CONSTRUIRE BRUXELLES Architectures et espaces urbains

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BARCELONE Dans les années 1980, l’apparition des supermarchés a plongé le secteur maraîcher en pleine crise. Une crise qui préoccupe toujours les autorités barcelonaises : les 39 marchés alimentaires que compte la ville constituent une force économique importante avec un chiffre d’affaires annuel avoisinant le milliard d’euros. Le secteur occupe 3 000 vendeurs et 8 000 travailleurs directs. Il s’agit par ailleurs d’un service particulièrement apprécié par la population : « 60 % des habitants disposent d’un marché à moins de 10 mn à pied de chez eux. Des enquêtes démontrent qu’il s’agit du troisième service public le plus apprécié, après le métro et la bibliothèque. Les marchés sont situés dans les centres névralgiques des quartiers. Ce sont des équipements économiques, mais également sociaux qui renforcent la cohésion », explique Jordi Torrades, directeur de l’Institut municipal des marchés de Barcelone. Dès 1992, la rénovation des marchés devient une priorité pour la ville. En 18 ans, dix-neuf d’entre eux ont été modernisés, huit autres sont toujours en chantier. « L’urbanisme et l’architecture sont des pièces importantes du puzzle qui permettent de mettre en place la politique commerciale » explique Jordi Torrades. Le marché Santa Caterina, le plus ancien marché barcelonais, lui aussi tombé en désuétude grandissante dans les années 1980, illustre de manière exemplaire la volonté municipale de mener une politique vigoureuse en faveur des marchés de quartiers tout en y intégrant une réflexion urbanistique. En 1997, les architectes Enric Miralles et Benedetta Tagliabue remportent le concours lancé par la municipalité en proposant un projet enthousiasmant qui redonne vie au quartier tout entier. Ils conservent les façades du bâtiment existant mais le couvrent d’une toiture ondulante composée de 200 000 mosaïques colorées, qui forment un motif évoquant les fruits et légumes vendus dans le marché. Au fur et à mesure qu’on s’approche, la couleur de la toiture laisse la place au bois qui invite le visiteur à pénétrer à l’intérieur, où 170 boutiques sont aménagées en îlots irréguliers, favorisant la promenade. « Grâce à la collaboration du service d’urbanisme de la ville et de la mairie du quartier, la rénovation a pu s’intégrer dans une restructuration plus large du quartier, qui a fait l’objet d’un plan directeur : lumières, voiries, zones de stationnement, espaces publics, etc., ont été repensés, détaille Jordi Torrades. La ville était aussi propriétaire de plusieurs immeubles aux alentours, elle a donc pu décider quelles surfaces commerciales elle voulait y implanter .» Au-dessus du marché, des appartements sociaux pour le 3 e âge ont également été construits. La restauration du marché Santa Caterina, achevée en 2005, fut un chantier jalonné d’événements imprévus. D’abord, en 2000, le brusque décès d’Enric Miralles surprend tout le monde ; plus tard, la découverte de vestiges archéologiques ralentit également les travaux, qui dureront cinq ans et demi au lieu des trois années initialement prévues. Au vu de ces nouveaux paramètres, les budgets eux aussi explosent : 20 millions d’euros sont nécessaires, alors que la rénovation des autres marchés coûtait en moyenne 8 millions d’euros. Malgré les aléas qu’a connus le projet, Santa Caterina est devenu l’image phare de la politique commerciale de la municipalité barcelonaise. Aujourd’hui, le marché attire 3,5 millions de visiteurs par an. Pour les autorités et les architectes, cette rénovation aura été un succès, transformant un endroit autrefois sur le déclin en une zone très vivante. Les répercussions se sont fait ressentir sur l’ensemble du quartier, plusieurs propriétaires privés ayant spontanément entrepris de rénover leurs façades. Une renaissance qui comporte aussi sa part d’aspects négatifs. Avec l’augmentation du nombre de visiteurs, les prix pratiqués par les vendeurs sur le marché ont sensiblement enflé, tout comme les loyers des logements environnants (pour les nouveaux locataires) qui ont subi une hausse de 30 %. « En rénovant le marché, nous savions que cela aurait des répercussions positives sur tout le quartier, qui était plongé dans une sorte d’état dépressif. » — Benedetta Tagliabue, EMBT 202
Économie UrbaIne Stimuler une économie locale et fragile au sein du tissu urbain 2 2 Plan du rez-de-chaussée. 3 Plan d’accessibilité des marchés barcelonais. Les marchés alimentaires constituent une force économique considérable à Barcelone, où 60% des habitants disposent d’un marché à moins de 10 mn à pied de chez eux. 0 5 10 15 20 25 30 35 N 3 203
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