2012 | 2014 - Ospedale Pediatrico Bambino Gesù

piano strategico 2012 | 2014
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5. Obiettivi strategici
tra l’Ospedale e AdnKronos permetterà di veicolare i contenuti sviluppati dal
Bambin Gesù sulla piattaforma e-learning di AdnKronos, associando l’alto valore
tecnico-scientifico delle tematiche con l’affidabilità e l’innovazione tecnologica
di una piattaforma multimediale in grado di erogare formazione ECM su un
canale televisivo dedicato.
Il focus degli eventi formativi sarà sulle tematiche ritenute di maggior interesse
per le aziende e per le istituzioni (es. sicurezza sui luoghi di lavoro, corso per
Responsabili della prevenzione e protezione, D. Lgs. 81/2008, etc.).
5.2.2 Attività internazionale
Attualmente l’Ospedale ha rapporti di cooperazione con 14 Paesi, situati in
Africa, in Europa orientale, ex Unione Sovietica, Centro e Sud America e Sud-Est
asiatico e gestisce interamente un presidio sanitario in Cambogia (Takeo), una
scuola di specializzazione in pediatria in Tanzania (Mwanza) e un progetto di
Training of Trainers in Neonatologia ad Haiti (in accordo con la ONG Fondazione
Rava). Sono, inoltre, attive collaborazioni continuative in ambito clinico e di
formazione con ospedali locali in Tanzania (Itigi) e in Vietnam (Hanoi) e una
collaborazione nella gestione di un laboratorio per le analisi HIV in Tanzania
(Dodoma).
A livello internazionale l’obiettivo di integrazione si declina in due modalità:
• attività di cooperazione, gemellaggi e interventi nelle emergenze;
• attività sanitaria per i Paesi del Mediterraneo.
5.2.2.1 Cooperazione, gemellaggi, emergenze
A) Cooperazione
Attraverso l’attività di cooperazione internazionale, l’Ospedale intende offrire
particolare attenzione ai bambini dei Paesi in via di sviluppo bisognosi di cure
altamente specializzate, che non possono trovare risposte nei loro luoghi di
origine, contribuendo a garantire, attraverso la formazione, il training e l’attività
sanitaria in loco, un’assistenza di qualità anche a quelli che vivono nei Paesi più
poveri, promuovendo il coordinamento e l’integrazione tra strutture sanitarie
internazionali per favorire il trasferimento di conoscenze e creando occasioni
di training on the job.
La cooperazione si attua attraverso la gestione di presidi sanitari (Takeo) e
progetti di formazione per il personale medico ed infermieristico ad ampio
respiro (Mwanza) o focalizzati su un settore clinico (Haiti).
Nel corso del triennio potranno essere proposti nuovi progetti di cooperazione
che saranno valutati tenendo conto dei seguenti fattori: fattibilità, sostenibilità,