2012 | 2014 - Ospedale Pediatrico Bambino Gesù

piano strategico 2012 | 2014
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6. Politiche e strumenti gestionali
economico-finanziarie. Gli applicativi, inoltre, verranno resi disponibili anche
attraverso dispositivi mobili (smartphone, tablet), oltreché da personal computer.
Sarà, infine, implementata in modo graduale la Cartella Clinica Elettronica partendo
dalle aree diagnostiche (laboratorio analisi, dipartimento immagini e cardiologia)
per poi passare alla prescrizione-preparazione-somministrazione dei farmaci, alla
gestione delle procedure (incluse le sale operatorie) e alle consulenze.
Rispetto a questo obiettivo è necessario considerare che la cartella clinica informatizzata
non rappresenta una mera trascrizione informatica della cartella clinica cartacea, ma
costituisce la rappresentazione del percorso del paziente e l’anello di congiunzione tra
le regole e la gestione. In essa confluiscono i processi dell’ospedale e dal suo contenuto
partono tutte le informazioni necessarie per alimentare i processi di programmazione
e controllo, il monitoraggio dell’efficienza, la verifica dell’efficacia e lo sviluppo della
ricerca. Con la cartella clinica informatizzata è possibile effettuare il confronto tra i
protocolli e l’attività, il monitoraggio dei costi e la gestione dei dati clinici ai fini della
ricerca.
Figura 9 | percorso del paziente – flusso informativo
In quest’ottica, la cartella clinica informatizzata non è uno degli applicativi
informatici dell’Ospedale, ma diventa lo strumento primario per la gestione e la
crescita dell’Ospedale.
La complessità e la forte interazione delle componenti che costituiscono la
cartella clinica informatizzata, unitamente ai problemi legati al cambiamento
culturale e organizzativo che entrano in campo per la sua realizzazione, rendono