2012 | 2014 - Ospedale Pediatrico Bambino Gesù

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piano strategico 2012 | 2014 10 1. Analisi e valutazione del Piano strategico 2009-2011 Centro rappresenta un’infrastruttura centralizzata per la gestione unitaria e il coordinamento dei trials. L’attività svolta dal Centro, unitamente alla recente istituzione della OPBG Clinical & Research Services5 s.r.l, rappresenta un’esperienza innovativa sia perché attuata in esclusivo ambito pediatrico sia perché promossa da un ospedale anziché dall’industria farmaceutica. In questo modo si è realizzata un’inversione di ruoli, per cui l’impresa è il “committente” della sperimentazione, mentre l’ospedale funge da Hub di riferimento per altre strutture, luogo di “reclutamento” dei pazienti, gestore del processo clinico-farmacologico e delle relazioni con gli interlocutori coinvolti e garante del rispetto dei principi etici relativi alle tematiche trattate. È stato attuato il trasferimento di parte delle attività ambulatoriali dalla sede storica di S. Onofrio alla sede di Viale Baldelli, ottemperando alla duplice esigenza di migliorare l’accessibilità alla struttura e di liberare spazi da dedicare alla casistica più complessa e ai ricoveri urgenti. È stato, inoltre, ridotto il numero dei Dipartimenti per favorire nuove sinergie interdipartimentali. L’attività di day surgery è stata riorganizzata attraverso la centralizzazione di tutte le attività di gestione in un’unica unità organizzativa, secondo la logica “utente-fornitore”. In ambito internazionale, l’obiettivo di collaborazione e confronto con i maggiori centri clinici e di ricerca internazionali è stato conseguito mediante l’impegno concreto e diretto dell’Ospedale in varie e importanti iniziative. L’Ospedale ha partecipato a diversi incontri organizzati dal NACHRI (National Association of Children’s Hospitals and Related Institutions) 6 e dal CHIEF (Children’s Hospital International Executive Forum) 7 , portando anche testimonianze relative alle iniziative di sviluppo previste. Dal confronto con altre realtà pediatriche sullo scenario internazionale, emerge che l’Ospedale è attualmente in grado di competere con alcuni dei maggiori centri clinici e di ricerca negli ambiti dell’assistenza, della ricerca e dell’integrazione con il territorio, come rappresentato nelle seguenti tabelle. 5 La OPBG Clinical & Research Services è una società a responsabilità limitata unipersonale, di cui l’Ospedale Pediatrico Bambino Gesù detiene il 100% della proprietà. Oggetto sociale sono le attività tipiche delle Clinical & Research Services (C&RS), ovvero delle società che gestiscono le sperimentazioni di farmaci e le relazioni con i soggetti interessati per conto delle aziende committenti, solitamente farmaceutiche. 6 Rete di ospedali pediatrici con oltre 200 Istituti presenti negli Stati Uniti, in Australia, in Canada, nel Messico, a Puerto Rico e in Italia. 7 La Conferenza annuale del CHIEF (Children’s Hospital International Executive Forum) è composta dai Presidenti e Direttori Generali (CEO-Chief Executive Officer) dei più prestigiosi Ospedali pediatrici operanti nel panorama internazionale, tra i quali il Boston Children’s Hospital (Harvard), il Lucile Packard Children’s Hospital (Stanford), il Philadelphia Children’s Hospital, il Great Ormond Street Hospital di Londra, l’Ospedale Pediatrico di Sheffield e l’Hospital San Joan de Dèu di Barcellona.
Tabella 4 | confronti internazionali – attività sanitaria 8 Bacino di utenza 1. Analisi e valutazione del Piano strategico 2009-2011 8 Per il Great Ormond Street, il Boston Children’s Hospital e il Necker Enfants Malades i dati sono stati reperiti dai rispettivi siti internet. Ospedale Pediatrico Bambino Gesù dati 2011 Italia centromeridionale. Il 30% dei pazienti proviene da fuori regione. Posti letto 607 pediatrici Ricoveri ordinari Necker Enfants Malades Parigi Parigi e Ile de France (bambini e adulti). Oltre il 20% dei pazienti proviene da altre province e dall’estero. 400 pediatrici e 200 per adulti. Great Ormond Street Londra Londra e sud Inghilterra. Il 50% dei pazienti proviene da fuori Londra. Boston Children’s Hospital Serve pazienti che provengono da più di 100 Paesi 387 pediatrici 396 pediatrici 24.449 Oltre 22.500 38.166 18.242 Day hospital 83.354 Oltre 22.500 ND ND Ambulatorio 1.131.264 300.000 154.662 604.967 Interventi chirurgici Attività d’urgenza Attività di eccellenza 20.000 ND 18.027 7.163 63.103 50.000 4.306 61.631 patologie complesse; tumori; cardiologia e cardiochirurgia; malattie rare; neurologia e neurochirurgia; trapianti (organi, multi-organi, tessuti, cellule); terapia genica; malattie immunitarie. patologie complesse; malattie rare; trapianti (organi, multi-organi, tessuti, cellule). patologie complesse; tumori; cardiologia e cardiochirurgia; malattie rare; neurologia e neurochirurgia; terapia genica; malattie immunitarie. patologie complesse; tumori; cardiologia e cardiochirurgia; neurologia e neurochirurgia. piano strategico 2012 | 2014 11
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