une p<strong>et</strong>ite industrie dans les<br />

années 1960 <strong>et</strong> 1970, la plupart <strong>des</strong> fonds de c<strong>et</strong>te industrie ont disparu, après le<br />

krach boursier de 1987. Ces premières sociétés se concentraient davantage sur les<br />

secteurs non technologiques que le faisait l’industrie américaine. En fait, plus de<br />

80 % <strong>des</strong> sociétés canadiennes de CR existantes ont été créées pendant l’essor<br />

technologique, soit entre 1995 <strong>et</strong> 2001; la taille de l’industrie a donc doublé entre<br />

1998 <strong>et</strong> 2001 (Durußé, 2006) 59 .<br />

59 Si l’industrie américaine a connu un essor semblable à la Þn <strong>des</strong> années 1990, près de 20 % <strong>des</strong><br />

sociétés de CR sont en activité depuis une date antérieure à 1985. Au Canada, en revanche, seules<br />

2 % <strong>des</strong> sociétés actuelles existaient en 1985.

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