2012 | 2014 - Ospedale Pediatrico Bambino Gesù

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piano strategico 2012 | 2014 40 4. Motori del cambiamento Figura 4 | interazione tra aree di ricerca per prodotto e aree di innovazione Per l’IRCCS Ospedale Bambino Gesù la ricerca clinica e traslazionale in campo biomedico, in ambito organizzativo-gestionale e relativa ai servizi sanitari è uno degli obiettivi prioritari, rientrando nei capisaldi della sua Mission. Essa trae le sue basi da due elementi di forza: • il grande patrimonio di casistica, rappresentato dai quasi 24.000 ricoveri/anno, di cui una quota rilevante è correlata a patologie ad alta complessità47 ; 47 Gran parte della casistica è legata a patologie geneticamente determinate o a grande componente biologico-genetica, in cui l’interazione gene-ambiente è determinante (dalle malformazioni alle malattie neurodegenerative, ai tumori).
4. Motori del cambiamento • la presenza, in un’unica struttura, di tutte le professionalità con la competenza necessaria a creare intorno al paziente ed alla sua malattia, ancorché rara, il più adeguato team di esperti in grado di “creare” il percorso clinico-assistenziale più adeguato. L’approccio non solo multidisciplinare, ma congiunto “assistenza-ricerca” nella gestione di una tale casistica consente di porsi di fronte alla malattia a 360 gradi: dalla individuazione dei meccanismi patogenetici allo sviluppo di test diagnostici; dalla predisposizione di linee guida o di trattamenti innovativi (es. terapia cellulare) fino alle frontiere estreme dei pluritrapianti; dalla ricerca delle tecniche di mantenimento in vita (es. cuore artificiale) al miglioramento della sua qualità in pazienti con gravi disabilità (es. interventi protesici e robotica). L’Ospedale potrà, quindi, realizzare la propria Mission in ambito pediatrico in sintonia con i moderni orientamenti della ricerca, in coerenza con la visione cristiana della vita e il rispetto della persona. piano strategico 2012 | 2014 41
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