Risalita dopo la discesa - Il Friuli

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Dall’esperienza ventennale nel settore dell’impiantistica elettrica industriale, ESED Engineering deriva le proprie conoscenze tecniche e ingegneristiche per la progettazione di impianti fotovoltaici ed elettrici per complessi abitativi e industriali. L’azienda si fonda sulla professionalità specifica dei propri tecnici che vengono costantemente aggiornati sulle nuove tecnologie e dotati della strumentazione utile a garantire risposte sempre adeguate e all’avanguardia nei diversi settori di intervento. La sua specializzazione nel fotovoltaico le permette di seguire tutto l’iter di elaborazione dei progetti e di fungere nello stesso tempo da consulente per quanto riguarda: • espletamento delle pratiche ENEL • espletamento pratiche GSE per il riconoscimento della tariffa incentivante. ESED Engineering è in grado di trovare la soluzione impiantistica più efficiente per sfruttare l’energia proveniente dal sole e di seguire il proprio committente nelle pratiche per l’incentivazione prevista dal “conto energia”, che prevede la remunerazione, da parte del Gestore dei Servizi Elettrici (GSE), dell’energia elettricaprodotta dall’impianto per venti anni ad una tariffa più che doppia del prezzo di quella che l’utente paga con la fattura ENEL.. Il “conto energia” incentiva l’energia prodotta da impianti di piccole, medie e grandi dimensioni connessi alla rete, ovvero sia in piccole utenze domestiche che in grandi aziende. Infine ESED Engineering, grazie ad accordi stipulati con importanti istituti bancari, mette a disposizione dei propri clienti una serie di prodotti finanziari esclusivi, a condizioni particolarmente vantaggiose e specificatamente rivolte agli impianti fotovoltaici. ULTIMO ANNO DI INCENTIVI STATALI. Il 2010 sarà l’ultimo anno delle incentivazioni in “conto energia”. Infatti si prevede che già dal 01.01.2010 e forse anche prima, ci sarà una drastica riduzione delle tariffe incentivanti riconosciute dal GSE, pertanto quest’anno potrebbe essere una vera e propria corsa contro il tempo per garantirsi l’accesso alle agevolazioni ancora in vigore a favore dei privati e imprese che andranno a dotarsi di pannelli fotovoltaici. 1 2 ilFRIULI BUSINESS 26 FEBBRaio 2010
26 FEBBRaio 2010 IL PERSONAGGIO Cambio di mentalità Enzo PErtoldi - Dobbiamo affrontare le conseguenze Di un Declino inevitabile, Da cui però è possibile risollevarsi: gli imprenDitori Devono tagliare gli sprechi e i rami secchi, purtroppo l’occupazione in generale ne risentirà, ma solo così si potrà cogliere la ripartenza. il pubblico non sta facenDo la sua parte: le azienDe cinesi non sarebbero così forti senza l’aiuto statale. la regione metta attorno a un tavolo friulia, meDiocreDito e confiDi per ristrutturare il sistema Di sostegno alle imprese locali. Ripensare l’organizzazione produttiva e finanziaria e ripensarsi in tale contesto. Enzo Pertoldi chiede questo sforzo a tutti gli attori dell’economia locale, imprenditori, tecnici e politici. Per il presidente del Confidi Friuli, frutto dell’aggregazione tra quelli di industria e commercio della provincia di Udine, siamo entrati in una fase di declino inevitabile, causa una crisi senza precedenti, da cui, però, è possibile risollevarsi. Ecco come, secondo l’imprenditore titolare della Friulprint di Tarcento. - Perché il processo di fusione tra Confidi in regione è stato e continua a essere, in generale, lungo e complesso, incontrando resistenze territoriali? “Le fusioni non sono mai facili. Perché riescano bisogna trovare il momento giusto per le parti coinvolte. Quando ero vicepresidente del Confidi Industria, l’idea dell’aggregazione è sempre stata presente, ma tutti gli sforzi fatti non hanno portato a soluzioni possibili. Personalmente, credevo in un Confidi provinciale per poi arrivare all’aggregazione regionale. È un percorso complesso, ma io rilancio: si dovrebbe cominciare a lavorarci sopra con impegno. Il Confidi Friuli, che unisce industria e commercio, è un esempio virtuoso. Anche per la rapidità con cui è stato concretizzato”. - È destinata a farsi più accesa la concorrenza tra consorzi? “Penso di sì. Ed è proprio il motivo per cui dobbiamo cercare di fare massa. C’è il rischio, altrimenti, che arrivino altre realtà in regione”. - La giunta Tondo annuncia fondi anticrisi, soprattutto a sostegno del credito delle Pmi, ma poi il meccanismo sembra incepparsi, tra resistenze delle banche e complessità burocratiche: quale opinione si è fatto sulla vicenda? “È, innanzitutto, un problema di risorse. Non ce ne sono più in abbondanza e ne prendiamo atto, ma va anche detto che la Regione non sempre si è mossa al meglio. Abbiamo ascoltato grandi proclami e spesso siamo rimasto delusi. I regolamenti sono farraginosi e i tempi di accesso al credito sono lunghissimi. Il risultato è che ciò che è stato stanziato è rimasto fermo per troppo tempo ed è, di fatto, inutilizzabile. Le aziende dalla fine del 2008 avevano bisogno di risposte immediate e solo i Confidi con le banche sono riusciti in parte a esaudire”. - Il modello finanziario e bancario di servizio alle imprese è destinato a mutare? “La crisi, una crisi epocale, cambierà molte cose. Non solo le strategie aziendali, ma anche i rapporti tra imprese e banche, tra Stato ed economia. Difficile prevedere, oggi, quello che accadrà. In tempi brevi, purtroppo, mi aspetto problemi per l’occupazione perché gli aiuti, ancora per un po’, continueranno a non arrivare direttamente agli imprenditori. Sopravvivere e investire in questo momento di restrizione diventa difficile senza aiuti”. ilFRIULI BUSINESS 13
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