Innovation et stratégies d'entreprise - Conseil des académies ...

14 Innovation et stratégies d’entreprise
• soutenir les domaines dans lesquels le Canada excelle et a un certain potentiel
de croissance, à l’aide de stratégies ciblées, cohérentes et axées sur des secteurs
spéciÞques, comme cela a pu être le cas par le passé, par exemple dans l’industrie
automobile, l’aérospatiale et l’industrie des TIC.
Les nombreuses réussites d’entreprises canadiennes sur le marché mondial
fortement compétitif que nous connaissons aujourd’hui montrent qu’il n’y a rien
d’inné ou d’inévitable dans le caractère du pays qui empêche les entreprises
canadiennes d’être tout aussi innovatrices et productives que celles des autres nations.
Le comité d’experts a mené son analyse de l’innovation dans les entreprises dans un
contexte marqué par la plus grande crise économique mondiale à sévir depuis
plusieurs décennies. Cela étant, le comité d’experts ne s’est pas laissé distraire d’une
approche à long terme, parce que les racines de l’innovation au Canada sont
profondes et protègent sa gerbe des variations cycliques du climat économique.
Ainsi, alors que les gouvernements du Canada continuent de prendre des mesures à
court terme pour atténuer les effets de la crise économique actuelle, le diagnostic
que fait le comité d’experts sur la nature et les causes sous-jacentes de la faiblesse des
performances du Canada sur le plan de l’innovation peut également servir à cibler
ces mesures de façon à ce qu’elles renforcent l’économie du pays à long terme.