2012 | 2014 - Ospedale Pediatrico Bambino Gesù

piano strategico 2012 | 2014
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6. Politiche e strumenti gestionali
Figura 7 | nuovo modello organizzativo dell’Ospedale Pediatrico Bambino Gesù
LEGENDA
1 Dipartimenti:
Chirurgia e Centro
Trapianti; Diagnostica
per Immagini;
Emergenza, Accettazione
e ARCO; Laboratori;
Medicina Pediatrica;
Medico Chirurgico di
Cardiologia Pediatrica;
Nefrologia Urologia;
Neonatologia Medica e
Chirurgica; Neuroscienze
e Neuroriabilitazione;
Oncoematologia
Pediatrica e Medicina
Trasfusionale;
Pediatrico Universitario
Ospedaliero.
2 Aree di Ricerca:
Immunologia;
Innovazioni clinicotecnologiche;
Innovazioni e
sperimentazioni
cliniche; Innovazioni
gestionali; Malattie
genetiche e malattie
rare; Malattie
multifattoriali;
Medicina rigenerativa
– cell factory; Modelli
organizzativi clinici;
Oncoematologia; Reti
informatiche integrate.
3 Direzioni:
Sanitaria, Scientifica,
Amministrazione
e Finanza, Risorse
Umane; Tecnologie
e Infrastrutture.
Affinché la crescita dell’Ospedale possa avvenire sia lungo la direttrice verticale
della maggiore competenza in ambito clinico e amministrativo, sia lungo la
direttrice orizzontale della multidisciplinarietà e dei servizi trasversali, è necessario
acquisire nuovi schemi concettuali di relazioni, che si inseriscano in un quadro
strutturato di compiti, processi e responsabilità, con la conseguente definizione
di nuovi rapporti “clienti-fornitori” tra le varie funzioni.
Le principali leve sulle quali agire per attuare le politiche di integrazione sono:
A) la gestione dei percorsi di cura;
B) la gestione dei processi amministrativi e organizzativi di supporto, tra cui:
• il coordinamento e la logistica;