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Les entreprises sont davantage le fruit d’un bricolage, des idées que les entrepreneursassemblent en une toute nouvelle forme. Les idées développées aujourd’hui sont lerésultat d’une combinaison d’événements et d’actions qui ont eu lieu dans le passé.C’est ainsi que sont nés des centaines de milliers d’entreprises à travers le monde, laplupart des fois créées à partir de presque rien.Le Cirque du Soleil, un cas manifeste d’effectuationKim et Mauborgne citent plusieurs exemples de succès de la stratégie Océan bleu dont celuidu Cirque du Soleil. Selon les auteurs, au lieu de lutter pour se tailler une place parmi lescirques grands traditionnels déjà en déclin, Guy Laliberté et ses partenaires ont réinventé cetart en produisant un spectacle totalement différent. Par rapport aux cirques traditionnels, leCirque du Soleil a supprimé certains attributs de ses spectacles comme la présenced’animaux, trop coûteux à entretenir ou la présence des vedettes (la vedette est le spectacle).Ils ont réduit l’influence des numéros de clown et surtout créé de nouveaux attributs commeles thèmes (O, Love, Totem, etc.), les costumes, la danse et la musique.En réalité, le Cirque du Soleil a été créé à partir des moyens dont disposait l’équipe dirigeanteau moment de la fondation du cirque, une troupe d’artistes talentueux, les premières ébauchesd’un spectacle qui a soulevé de l’intérêt (un produit minimum vital) et la possibilité d’en tirerdes revenus. Le modèle d’affaires quant à lui, s’est bonifié petit à petit, avec le temps, grâceaux essais et erreurs, mais aussi en fonction des partenariats créés. Dans mon livreEntreprendre et réussir : 10 success-stories de bâtisseurs d’entreprises francophones, j’airelaté l’histoire du Cirque du Soleil. La création du Club des talons hauts, la Fête foraine deBaie-Saint-Paul, l’appui de René Levesque, le premier ministre du Québec de l’époque, lesuccès du Cirque au Los Angeles Art Festival, la crise interne ou encore l’entrée du Cirquesur la strip à Las Vegas, sont des imprévus qui ont incité les dirigeants à transformer peu àpeu leur modèle d’affaires pour en faire un des plus extraordinaires succès entrepreneuriauxplanétaires.On doit toujours se rappeler que l’inspiration est inutile sans effort constant pour faire avancerles choses. Il ne s’agit pas d’avoir une grande idée au départ et chercher ensuite à la mettre enœuvre. Comme Guy Laliberté l’a largement démontré, l’entrepreneur met en place unprocessus d’amélioration de l’idée, qui la transformera non seulement en une grande idée,mais l’ancrera aussi dans la réalité.114